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#5 : Valérie Guillaumin, Airbus. “Allier business et humain” cover
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Matin, midi et soir - Management inspirant

#5 : Valérie Guillaumin, Airbus. “Allier business et humain”

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26min |27/07/2022
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#5 : Valérie Guillaumin, Airbus. “Allier business et humain”

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Description


🎙 Découvrez Valérie Guillaumin, Responsable de la transformation digitale du programme A320 chez Airbus.🎙 

Elle nous parle de son expérience de double transformation menée simultanément au sein de son service : digitale et managériale ! Résultat : une forte amélioration de la qualité du produit et des cycles de fabrication. 

C'est lorsqu'on lui a demandé d'innover et de transformer rapidement les méthodes de travail de plus de 2000 personnes, que Valérie a pensé à effectuer ce changement différemment d'un point de vue humain et révéler ainsi la puissance des collaborateurs. "En découvrant un petit groupe de collègues travaillant de manière agile, j'ai eu un déclic et dans la nuit je me suis dis,  je ne peux plus fonctionner comme avant, je pars en collaboratif ! ".  Découvrez son aventure vers l'autonomie de ses équipes.




Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Elle nous parle de son expérience de double transformation menée simultanément au sein de son service : digitale et managériale ! Résultat : une forte amélioration de la qualité du produit et des cycles de fabrication. 

C'est lorsqu'on lui a demandé d'innover et de transformer rapidement les méthodes de travail de plus de 2000 personnes, que Valérie a pensé à effectuer ce changement différemment d'un point de vue humain et révéler ainsi la puissance des collaborateurs. "En découvrant un petit groupe de collègues travaillant de manière agile, j'ai eu un déclic et dans la nuit je me suis dis,  je ne peux plus fonctionner comme avant, je pars en collaboratif ! ".  Découvrez son aventure vers l'autonomie de ses équipes.




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Elle nous parle de son expérience de double transformation menée simultanément au sein de son service : digitale et managériale ! Résultat : une forte amélioration de la qualité du produit et des cycles de fabrication. 

C'est lorsqu'on lui a demandé d'innover et de transformer rapidement les méthodes de travail de plus de 2000 personnes, que Valérie a pensé à effectuer ce changement différemment d'un point de vue humain et révéler ainsi la puissance des collaborateurs. "En découvrant un petit groupe de collègues travaillant de manière agile, j'ai eu un déclic et dans la nuit je me suis dis,  je ne peux plus fonctionner comme avant, je pars en collaboratif ! ".  Découvrez son aventure vers l'autonomie de ses équipes.




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