Béatrice Fayolle, Associée DAF Groupe, nommée Directrice des Valeurs et Directrice Générale de Groupe Humans Matter, revient sur un parcours construit au fil des opportunités, sans trajectoire prédéfinie. De ses débuts en cabinet d'expertise comptable à ses expériences chez ImraEurope, filiale de Toyota, puis OS Consulting, elle raconte comment ses différentes expériences l'ont progressivement amenée à prendre davantage de responsabilités et à élargir sa vision du rôle de la fonction financière. Au sein de Groupe Humans Matter, elle explique comment son métier de DAF s'est progressivement éloigné d'une approche limitée aux chiffres pour devenir un véritable rôle d'influence et de transformation. Donner de la visibilité aux chiffres, participer aux décisions stratégiques et accompagner les évolutions de l'entreprise : pour Béatrice Fayolle, la direction financière doit avant tout permettre de mieux piloter l'organisation. Elle partage également sa vision de Groupe Humans Matter, entreprise spécialisée dans la transformation des organisations à partir des sciences cognitives. Elle revient notamment sur les enjeux liés à l'attention, aux soft skills, à l'engagement et à la capacité des collaborateurs à durer dans l'entreprise, tout en insistant sur la nécessité de mesurer concrètement l'impact des transformations engagées. Enfin, Béatrice Fayolle explique le choix de son titre de Directrice des Valeurs et défend une conception élargie du pilotage de l'entreprise. Au-delà de la rentabilité financière, elle invite à prendre en compte le risque, le capital humain, la technologie et la durabilité pour construire des organisations capables de se projeter dans le temps.

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