undefined cover
undefined cover
Marion PROUVOST - Comment trouver le bon équilibre entre les attentes des collaborateurs et celles de la direction ? cover
Marion PROUVOST - Comment trouver le bon équilibre entre les attentes des collaborateurs et celles de la direction ? cover
Ma Vie de DRH

Marion PROUVOST - Comment trouver le bon équilibre entre les attentes des collaborateurs et celles de la direction ?

Marion PROUVOST - Comment trouver le bon équilibre entre les attentes des collaborateurs et celles de la direction ?

26min |08/04/2025
Play
undefined cover
undefined cover
Marion PROUVOST - Comment trouver le bon équilibre entre les attentes des collaborateurs et celles de la direction ? cover
Marion PROUVOST - Comment trouver le bon équilibre entre les attentes des collaborateurs et celles de la direction ? cover
Ma Vie de DRH

Marion PROUVOST - Comment trouver le bon équilibre entre les attentes des collaborateurs et celles de la direction ?

Marion PROUVOST - Comment trouver le bon équilibre entre les attentes des collaborateurs et celles de la direction ?

26min |08/04/2025
Play

Description

Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Marion Prouvost, DRH chez Opendatasoft. Marion nous parle avec authenticité d’un sujet au cœur de son quotidien : trouver le juste équilibre entre les attentes des collaborateurs et celles de la direction.


Au programme : la posture parfois délicate du DRH, la nécessité de rester aligné avec ses propres convictions, l’importance de l’écoute des deux parties, et des exemples concrets issus de ses différentes expériences.


Un épisode sincère et éclairant, pour toutes celles et ceux qui cherchent à avancer avec justesse dans un rôle d’équilibre et d’impact.


Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! 


_______________________________________

Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :

Sur notre site internet : https://go4human.com
Sur notre page LinkedIn : https://linkedin.com/company/go4human-go/  
Sur nos profils LinkedIn  : Pauline DANGUY | LinkedIn et Thierry Huss-Braun | LinkedIn


Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52

Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise :

🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable.

🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble.

🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact.

🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective.


Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Marion Prouvost, DRH chez Opendatasoft. Marion nous parle avec authenticité d’un sujet au cœur de son quotidien : trouver le juste équilibre entre les attentes des collaborateurs et celles de la direction.


Au programme : la posture parfois délicate du DRH, la nécessité de rester aligné avec ses propres convictions, l’importance de l’écoute des deux parties, et des exemples concrets issus de ses différentes expériences.


Un épisode sincère et éclairant, pour toutes celles et ceux qui cherchent à avancer avec justesse dans un rôle d’équilibre et d’impact.


Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! 


_______________________________________

Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :

Sur notre site internet : https://go4human.com
Sur notre page LinkedIn : https://linkedin.com/company/go4human-go/  
Sur nos profils LinkedIn  : Pauline DANGUY | LinkedIn et Thierry Huss-Braun | LinkedIn


Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52

Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise :

🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable.

🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble.

🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact.

🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective.


Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Share

Embed

You may also like

Description

Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Marion Prouvost, DRH chez Opendatasoft. Marion nous parle avec authenticité d’un sujet au cœur de son quotidien : trouver le juste équilibre entre les attentes des collaborateurs et celles de la direction.


Au programme : la posture parfois délicate du DRH, la nécessité de rester aligné avec ses propres convictions, l’importance de l’écoute des deux parties, et des exemples concrets issus de ses différentes expériences.


Un épisode sincère et éclairant, pour toutes celles et ceux qui cherchent à avancer avec justesse dans un rôle d’équilibre et d’impact.


Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! 


_______________________________________

Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :

Sur notre site internet : https://go4human.com
Sur notre page LinkedIn : https://linkedin.com/company/go4human-go/  
Sur nos profils LinkedIn  : Pauline DANGUY | LinkedIn et Thierry Huss-Braun | LinkedIn


Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52

Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise :

🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable.

🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble.

🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact.

🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective.


Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Marion Prouvost, DRH chez Opendatasoft. Marion nous parle avec authenticité d’un sujet au cœur de son quotidien : trouver le juste équilibre entre les attentes des collaborateurs et celles de la direction.


Au programme : la posture parfois délicate du DRH, la nécessité de rester aligné avec ses propres convictions, l’importance de l’écoute des deux parties, et des exemples concrets issus de ses différentes expériences.


Un épisode sincère et éclairant, pour toutes celles et ceux qui cherchent à avancer avec justesse dans un rôle d’équilibre et d’impact.


Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! 


_______________________________________

Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :

Sur notre site internet : https://go4human.com
Sur notre page LinkedIn : https://linkedin.com/company/go4human-go/  
Sur nos profils LinkedIn  : Pauline DANGUY | LinkedIn et Thierry Huss-Braun | LinkedIn


Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52

Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise :

🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable.

🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble.

🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact.

🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective.


Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Share

Embed

You may also like