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Ma Vie de DRH

Karen GARCHON - A contre-sens : Du grand groupe à la start-up

Karen GARCHON - A contre-sens : Du grand groupe à la start-up

32min |03/04/2025
Play
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Karen GARCHON - A contre-sens : Du grand groupe à la start-up

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32min |03/04/2025
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Description

Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Karen Garchon, DRH chez HyPrSpace. Karen a fait le choix audacieux de quitter un grand groupe de l’aéronautique pour rejoindre une start-up en pleine croissance.


Au programme : son passage d’un environnement structuré à un cadre plus agile, les défis qu’elle a rencontrés, ses réussites, ses échecs, et ses conseils pour tous ceux qui souhaitent sauter le pas. Elle nous livre aussi ses grandes observations sur les différences entre une grande entreprise et une start-up, et la manière dont elle a construit la fonction RH dans une organisation en forte croissance.


Un épisode riche en apprentissages et en retours d’expérience pour mieux comprendre les défis et les apprentissages que représente un tel changement.


Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! 


_______________________________________

Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :

Sur notre site internet : https://go4human.com
Sur notre page LinkedIn : https://linkedin.com/company/go4human-go/  
Sur nos profils LinkedIn  : Pauline DANGUY | LinkedIn et Thierry Huss-Braun | LinkedIn


Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52

Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise :

🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable.

🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble.

🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact.

🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective.


Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Karen Garchon, DRH chez HyPrSpace. Karen a fait le choix audacieux de quitter un grand groupe de l’aéronautique pour rejoindre une start-up en pleine croissance.


Au programme : son passage d’un environnement structuré à un cadre plus agile, les défis qu’elle a rencontrés, ses réussites, ses échecs, et ses conseils pour tous ceux qui souhaitent sauter le pas. Elle nous livre aussi ses grandes observations sur les différences entre une grande entreprise et une start-up, et la manière dont elle a construit la fonction RH dans une organisation en forte croissance.


Un épisode riche en apprentissages et en retours d’expérience pour mieux comprendre les défis et les apprentissages que représente un tel changement.


Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! 


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🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable.

🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble.

🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact.

🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective.


Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Au programme : son passage d’un environnement structuré à un cadre plus agile, les défis qu’elle a rencontrés, ses réussites, ses échecs, et ses conseils pour tous ceux qui souhaitent sauter le pas. Elle nous livre aussi ses grandes observations sur les différences entre une grande entreprise et une start-up, et la manière dont elle a construit la fonction RH dans une organisation en forte croissance.


Un épisode riche en apprentissages et en retours d’expérience pour mieux comprendre les défis et les apprentissages que représente un tel changement.


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Au programme : son passage d’un environnement structuré à un cadre plus agile, les défis qu’elle a rencontrés, ses réussites, ses échecs, et ses conseils pour tous ceux qui souhaitent sauter le pas. Elle nous livre aussi ses grandes observations sur les différences entre une grande entreprise et une start-up, et la manière dont elle a construit la fonction RH dans une organisation en forte croissance.


Un épisode riche en apprentissages et en retours d’expérience pour mieux comprendre les défis et les apprentissages que représente un tel changement.


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