Rêver, oser, travailler et ne jamais abandonner.

C’est le crédo de Murielle Le Goff-Riveron, Directrice Customer Success Europe de l’Ouest chez Adobe. Avec plus de 30 ans d’expérience dans la tech (dont 22 chez Microsoft et +8 ans chez Adobe), elle partage sa vision d’un management tourné vers le collectif.

Cercles de managers pour favoriser l’entraide, programmes d’innovation pour stimuler la créativité et initiatives pour accompagner la carrière de ses collaborateurs… Murielle a testé plein de méthodes. Dans cet épisode, elle revient aussi sur l’importance de la diversité et de l’inclusion, son usage concret de l’IA au quotidien et livre des conseils inspirants pour oser, apprendre et rester authentique dans son rôle de leader.

Au programme :

 👉 Le rôle du manager tout terrain : embarquer ses équipes dans un contexte de changement permanent.

 👉 Son approche du manager comme coach et l’importance des cercles d’entraide managériale

 👉 Des initiatives concrètes pour développer l’intelligence collective et l’innovation au sein des équipes

 👉 Sa vision de la diversité et de l’inclusion, notamment dans le monde de la tech

 👉 Les clés de la performance individuelle et collective : objectifs SMART, rituels (réunions, one-to-one), reconnaissance et priorisation.

👉 Et l’usage de l’IA au quotidien pour soutenir la performance et la collaboration

Les liens pratiques :

📚 Les cinq dysfonctions d'une équipe, de Patrick Lencioni

🔗 Pour suivre Murielle sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/muriellel/

Bonne écoute !

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