« Comment manage-t-on dans le médico-social… quand on a commencé comme entraîneur de volley ? Comment on garde le cap quand on gère 85 salariés, 2 structures, des plannings en coupure et des risques psychosociaux au quotidien ?

🎙 Épisode 11 - Sébastien Claudon 🎙

Sébastien est directeur d’établissement médico-social à l’ADAPEI 64, ex-manager général d’un club professionnel de basket et formateur en Premiers Secours en santé mentale (PSSM).

🔷 Du sport au médico-social

Entraîneur, manager général, puis directeur : à chaque étape, Sébastien a appris à composer avec des équipes hétérogènes, des contextes exigeants, et des responsabilités humaines fortes.

🔷 Le manager, “skieur en amont”

Il parle d’une posture de facilitateur, d’écoute active, et de créativité au quotidien. Il compare le rôle du manager à celui d’un skieur en amont : celui qui anticipe, ajuste sa trajectoire, et fait en sorte que tout le monde avance de manière harmonieuse et efficace.

🔷 Bien-être, qualité de vie au travail et risques psychosociaux

Il décrypte les 6 facteurs de risques (rapport Gollac), mais surtout, il les illustre par des cas très concrets de terrain. Ce qu’il défend, c’est simple : si on veut bien accompagner les personnes vulnérables, il faut déjà prendre soin de ceux qui les accompagnent.

🔗 L’épisode est aussi à retrouver sur le site de Sébastien Claudon : https://perfopteam.com/medias/

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