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Ma Vie de DRH

Guillaume Chevallier - Le développement d’une filière expertise au sein d'une organisation

Guillaume Chevallier - Le développement d’une filière expertise au sein d'une organisation

34min |02/12/2024
Play
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34min |02/12/2024
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Description

Dans ce nouvel épisode de "Ma Vie de DRH", nous accueillons Guillaume Chevallier, DRH dans le secteur du bio-nettoyage destiné à l'hôtellerie et la santé, pour parler de la mise en place d'une filière expertise pour des collaborateurs à fort potentiel, qui ne souhaitent ou qui ne sont pas prédestinés à devenir manager.


Découvrez comment cette approche parallèle au management permet de :

  • Valoriser les compétences techniques et favoriser l’excellence dans des domaines spécifiques.

  • Motiver et fidéliser les talents en leur offrant des perspectives de carrière adaptées à leurs aspirations.

  • Stimuler l’innovation au sein de l’entreprise grâce à une expertise pointue.


Un échange précieux pour tous ceux qui veulent en savoir plus sur l'implémentation d'une filière d'expertise au sein de leur structure !


Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! 


_______________________________________

Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous :

Sur notre site internet : https://go4human.com
Sur notre page LinkedIn : https://linkedin.com/company/go4human-go/  
Sur nos profils LinkedIn  : Pauline DANGUY | LinkedIn et Thierry Huss-Braun | LinkedIn


Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52

Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise :

🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable.

🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble.

🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact.

🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective.


Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Dans ce nouvel épisode de "Ma Vie de DRH", nous accueillons Guillaume Chevallier, DRH dans le secteur du bio-nettoyage destiné à l'hôtellerie et la santé, pour parler de la mise en place d'une filière expertise pour des collaborateurs à fort potentiel, qui ne souhaitent ou qui ne sont pas prédestinés à devenir manager.


Découvrez comment cette approche parallèle au management permet de :

  • Valoriser les compétences techniques et favoriser l’excellence dans des domaines spécifiques.

  • Motiver et fidéliser les talents en leur offrant des perspectives de carrière adaptées à leurs aspirations.

  • Stimuler l’innovation au sein de l’entreprise grâce à une expertise pointue.


Un échange précieux pour tous ceux qui veulent en savoir plus sur l'implémentation d'une filière d'expertise au sein de leur structure !


Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! 


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🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable.

🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble.

🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact.

🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective.


Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Dans ce nouvel épisode de "Ma Vie de DRH", nous accueillons Guillaume Chevallier, DRH dans le secteur du bio-nettoyage destiné à l'hôtellerie et la santé, pour parler de la mise en place d'une filière expertise pour des collaborateurs à fort potentiel, qui ne souhaitent ou qui ne sont pas prédestinés à devenir manager.


Découvrez comment cette approche parallèle au management permet de :

  • Valoriser les compétences techniques et favoriser l’excellence dans des domaines spécifiques.

  • Motiver et fidéliser les talents en leur offrant des perspectives de carrière adaptées à leurs aspirations.

  • Stimuler l’innovation au sein de l’entreprise grâce à une expertise pointue.


Un échange précieux pour tous ceux qui veulent en savoir plus sur l'implémentation d'une filière d'expertise au sein de leur structure !


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🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective.


Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟


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Découvrez comment cette approche parallèle au management permet de :

  • Valoriser les compétences techniques et favoriser l’excellence dans des domaines spécifiques.

  • Motiver et fidéliser les talents en leur offrant des perspectives de carrière adaptées à leurs aspirations.

  • Stimuler l’innovation au sein de l’entreprise grâce à une expertise pointue.


Un échange précieux pour tous ceux qui veulent en savoir plus sur l'implémentation d'une filière d'expertise au sein de leur structure !


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