- Speaker #0
L'industrie pharmaceutique, on la connaît tous plus ou moins. On a toutes et tous eu l'occasion depuis notre plus tendre enfance d'utiliser des produits divers et variés ayant pour objectif de nous maintenir en bonne santé. On oublie d'ailleurs souvent qu'en coulisses, ce sont des centaines de femmes et d'hommes qui s'activent au quotidien à imaginer des solutions de santé innovantes. Parmi ces entreprises, il en existe une que vous connaissez très certainement via ses différentes marques. Cet employeur, c'est Biocodex. Et j'ai le plaisir de pouvoir échanger avec Benoît Juguet, responsable. Talent Acquisition et Engagement pour le groupe pour lui poser toutes les questions que vous vous posez autour du secteur de la pharma. Mais avant d'accueillir Benoît comme il se doit, jingle ! Bienvenue sur Marc Employeur, le podcast qui t'accompagne dans ta vie professionnelle. A travers chaque épisode, tu découvriras plein de conseils pour trouver ta voie et t'épanouir dans ton travail. Je suis Guillaume Coudert et je suis très content de te retrouver pour ce nouvel épisode. Salut Benoît !
- Speaker #1
Salut Guillaume !
- Speaker #0
Je suis très content de t'accueillir aujourd'hui pour parler de ce sujet de l'industrie pharmaceutique, donc connaître un petit peu tous les rouages, pourquoi travailler dans cette industrie. Tu vas nous partager tous tes bons conseils. Alors, est-ce que tu peux nous parler de Biocodex dans un premier temps, puisque le groupe, tout le monde ne le connaît pas forcément. Par contre, il y a quand même des marques qui sont très connues. Biocodex, c'est quoi exactement ?
- Speaker #1
Avec plaisir pour parler de Biocodex. Donc, on a un groupe familial pharmaceutique qu'on a fondé. Qui a été fondé ? Il y a un petit peu plus de 70 ans maintenant, en 1953 pour être précis, en France, et on est pionnier dans le microbiote intestinal avec le lancement du tout premier médicament probiotique au monde qui est plus connu sous le nom d'ultra-levure en France, ça te parle peut-être ?
- Speaker #0
Ah bah oui, pour les voyages notamment, c'est aussi l'ultra-levure.
- Speaker #1
C'est ça, et ensuite on a progressivement étendu notre champ d'action au microbiote au travers d'autres aires thérapeutiques. complémentaires et qui répondent à des besoins de santé majeurs. Donc, ça touche à la santé de la femme, notamment. On a des marques comme Saforel aussi, qui sont assez connues. Les maladies rares et puis ce qu'on appelle des produits établis et qui nous permettent de répondre à des besoins de santé dits courants en santé mentale, dans le sommeil, la gestion de la douleur, l'ORL aussi. Donc, un portefeuille qui est extrêmement varié. Et puis, pour finir, parler des people aussi. On est un peu plus de 1800 collaborateurs chez Bioconex qui sont répartis à environ voilà 50-50 entre nos sites en France et nos 17 filiales internationales. Et puis on a un groupe intégré, donc on maîtrise tout le cycle de vie de nos solutions de santé. Et ça passe donc par la recherche et développement. On a un centre à Compiègne, à la commercialisation de nos solutions, et en passant aussi par la production. Notre site majeur aujourd'hui est basé à Beauvais, ce qui fait qu'on a un éventail de métiers et donc d'opportunités finalement qui est extrêmement riche.
- Speaker #0
Oui, ça fait beaucoup d'expertise, beaucoup de monde. On va voir que ça recrute chez Biocodex, on en parlera juste après. Alors, à quoi ça ressemble concrètement de travailler dans l'industrie pharmaceutique ? Concrètement, une journée de travail, à quoi ça rime chez Biocodex ? J'imagine qu'il y a peut-être plusieurs réalités d'ailleurs.
- Speaker #1
Il y a autant de réalités qu'autres métiers. Finalement, difficile de dessiner une journée type. Dans tous les cas, ce qui drive un petit peu chacun, je crois, chez Biocodex, c'est le sens. finalement parce qu'on le trouve tous les jours, c'est le patient à la fin et puis l'accompagnement aussi du professionnel de santé dans la prise en charge de ces patients. Et même si on est au contact direct du patient ou non, on contribue de facto à cette finalité-là qui est le mieux-être du patient et l'accompagnement du professionnel de santé à la fin. Donc peu importe la dispense qui nous sépare du patient, dans tous les cas, il y a ce sens-là qui est présent.
- Speaker #0
Oui, j'ai cru comprendre qu'effectivement, c'était une des grosses motivations à rester chez Biocodex pour avoir rencontré certains et certaines salariés chez vous. Ils le disent tous, c'est vraiment le sens qui les anime au quotidien. Alors, ces salariés, ils sont animés par tout un tas de passions. Ils sont animés aussi par plein de métiers. Est-ce qu'il y a des métiers qui sont particulièrement connus et d'autres méconnus, justement, dans l'industrie pharmaceutique et en particulier chez Biocodex ? J'imagine qu'il y a beaucoup, beaucoup de métiers.
- Speaker #1
Oui, c'est ce que je disais en introduction. Il y a beaucoup de métiers, beaucoup d'opportunités. Et il y en a forcément des métiers méconnus. Mais globalement, les plus méconnus, c'est les métiers scientifiques. C'est vrai que si on n'est pas de la pharma ou qu'on n'a pas entamé des études dans ces domaines-là, il y a quand même peu de chances qu'on ait été confronté à un moment donné à ces métiers, hormis peut-être si on a de la famille ou des proches qui y sont. Mais c'est tout ce qui touche à la recherche clinique, par exemple. au développement clinique, aux études cliniques, la pharmacovigilance. On a des métiers qui touchent à l'éthique, à la compliance, à la qualité. Et quand on dit qualité, finalement, ça se découpe en assurance qualité, contrôle qualité. On a les affaires réglementaires aussi. Je ne vais pas te les lister parce que je vais en arriver pour une heure. Mais voilà, il y a énormément de métiers. Ils ont tous leurs spécificités. C'est vrai que c'est un écosystème d'expertise qui est vraiment propre à l'industrie pharmaceutique, finalement.
- Speaker #0
C'est vrai que ce n'est pas forcément évident de les connaître ces métiers. C'est tout son travail d'ailleurs de les rendre visibles, de vulgariser peut-être ces métiers aussi sur le site Carrière via tout un tas d'actions potentiellement sur les réseaux sociaux, etc. Alors justement, imaginons que je commence à m'intéresser à ces métiers, soit parce qu'un membre de ma famille, soit parce qu'un de mes amis, soit parce que M. Benoît Juguet ici présent nous a parlé de ces métiers-là. Est-ce que j'ai besoin de suivre une formation spécifique pour entrer dans le secteur ? de la pharma ou est-ce que c'est ouvert à tous ?
- Speaker #1
On peut partir du principe que c'est ouvert à tous. En fait, il n'y a pas forcément besoin de formation scientifique si on est plutôt intéressé par des fonctions dites de business partnering, par exemple, ou commercial. En fait, tout va dépendre du métier visé. En réalité, si je prends mon exemple, toutes les fonctions business partnering, donc y compris RH, sont globalement accessibles à des profils non scientifiques. Par contre... Donc si demain j'ai un candidat qui postule sur un poste de technicien de laboratoire à Pompiègne sans formation préalable en chimie ou autre par exemple, on ne pourra pas aller plus loin parce qu'il y a des prérequis qui sont indispensables à la bonne venue du poste, mais aussi vis-à-vis des contraintes réglementaires.
- Speaker #0
Oui, j'imagine que vous recherchez quand même des spécialistes, des experts, on ne met pas ce type de produit entre les mains de n'importe qui, il faut quand même s'y connaître un peu.
- Speaker #1
Tout à fait, mais serait-ce que pour la sécurité de la personne, des collègues, des équipements, on a des contraintes réglementaires qui sont strictes. Et ça comprend la formation initiale.
- Speaker #0
Ok. Et si, par exemple, j'entre sur un métier scientifique, tu parlais de Compiègne, qui est donc un de vos gros sites en France, est-ce que je peux ensuite évoluer vers des métiers moins scientifiques ? Par exemple, des métiers RH, des métiers de marketing, des métiers juridiques potentiellement ? Est-ce qu'il y a des passerelles qui existent en interne ?
- Speaker #1
Alors, il y a des passerelles qui existent. Je l'ai vu en plus dans mon parcours. des profils plutôt R&D, en recherche et développement, qui ont basculé vers des fonctions RH, justement, ou même marketing parfois aussi. Parce que le fait de connaître l'environnement, les métiers, le terrain, finalement, pour faire simple, c'est un vrai atout. Et avec le bon accompagnement qui va bien, il y a des transitions vraiment calmes qui peuvent se faire en entreprise. Après, il y aura forcément besoin d'une montée en compétence sur un domaine en particulier qu'on vise, c'est sûr. Mais c'est vrai qu'une bascule d'une fonction plus généraliste vers une fonction plus scientifique est un petit peu plus compliquée, en rapport encore une fois à la formation initiale scientifique qui est indispensable pour la bonne tenue du poste. Donc voilà, il y a des prérequis techniques qui peuvent s'acquérir que par la voie pédagogique dite classique. Encore une fois, ce n'est pas que la transition n'est pas impossible, c'est juste qu'elle est plus complexe à activer ou à mettre en place.
- Speaker #0
Oui, c'est que ça fait appel à des compétences techniques qui ne s'improvisent pas. On ne peut pas forcément acquérir immédiatement. Par contre, il y a peut-être des compétences humaines qui sont un peu communes à tous, peut-être justement communes aux scientifiques, à des profils non scientifiques. Les soft skills, on en parle beaucoup. Est-ce qu'il y en a qui sont indispensables pour travailler chez Biocodex ?
- Speaker #1
On en parle beaucoup, effectivement, des fameuses compétences comportementales. C'est vrai que je ne vais pas non plus te faire un inventaire à la prévère, mais Je vais t'en citer trois, trois qui, selon moi, sont importantes dans les profils qu'on recherche chez Biocodex. Il y a déjà la curiosité, qui est extrêmement importante selon moi, la curiosité par rapport à l'autre, à l'environnement, envers les parties prenantes aussi, envers les concurrents, bien sûr, parce que l'autarcie, ça ne marche pas. Donc vraiment, cette curiosité-là qu'on essaye d'aller gratter pendant les entretiens, la créativité. aussi, cette capacité-là et l'aisance à savoir partir d'une feuille blanche, à challenger l'existant, à sortir de sa zone de confort aussi, comme on dit. Et puis, je terminerai peut-être en disant l'audace, le fait d'oser, ce qui, selon moi, va permettre vraiment de transformer l'essai, de savoir saisir les opportunités lorsqu'elles se présentent, mais aussi surtout de savoir les créer de rien. Donc voilà, trois soft skills que je mettrais en avant et peut-être une quatrième allée. Et qui est quand même très, très importante. Je dis ça comme ça à la volée, mais c'est une de nos valeurs en plus et qui est extrêmement importante chez nous. C'est le sens du collectif.
- Speaker #0
Oui, vous travaillez en équipe chez Biocodex.
- Speaker #1
On travaille extrêmement… Dans la pharma,
- Speaker #0
même au sens large.
- Speaker #1
Dans la pharma, en sens large. Le silo, alors là, je vais parler de ce que je connais de Biocodex. Travailler en silo, ça ne marche pas. Mais il faut vraiment prendre en compte ces parties prenantes, qu'elles soient internes ou externes, partager l'information, etc. Donc, le sens du collectif est extrêmement fort. Et on le recherche aussi, bien sûr, chez tous nos candidats en process.
- Speaker #0
Ok, donc curiosité, créativité, audace, sens du collectif, en tout cas le fait de travailler en équipe. Alors voilà, imaginons que je me reconnaisse dans tout ce que tu viens de nous partager, Benoît, et que j'ai envie de postuler chez Biocodex ou dans le secteur de la pharma. Quelles sont les meilleures portes d'entrée ? Est-ce qu'il y a des petits hacks à savoir, à connaître, pour justement intégrer ce secteur, que ce soit en stage, en alternance, en VIE, ou même à travers un emploi CDD ou CDI ?
- Speaker #1
Déjà, je dirais que le stage ou l'alternance reste quand même de très bonnes voies d'entrée, je trouve, dans l'industrie pharma, mais dans n'importe quelle industrie finalement. D'ailleurs, les stagiaires et les alternants en recrutent chaque année chez Biocodex, et on y tient. Ce sont des types de contrats qui permettent de monter progressivement en compétence sur un métier et en même temps de se familiariser avec un écosystème pharma. Et le cadre réglementaire qui est assez dense et très spécifique au secteur. Alors après, effectivement, tout dépend de la qualité des missions proposées, de l'accompagnement du tuteur ou du maître de stage. Mais dans tous les cas, ça reste une bonne option pour découvrir l'environnement et se positionner sur est-ce que c'est fait pour moi, la pharma, ou non.
- Speaker #0
Ça, c'est rassurant déjà de savoir que vous recrutez des stagiaires, des alternants, surtout par les temps qui courent.
- Speaker #1
Oui,
- Speaker #0
c'est quand même plutôt rassurant.
- Speaker #1
Absolument, on y tient. Il y en a tous les ans, on a des offres qu'on lance tous les ans. Et puis, ça fait partie notamment de notre politique diversité, équité, inclusion, de favoriser ce qu'on appelle le mix. générationnelles et de faire se rencontrer les différentes générations. Elles ont chacune des choses à s'apporter mutuellement. Et donc ça passe...
- Speaker #0
La moyenne d'âge, ok, désolé de te couper, mais la moyenne d'âge, globalement, alors dans l'industrie pharmaceutique au sens large ou chez Biocodex, en fonction des chiffres que tu as ?
- Speaker #1
Alors, je n'aurai pas les chiffres de l'industrie. Chez nous, on a à peu près 42 ans. Voilà, moyenne d'âge. Donc c'est une moyenne qui est plutôt bien positionnée, je trouve.
- Speaker #0
Oui, puis ça semble cohérent dans la mesure où c'est quand même un secteur d'activité dans lequel il faut de l'expertise. Et l'expertise, tu ne l'as pas en sortie d'école. Donc, c'est plutôt rassurant de se dire que les personnes qui créent nos médicaments, en tout cas les produits pharmaceutiques, soient expérimentées et un peu de la bouteille, comme on dit.
- Speaker #1
Absolument, on a une vraie responsabilité sociétale, je trouve, vis-à-vis de ces jeunes. Et de former les scientifiques de demain.
- Speaker #0
C'est ça, on peut évoluer en interne, c'est hyper intéressant aussi. Alors, est-ce qu'il y a quelque chose qui surprend ? prend tout particulièrement les nouveaux arrivants, les nouveaux entrants chez Biocodex, un truc qu'ils n'avaient pas forcément en tête avant et qu'ils réalisent une fois qu'ils travaillent chez vous ?
- Speaker #1
Là, je pense tout de suite, et j'en ai un petit peu parlé, à l'importance du... Alors, je ne vais pas dire le poids, mais l'importance du réglementaire, je dirais. Et peu importe le métier, d'ailleurs. On est le réglementaire, on y est confronté, qu'on travaille en qualité, mais en RH aussi. On est tous soumis dans l'industrie pharmaceutique au sens large à un cadre légal qui est très strict et qui vise, si je synthétise grossièrement, finalement à garantir la sécurité du patient. Donc heureusement qu'il est là, ce cadre. C'est vrai que quand on vient dans cette industrie et qu'on découvre ce cadre réglementaire pour la première fois, ça peut être très impressionnant. Alors entre les formations obligatoires à suivre dans le parcours d'intégration et finalement après tout au long de sa vie de collaborateur dans l'entreprise, les audits. aussi auxquelles on peut être soumis plusieurs fois dans l'année. Plein d'échéances comme ça dans l'année qui font que, c'est vrai que quand on ne le connaît pas, ça surprend. Mais ça rassure aussi, encore une fois, quelque part, de se dire qu'il n'y a que ce cadre-là dans la pharma.
- Speaker #0
C'est ça, on ne s'improvise pas. Alors, je ne sais pas quels sont les métiers en laboratoire, mais on ne s'improvise pas scientifique comme ça du jour au lendemain. Il faut absolument respecter des règles et c'est normal. Et est-ce qu'il y a des idées reçues, justement, dans lesquelles on peut tomber assez vite ? par rapport au secteur de la pharma ?
- Speaker #1
Pas particulièrement, peut-être effectivement sur la lourdeur des process. Alors là, pour le coup, ce n'est peut-être pas le cas. Je ne vais peut-être pas parler pour l'industrie pharma, mais en tout cas peut-être de Biocodex. On est une industrie qui reste quand même une entreprise très agile. finalement on n'a pas le choix que d'innover on est en constante innovation donc c'est pas le vieux mammouth qui se traîne si je puis dire on est vraiment dans une dynamique très très forte et c'est vrai que les collaborateurs derrière chacun a son
- Speaker #0
rôle à jouer en tout cas sa pierre à apporter là-dedans donc c'est pas enfin voilà j'ai répondu je pense en tout cas c'est hyper clair ça montre qu'en fait il y a un certain dynamisme à travailler dans l'industrie pharmaceutique c'est pas comme tu disais le gros mammouth la grosse machine Merci. qui bougent difficilement, mais donc on peut innover en fait chez Biocodex, on a cette possibilité de proposer de nouveaux projets, potentiellement sous forme d'intrapreneuriat ou ce genre de choses, ou en tout cas proposer ses idées pour les voir se concrétiser.
- Speaker #1
Oui, complètement. Et si je prends le cas de Biocodex, alors après tout dépend de l'entreprise d'agent, c'est entreprise dépendant, cette capacité à laisser de la place à l'innovation de chacun, mais nous ça fait partie aussi de nos valeurs, le fait d'oser innover, par exemple. On a un cadre réglementaire, on en parlait, auquel on doit se soustraire, mais il n'empêche pas d'innover pour autant. Et c'est vrai que bien au contraire, ce cadre réglementaire, il nous pousse à trouver des alternatives, à penser autrement. Et c'est d'ailleurs aussi des retours qu'on a assez souvent des prestataires avec lesquels on travaille à l'externe, qui eux, on travaille avec différents secteurs. Et quand ils travaillent avec la pharma, c'est vrai qu'ils eux aussi sont confrontés à ce cadre réglementaire et ils doivent trouver aussi des alternatives et s'y mettre. Mais c'est forcément Oui. Il y a forcément du challenge à travailler dans la pharma, à travailler avec nous, mais on le voit surtout, le cadre réglementaire, comme une composante de l'innovation, pas un frein, mais juste une composante à prendre en compte.
- Speaker #0
C'est vrai qu'on parle aussi beaucoup des jeunes générations ayant des attentes particulières au travail, et de ces jeunes générations, comme le fait qu'elles se posent beaucoup de questions sur l'impact de leur travail, sur l'éthique que l'entreprise va pouvoir véhiculer, sur la transparence, tous ces sujets. Est-ce que toi, en tant que responsable de la marque employeur Biocodex, C'est quelque chose dont tu te rends compte ? Est-ce que ça a changé justement ces dernières années ?
- Speaker #1
Oui, c'est vrai que je l'ai vraiment constaté au fur et à mesure des différents entretiens. Les jeunes s'y sont pensés très tôt. C'est vrai, il y a ça quelques années maintenant. Mais je le vois que ça s'homogénise de plus en plus parmi les candidats, peu importe les générations. On a de plus en plus de candidats qui demandent des preuves concrètes de ce qu'on avance. Ils ont bien raison, d'ailleurs. Parce que le dire, c'est bien, le faire et le prouver, c'est encore mieux. Et c'est ce qu'on essaye de faire, nous, chez Biocodex.
- Speaker #0
Alors justement, comment vous travaillez votre marque employeur ? C'est-à-dire cette idée de valoriser vos métiers. Là, on le fait à travers le podcast. En présent, justement, les métiers de la pharma et de Biocodex en particulier. Quelles sont les actions que vous mettez en œuvre, justement, pour vous rendre accessible auprès de ces candidats, répondre à leurs questions ? Je ne sais pas, est-ce que les collaborateurs sont, par exemple, disponibles pour répondre aux questions de candidats potentiels, ce genre de choses ?
- Speaker #1
Alors, nos collaborateurs, on va... progressivement les mettre en relation avec les jeunes notamment. Là, ce qu'on va essayer de travailler, et ce que j'essaye de faire depuis que je suis arrivé chez Biocodex, c'est de, c'est ce que j'aime dire, planter la graine le plus tôt possible. Forcément auprès des cibles étudiants et jeunes diplômés, donc aller à leur rencontre sur les différents formats un petit peu que peuvent proposer les écoles. Et puis aussi de varier un petit peu les... les formats d'animation sur des meet-ups à l'UMI, par exemple, on va essayer de développer ça cette année, en mobilisant nos collaborateurs, parce que c'est, j'ai envie de dire, eux les mieux placés pour parler de l'expérience Biocodex, pour parler de leur métier, de ce qu'ils vivent au quotidien, et en étant plus proches des jeunes, des étudiants, même si les opportunités ne se présentent pas là tout de suite, plus tard, ils pourront penser à nous quand ils seront en recherche d'emploi, mais de manière plus proactive, et pas juste en tombant comme ça sur une offre dans un métamoteur de recherche.
- Speaker #0
Donc, restez bien à l'écoute de toutes les prochaines actions menées par Biocodex. Maintenant, j'aimerais bien avoir peut-être ton regard un peu plus personnel et qu'on puisse se projeter vers l'avenir aussi. Si tu devais recommencer ta carrière, justement, alors toi, tu as une carrière qui est vraiment très empreinte de pharma. Qu'est-ce que tu referais ou ne referais pas ? Est-ce que tu ferais les mêmes choix ou pas ?
- Speaker #1
Oui, vraiment, je referai, je pense, le même parcours, au même moment, et sans... Sans hésitation, ouais. J'ai découvert la pharma un peu par hasard. C'était par mon stage de fin d'études et c'était un de mes professeurs à la faculté qui m'a mis en relation parce qu'il travaillait avec une équipe RH dans un laboratoire pharmaceutique. C'est vrai que j'y suis tombé un peu par hasard, mais c'est vrai, énorme coup de cœur, j'ai envie de dire. Et à date, je m'y sens extrêmement bien. Donc à la fois sur le secteur, mais aussi sur la mission RH. Mais ça, ça vaudrait un deuxième épisode peut-être pour parler de... du métier de ressource humaine et en particulier de ce que je fais.
- Speaker #0
C'est sûr. Alors, est-ce que la pharma, il y a des gens pour qui ce n'est pas fait du tout ? Il y a des gens, en gros, il ne faut absolument pas qu'ils s'orientent vers la pharma. Est-ce qu'il y a des profils, justement, qui échouent dans ce secteur-là ? Il faut aussi en parler. Je pense que c'est intéressant de les prévenir, justement. Surtout, ne venez pas chez nous parce que vous allez soit vous ennuyer ou ça ne va pas le faire. Ce n'est pas un secteur qui est fait pour vous.
- Speaker #1
Oui, dans tous les cas, c'est une rencontre. Parfois, les rencontres, ça n'aboutit pas et ça arrive, ce n'est pas grave. J'espère que ce n'est pas disquereillé, mais... Les personnes qui... Les environnements très réglementés. Voilà, c'est des choses qui peuvent... Encore une fois, ça n'empêche pas d'innover, mais c'est une proposante qui est vraiment importante du quotidien dans l'industrie pharmaceutique et qui peut ne pas convenir, mais ça s'entend tout à fait.
- Speaker #0
Ouais, c'est vraiment ce côté réglementaire, en fait, qui est très présent et qui plaît à beaucoup de gens, mais qui peut potentiellement en décourager d'autres. Donc ça, OK, on le comprend bien.
- Speaker #1
On peut en frustrer d'autres, ouais.
- Speaker #0
Ouais, je peux comprendre. Moi-même, j'avoue le côté réglementé, quoique... Après, on peut aussi y prendre goût, si on trouve du sens à ce métier-là aussi, tout ce qui est règlement, etc. Puis on contribue quand même à une œuvre globale de santé qui est quand même hyper intéressante, qui fait sens. Petite dernière question pour les candidats potentiels qui se diraient, OK, moi maintenant, je veux me lancer. Quel conseil tu leur donnerais ? Comment se différencier à leur place ? Et peut-être aussi le deuxième conseil, c'est comment on fait pour vous suivre ? Sur quelle plateforme ? Comment on fait pour postuler ?
- Speaker #1
Je pense qu'il faut vraiment bien travailler le projet. La motivation, c'est vrai qu'on voit quand même assez pas mal de candidats dans nos activités. Et quand on pose des questions sur pourquoi l'industrie pharmaceutique ou pourquoi l'entreprise, on tombe un peu sur des réponses assez bateaux. Et mine de rien, c'est des questions qui peuvent sembler assez classiques comme ça, mais qui peuvent réellement faire la différence entre deux candidats à compétences égales, j'ai envie de dire. Quelqu'un qui aura vraiment pris du temps. de se renseigner sur le secteur, sur l'entreprise, son impact sur son environnement, etc. Ça, ça peut vraiment faire la différence. Et ça montre déjà un intérêt, une curiosité. Je parlais de curiosité tout à l'heure. Pour l'entreprise, le secteur, et ça montre une démarche, on va dire, sincère. Comment faire la différence ? Et puis après, où est-ce que vous pouvez nous suivre ? On est très actifs sur LinkedIn, notamment. Et on a aussi forcément notre site carrière sur notre site institutionnel biocodex.com.
- Speaker #0
OK. En tout cas, moi, je retiens bien curiosité, créativité, audace, sens du travail en équipe, aussi des qualités indispensables pour travailler dans la pharma et en particulier chez Biocodex. Est-ce que tu as un petit mot de la fin, Benoît, à nous partager ?
- Speaker #1
Je vais redonner le mot, ça sera vraiment le sens. Encore une fois, je vais parler avec mes tripes, entre guillemets. Je trouve ça quand même puissant, personnellement, de contribuer à un projet d'entreprise qui a la vie avec un grand V comme moteur. C'est quand même sympa.
- Speaker #0
donc le mot de la fin c'est que si vous aimez la vie venez chez nous quoi venez dans la pharma j'aime beaucoup et c'est vrai que pour avoir échangé comme je le disais tout à l'heure avec les gens qui travaillent chez vous c'est vraiment ce qu'ils ressentent au quotidien on sent cet épanouissement professionnel à travailler au quotidien au service de la vie en fait c'est un peu simple c'est simple un grand merci Benoît en tout cas pour tous ces partages je suis sûr que ça aurait inspiré pas mal de gens merci encore merci à toi Guillaume oui Marc Employeur c'est fini pour aujourd'hui Merci d'avoir écouté cet épisode, j'espère évidemment qu'il t'a plu. Tel est le cas, n'hésite pas à t'abonner pour ne pas louper le prochain. A bientôt !