Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Catia Georget, RRH chez STS Aerospace. Catia revient sur une expérience hors norme : la fusion-acquisition de 6 entreprises en 18 mois, en plein Covid.

Au programme : les coulisses de cette transformation, les risques humains à anticiper, la phase critique entre la signature et l’intégration, le rôle déterminant des managers terrain, les signaux faibles à ne pas ignorer, et les leçons tirées des réussites… comme des échecs.

Un épisode dense, concret et éclairant, pour toutes les RH qui auront un jour à accompagner ce type de changement stratégique.

Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! 

# Fusion acquisition # Transformation RH # DRH

_______________________________________

Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :

Sur notre site internet : https://go4human.com
Sur notre page LinkedIn : https://linkedin.com/company/go4human-go/  
Sur nos profils LinkedIn  : Pauline DANGUY | LinkedIn et Thierry Huss-Braun | LinkedIn

Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52

Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise :

🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable.

🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble.

🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact.

🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective.

Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.