Le « visage de l’école » au quotidien : Au-delà du cadre de la Loi de Refondation de l'École (et du PEDT) qui place le directeur de centre de loisir comme un administrateur clé, c’est la présence sur le terrain qui crée le lien. Pour les parents, le directeur de centre n’est pas qu’un gestionnaire, il est l’interlocuteur de confiance, celui qui incarne l’institution chaque matin.

J’ai le plaisir d’accueillir Thibault Lenoir, Responsable Émancipation des jeunes à la Ville de Saint-Denis, pour un épisode de La Fabrique du Questionnement.

On réduit souvent l’animation à du « jeu », mais derrière les portes des centres de loisirs se cache un rouage vital de notre économie et de notre cohésion sociale.

De l’animation socio-culturelle aux bureaux de la direction, Thibault nous partage sa vision d'un management qui refuse la routine institutionnelle pour remettre le questionnement au centre :

🔹 Reconnaître ses limites pour mieux guider : Pourquoi dire « je ne sais pas » ou « j'ai merdé » devant ses équipes est un acte de courage managérial qui renforce la confiance et l'efficience du service.

🔹 La boussole du « non » : Pourquoi savoir ce que l’on ne veut pas est tout aussi crucial que de savoir ce que l’on veut pour orienter sa carrière et ses pratiques.

🔹 L’écoute active des jeunes : Apprendre à déconstruire nos propres filtres d’adultes pour entendre ce que les questions des enfants révèlent réellement de leur environnement.

Un épisode pour redonner ses lettres de noblesse à l'administration de terrain et faire du questionnement un outil de transformation sociale.

D'ailleurs, combien de temps pouvons nous faire exister une telle inversion proportionnelle entre l’utilité vitale de ces métiers (éducation, social, médical) et leur valorisation ?

Bonne écoute !

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