Description
Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Élodie Buffeteau, DRH et associée fondatrice de Lamarck Group, pour explorer une position aussi singulière que passionnante : porter à la fois la responsabilité RH et la casquette d’associée. Une double posture rare, exigeante, pleine de richesse… mais aussi de vrais challenges au quotidien.
Arrivée presque au tout début de l’aventure entrepreneuriale, Élodie a vu Lamarck Group grandir, se structurer et changer d’échelle. Et avec cette croissance, son rôle a lui aussi évolué : de bâtisseuse des fondations RH à véritable actrice des décisions stratégiques de l’entreprise.
Au programme :
– Ce que change, concrètement, le fait d’être à la fois DRH et associée fondatrice
– Quels équilibres trouver entre proximité humaine, posture RH et responsabilités d’associée
– Comment cette double casquette peut renforcer le poids de la fonction RH… tout en la rendant plus complexe
– Et pourquoi la clarté, la transparence et la justesse de posture sont essentielles dans ce type de rôle
Un épisode très incarné (car oui, Elodie est une vraie passionnée !), à la fois stratégique et humain, pour toutes celles et ceux qui s’interrogent sur la place du DRH dans la gouvernance… et sur ce que cette double casquette change vraiment dans la manière d’exercer le métier.
Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre !
#Associé #DRH #Fondateur
_______________________________________
Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :
Sur notre site internet : https://go4human.com
Sur notre page LinkedIn : https://linkedin.com/company/go4human-go/
Sur nos profils LinkedIn : Pauline DANGUY | LinkedIn et Thierry Huss-Braun | LinkedIn
Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52
Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise :
🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable.
🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble.
🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact.
🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective.
Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.


![La digitalisation de la fonction RH dans les PME - Clémentine CASTRO [REDIFF] cover](https://image.ausha.co/5ygl7qZYo9Pz4cs1jAnbdYfk1oTAQpy075K2ZLBV_400x400.jpeg)


