Et si l’audace, ce n’était pas “oser coûte que coûte”… mais oser en prenant soin ?

Quand on parle d’audace dans le management, l’image qui nous vient souvent en tête, c’est celle du leader qui fonce, qui prend des risques, qui impose sa vision.
Un manager qui ose coûte que coûte, quitte à se brûler lui-même… ou à brûler son équipe au passage.

Mais est-ce vraiment ça, être audacieux ?
Et si l’audace pouvait être autre chose qu’un bras de fer permanent ?
Et si, au contraire, l’audace devenait un espace de transformation, d’authenticité et de prise de soin — de soi, des autres, et de l’organisation tout entière ?

C’est cette idée étonnante que nous explorons dans ce nouvel épisode de 🎙️ Développe ton Zeste, avec mon invitée Chloé Leenders.
Chloé connaît bien le sujet : elle a fondé Audace, un podcast et un cycle de talks et d’ateliers en entreprise. Elle est aussi responsable innovation chez One XPerience et animatrice radio. Bref, elle vit et respire cette question : comment oser autrement ?

💡 L’audace réconfortante : une autre façon de manager

Avec Chloé, nous parlons de cette forme d’audace particulière qu’elle appelle l’audace réconfortante.
👉 Une audace qui ne nie pas le risque, mais qui intègre le droit à l’erreur.
👉 Une audace qui ne détruit pas, mais qui construit.
👉 Une audace qui n’épuise pas le manager, mais lui permet au contraire de durer.

Pour un leader, cela change tout.
Cela veut dire :

• oser innover, mais sans écraser l’équipe,

• oser se dépasser, mais en respectant ses propres limites,

• oser être authentique, même dans un environnement de pression.

🚀 Pourquoi c’est clé pour les managers et les équipes

Aujourd’hui, dans un monde du travail en pleine transformation, les managers et les dirigeants cherchent de nouveaux repères.
Les soft skills comme l’authenticité, la bienveillance et la capacité à prendre soin deviennent essentielles.
Sans elles, l’audace se transforme en excès, en épuisement ou en défiance.

L’audace réconfortante, elle, ouvre un autre chemin :

• un chemin qui redonne confiance,

• qui libère la créativité et l’innovation,

• et qui installe une culture collective plus saine et durable.

🎯 Concrètement, dans cet épisode

Dans notre échange, vous découvrirez :

• pourquoi le droit à l’erreur est indispensable pour innover,

• comment transformer votre rapport à l’audace,

• les risques d’une audace mal comprise et comment trouver le bon équilibre,

• et surtout : des tips pratiques pour managers et leaders.

Parce qu’oser réconfortant, ce n’est pas une belle idée théorique.
C’est un levier concret que vous pouvez mettre en place dès demain matin dans votre management :
✅ pour oser sans vous brûler,
✅ pour éviter de brûler vos équipes,
✅ pour encourager vos collaborateurs à oser dans un climat de sécurité.

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Vous pouvez aussi aller les écouter sur mon site web : https://www.earise-coaching.com/podcast/

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