Speaker #0Hello, hello, bienvenue dans Cap ou pas Cap, le podcast pour ceux et celles qui ont décidé d'arrêter de bricoler leur business. Si tu travailles beaucoup, mais que rien ne se stabilise vraiment, tu es au bon endroit. Parce que ton business n'est pas un hobby. Je suis Marilyn Mazioux, coach business depuis 2011, fondatrice de Cap Business Academy. Et chaque semaine, ici, on parle de réalité entrepreneuriale. Pas de motivation creuse, pas de promesses magiques. On parle de décision, de structure et de ce qui permet de construire une entreprise qui tient dans la durée et qui génère de vrais revenus. Alors, cap ou pas cap ? Aujourd'hui, je vais te dire une phrase importante. Arrête de bricoler ton business. Alors, cap ou pas cap de sortir du bricolage ? Pas du bricolage visible, pas celui que les autres voient, celui en fait qui se passe dans ta tête, celui qui te fait réfléchir encore, constamment hésiter, attendre, alors que finalement au fond, tu sais très bien ce que tu dois faire. Parce que si tu es ici, si tu écoutes ce podcast, il y a de grandes chances que tu sois quelqu'un qui en fait comprend très vite. apprend beaucoup, consomme du contenu, passe son temps à se former. Peut-être même que tu écoutes plein de podcasts, celui-ci, d'autres, regardes des vidéos, achètes des formations, notes des idées, tu as des to-do list, tu as des carnets, tu écris un petit peu de partout, et en fait tu accumules. Et pourtant, il y a un truc qui ne colle pas. Il y a un écart. Un écart entre ce que tu sais et ce que tu fais réellement. Et cet écart, il est inconfortable. Parce que tu ne peux pas dire, je ne savais pas, Tu ne peux pas dire non plus « je n'ai jamais entendu parler de ça » . Tu sais, tu sais les choses, mais tu n'appliques pas vraiment. Pas totalement, pas jusqu'au bout, pas de manière constante. Et c'est là que beaucoup d'entrepreneurs se racontent en fait une histoire. Ils se disent « il me manque encore quelque chose, il faut que je complète par une formation, il me manque un petit peu plus de stratégie, il me faudrait plus de clarté, tiens j'ai entendu parler de ça, etc. » Mais si tu es honnête, ce n'est pas ça le problème. Le bricolage dont je te parle, il est invisible. C'est un bricolage propre, intelligent, socialement acceptable finalement. C'est le fait d'ajuster en permanence ce que tu fais, ton business, ton entreprise. Changer légèrement certaines choses, attendre le bon moment, reformuler ton idée, peaufiner encore un petit peu, sans jamais vraiment trancher. Et ça, ça donne l'impression en fait que tu avances. Tu es toujours dans cette impression que finalement tu réfléchis, tu analyses, tu fais des choses, mais en réalité tu les évites. Tu évites quoi ? De décider vraiment, d'assumer. de t'exposer et de te tromper. Si tu restes dans ce mode-là, ce n'est pas par hasard. C'est tout simplement parce que finalement, c'est confortable, parce que tant que tu bricoles, tu peux ajuster, tu peux changer, tu peux reculer, tu gardes une porte de sortie en quelque sorte. Et cette porte de sortie, elle te rassure. Mais finalement, elle a un coût. Elle a un coût énorme. Elle te coûte quoi ? Elle te coûte de l'énergie mentale, de la clarté, finalement de la stabilité et de la progression. Et surtout, j'allais dire du business, donc du chiffre d'affaires, si on peut dire ça comme ça. Tu avances, mais rien ne s'installe réellement. Généralement, un business ne stagne pas par manque d'idées, il stagne par manque de décisions tenues dans la durée. Retiens bien cette phrase. À un moment donné, il faut dire les choses clairement. Tu n'as pas besoin automatiquement de plus. Tu as besoin de changer de posture. Tout simplement parce qu'en fait, l'entrepreneuriat ne récompense pas ceux qui comprennent, ceux qui réfléchissent, ceux qui analysent. L'entrepreneuriat récompense ceux qui décident, assument, agissent. Donc finalement, Tu ne bloques pas par manque de stratégie, souvent. Tu bloques parce que tu restes dans une zone confortable où tu n'as pas à t'engager vraiment. C'est exactement pour ça que j'ai créé cette mini-série. Pas pour t'apprendre plus, mais pour te faire passer un cap. Un vrai cap. Dans les prochains épisodes, on va aller chercher exactement là où ça bloque. Épisode 1, cap ou pas cap d'assumer tes décisions. On va voir pourquoi tu sais, mais tu ne tranches pas vraiment. Pourquoi tu restes dans le flou, même avec de la clarté. Épisode 2. Cap ou pas cap de ne plus négocier avec toi-même. Parce que même quand tu décides, finalement, tu continues à discuter, à ajuster, à douter, à reculer. Et dans le dernier épisode, ça sera cap ou pas cap de passer réellement à l'action. Et là, on va aller au bout du bout. Pourquoi tu sais ? Ok, tu décides. Ok, mais pourquoi tu n'agis toujours pas ? Cette mini-série n'est pas là pour te motiver. Elle est là pour te confronter. Parce que tu n'as pas besoin tout de suite de plus d'informations, tu as besoin de moins d'hésitation. Alors maintenant, la seule question importante, cap ou pas cap de sortir du bricolage et de devenir le leader de ton business. On commence lundi prochain avec le premier épisode cap ou pas cap d'assumer tes décisions. Merci d'avoir écouté cap ou pas cap. Si cet épisode t'a parlé, ce n'est pas pour te motiver une heure, mais pour t'aider à clarifier, décider et construire un business qui tient dans la durée. Si tu veux continuer ce travail, abonne-toi au podcast et laisse 5 étoiles si ce contenu t'aide vraiment à avancer. Tu peux aussi me retrouver sur les réseaux sociaux. Avec Cap Business Academy. Alors, cap ou pas cap ?
