Dans cette troisième partie, nos invités abordent les relations complexes entre l'industrie pharmaceutique et ses parties prenantes externes lors de situations d'urgence. De la coordination opérationnelle avec les autorités de santé (ANSM, ministère des Affaires étrangères, OMS) au rôle de l'association Tulipe, cet échange illustre l'organisation nécessaire face à des crises majeures telles que les conflits armés, la contrefaçon de médicaments ou les ruptures de stocks. La discussion met également en lumière la place prépondérante du patient et des associations de patients, les défis de l'accès à l'innovation médicale en France, ainsi que la valeur transformative des crises sur le plan managérial et personnel.

Sujets abordés :

• La gestion de l'urgence humanitaire et sanitaire à travers l'association Tulipe et le rôle des ONG, ministères et armées.

• La réponse face aux risques de contrefaçon et de copie de médicaments en Amérique latine.

• Le passage délicat entre l'accès précoce et la commercialisation officielle d'un traitement au 15 août.

• La place croissante et légitime des associations de patients dans le design des études cliniques et les commissions de remboursement.

• L'accès à l'innovation thérapeutique en France, les pertes de chances et le besoin de refonte du financement du parcours de soins.

• L'aspect éthique lié à la non-commercialisation de certains médicaments innovants dans certains pays.

• La crise perçue comme vecteur de développement personnel, d'apprentissage et de renforcement du collectif.

Crédits :

Invités : Karine Levesque & Gérard Charles
Animatrices : Anaïs Ombredane & Anca Petre

Production : MedShake Studio

Cette saison, Mentors prend un nouveau tournant. Nous sommes très heureux de vous annoncer que cette nouvelle saison est une coproduction Oracle, une communauté de professionnels de la santé dédiée au partage de connaissances et à l'apprentissage collectif. Cette mission, elle est alignée avec celle de Mentors. Apprendre et s'entourer des leaders actuels et futurs de notre industrie. C'était donc une évidence de nouer ce partenariat.

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