Être manager, ce n’est pas briller plus que les autres, c’est faire briller son équipe. Aujourd’hui, Frédéric Fougerat nous parle de l’exemplarité qu’il nomme « l’élégance managériale » ! Auteur de 8 ouvrages, Frédéric est le DirCom le plus suivi des réseaux sociaux et a a été classé n°1 des décideurs les influents de la com par le magazine FORBES. Et dans ce nouvel épisode de Manager Tout Terrain, on parle d’exemplarité, de délégation, de confiance, de communication managériale… et surtout d’humain. Frédéric partage avec franchise ses convictions, ses erreurs et les leçons tirées de 35 ans de management. Et c’est passionnant ! Au programme : 👉 Les piliers du management selon Frédéric (exemplarité et élégance) 👉 Pourquoi est-il crucial de savoir déléguer ? 👉 Comment responsabiliser ses collaborateurs ? 👉 Comment apprendre à dire non et mettre en place des règles claires pour bien déconnecter ? 👉 Et surtout, comment faire passer l’humain avant tout ? Les liens pratiques : 🔗 Pour suivre Frédéric sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/fredericfougerat/ Bonne écoute ! Suivez également le podcast Manager Tout Terrain sur les réseaux sociaux : https://www.linkedin.com/showcase/manager-tout-terrain/ Et pour nous soutenir : 🎧 Abonnez vous pour ne rien manquer ⭐ Laissez un avis et des étoiles sur Apple Podcast et Spotify Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

On ne devient pas manager parce qu’on le doit, mais parce qu’on le veut ! L’histoire de Frédéric Escoffier, c’est celle d’un homme qui est arrivé stagiaire dans l’entreprise Pyc Editions, qui y est ensuite devenu Directeur des Ventes et qui a fini par s’associer avec son patron pour fonder le groupe Pyc Media. Une belle preuve de croissance au sein d’une entreprise ! Alors dans ce nouvel épisode de Manager Tout Terrain, il explique quelles expériences de management l’ont poussé à passer de salarié à associé. Au fil de la discussion, il nous livre sa vision du management : un métier à part entière qui ne s’impose pas mais se choisit et où l’empathie et la sincérité sont les maîtres mots. Au programme : 👉 Le parcours inspirant de Frédéric, de stagiaire à associé 👉  Les qualités essentielles d’un bon manager 👉  Pourquoi imposer le management à ses collaborateurs est une erreur trop souvent commise 👉  Et les difficultés du quotidien managérial Les liens pratiques : 🔗 Pour suivre Frédéric sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/frédéric-escoffier-b9a83474/ (https://www.linkedin.com/in/fr%C3%A9d%C3%A9ric-escoffier-b9a83474/) Bonne écoute ! Suivez également le podcast Manager Tout Terrain sur les réseaux sociaux : https://www.linkedin.com/showcase/manager-tout-terrain/ Et pour nous soutenir : 🎧 Abonnez vous pour ne rien manquer ⭐ Laissez un avis et des étoiles sur Apple Podcast et Spotify Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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