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Motivation RH

De DRH interne à entrepreneur avec Nicolas TOURNEUR

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37min |01/04/2025
Play
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Description

𝐌𝐨𝐭𝐢𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐑𝐇" 𝐋𝐞 𝐩𝐨𝐝𝐜𝐚𝐬𝐭 𝐪𝐮𝐢 𝐞𝐱𝐩𝐥𝐨𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐜œ𝐮𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬, 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐬𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐬 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞𝐬.


Episode 010 - De DRH interne à entrepreneur avec Nicolas TOURNEUR


Cette semaine, j'ai eu le plaisir d'échanger avec Nicolas TOURNEUR, un DRH à temps partagé et consultant indépendant qui a choisi de réinventer sa façon d'exercer l'expertise RH en franchissant le pas vers l'entrepreneuriat.


Notre conversation révèle le parcours inspirant d'un professionnel qui, après plusieurs expériences en entreprise comme DRH interne, a décidé d'apporter son expertise de manière différente, avec une liberté d'action renouvelée.


Notre invité partage avec nous une vision éclairante du management moderne structurée autour de principes forts :


➡️ L'évolution de la fonction RH vers une approche plus coaching, centrée sur l'accompagnement plutôt que le contrôle

➡️ Les avantages d'être un DRH externalisé pour construire des relations plus authentiques avec les collaborateurs

➡️ La nécessité pour les managers d'aujourd'hui d'adopter une posture agile et d'accepter de "lâcher prise"

➡️ L'importance de considérer le management comme un moyen et non une finalité en soi

➡️ Les parallèles inspirants entre l'arbitrage de football et le management d'équipe


Mon coup de cœur : Sa façon de repenser l'onboarding des collaborateurs


Notre invité partage également comment son expérience d'arbitre et de manager d'arbitres de football enrichit sa pratique professionnelle, en lui apportant des compétences transversales précieuses dans la gestion des conflits et la prise de décision.


🤔Envie d'aller plus loin ?


En tant que RH ou manager, vous êtes confronté quotidiennement au défi d'allier performance opérationnelle et bien-être des équipes, tout en évitant les pièges du management toxique.


J'ai développé des outils concrets pour vous accompagner dans cette transformation, alliant efficacité et bienveillance dans vos pratiques quotidiennes.


Si vous reconnaissez ces enjeux dans votre organisation, je peux peut-être vous aider.

Réservez un appel avec moi pour que l'on discute de votre problématique et voir si je peux vous être utile : https://cal.com/pauline-bosle/session-strategique




Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

𝐌𝐨𝐭𝐢𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐑𝐇" 𝐋𝐞 𝐩𝐨𝐝𝐜𝐚𝐬𝐭 𝐪𝐮𝐢 𝐞𝐱𝐩𝐥𝐨𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐜œ𝐮𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬, 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐬𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐬 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞𝐬.


Episode 010 - De DRH interne à entrepreneur avec Nicolas TOURNEUR


Cette semaine, j'ai eu le plaisir d'échanger avec Nicolas TOURNEUR, un DRH à temps partagé et consultant indépendant qui a choisi de réinventer sa façon d'exercer l'expertise RH en franchissant le pas vers l'entrepreneuriat.


Notre conversation révèle le parcours inspirant d'un professionnel qui, après plusieurs expériences en entreprise comme DRH interne, a décidé d'apporter son expertise de manière différente, avec une liberté d'action renouvelée.


Notre invité partage avec nous une vision éclairante du management moderne structurée autour de principes forts :


➡️ L'évolution de la fonction RH vers une approche plus coaching, centrée sur l'accompagnement plutôt que le contrôle

➡️ Les avantages d'être un DRH externalisé pour construire des relations plus authentiques avec les collaborateurs

➡️ La nécessité pour les managers d'aujourd'hui d'adopter une posture agile et d'accepter de "lâcher prise"

➡️ L'importance de considérer le management comme un moyen et non une finalité en soi

➡️ Les parallèles inspirants entre l'arbitrage de football et le management d'équipe


Mon coup de cœur : Sa façon de repenser l'onboarding des collaborateurs


Notre invité partage également comment son expérience d'arbitre et de manager d'arbitres de football enrichit sa pratique professionnelle, en lui apportant des compétences transversales précieuses dans la gestion des conflits et la prise de décision.


🤔Envie d'aller plus loin ?


En tant que RH ou manager, vous êtes confronté quotidiennement au défi d'allier performance opérationnelle et bien-être des équipes, tout en évitant les pièges du management toxique.


J'ai développé des outils concrets pour vous accompagner dans cette transformation, alliant efficacité et bienveillance dans vos pratiques quotidiennes.


Si vous reconnaissez ces enjeux dans votre organisation, je peux peut-être vous aider.

Réservez un appel avec moi pour que l'on discute de votre problématique et voir si je peux vous être utile : https://cal.com/pauline-bosle/session-strategique




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Episode 010 - De DRH interne à entrepreneur avec Nicolas TOURNEUR


Cette semaine, j'ai eu le plaisir d'échanger avec Nicolas TOURNEUR, un DRH à temps partagé et consultant indépendant qui a choisi de réinventer sa façon d'exercer l'expertise RH en franchissant le pas vers l'entrepreneuriat.


Notre conversation révèle le parcours inspirant d'un professionnel qui, après plusieurs expériences en entreprise comme DRH interne, a décidé d'apporter son expertise de manière différente, avec une liberté d'action renouvelée.


Notre invité partage avec nous une vision éclairante du management moderne structurée autour de principes forts :


➡️ L'évolution de la fonction RH vers une approche plus coaching, centrée sur l'accompagnement plutôt que le contrôle

➡️ Les avantages d'être un DRH externalisé pour construire des relations plus authentiques avec les collaborateurs

➡️ La nécessité pour les managers d'aujourd'hui d'adopter une posture agile et d'accepter de "lâcher prise"

➡️ L'importance de considérer le management comme un moyen et non une finalité en soi

➡️ Les parallèles inspirants entre l'arbitrage de football et le management d'équipe


Mon coup de cœur : Sa façon de repenser l'onboarding des collaborateurs


Notre invité partage également comment son expérience d'arbitre et de manager d'arbitres de football enrichit sa pratique professionnelle, en lui apportant des compétences transversales précieuses dans la gestion des conflits et la prise de décision.


🤔Envie d'aller plus loin ?


En tant que RH ou manager, vous êtes confronté quotidiennement au défi d'allier performance opérationnelle et bien-être des équipes, tout en évitant les pièges du management toxique.


J'ai développé des outils concrets pour vous accompagner dans cette transformation, alliant efficacité et bienveillance dans vos pratiques quotidiennes.


Si vous reconnaissez ces enjeux dans votre organisation, je peux peut-être vous aider.

Réservez un appel avec moi pour que l'on discute de votre problématique et voir si je peux vous être utile : https://cal.com/pauline-bosle/session-strategique




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Cette semaine, j'ai eu le plaisir d'échanger avec Nicolas TOURNEUR, un DRH à temps partagé et consultant indépendant qui a choisi de réinventer sa façon d'exercer l'expertise RH en franchissant le pas vers l'entrepreneuriat.


Notre conversation révèle le parcours inspirant d'un professionnel qui, après plusieurs expériences en entreprise comme DRH interne, a décidé d'apporter son expertise de manière différente, avec une liberté d'action renouvelée.


Notre invité partage avec nous une vision éclairante du management moderne structurée autour de principes forts :


➡️ L'évolution de la fonction RH vers une approche plus coaching, centrée sur l'accompagnement plutôt que le contrôle

➡️ Les avantages d'être un DRH externalisé pour construire des relations plus authentiques avec les collaborateurs

➡️ La nécessité pour les managers d'aujourd'hui d'adopter une posture agile et d'accepter de "lâcher prise"

➡️ L'importance de considérer le management comme un moyen et non une finalité en soi

➡️ Les parallèles inspirants entre l'arbitrage de football et le management d'équipe


Mon coup de cœur : Sa façon de repenser l'onboarding des collaborateurs


Notre invité partage également comment son expérience d'arbitre et de manager d'arbitres de football enrichit sa pratique professionnelle, en lui apportant des compétences transversales précieuses dans la gestion des conflits et la prise de décision.


🤔Envie d'aller plus loin ?


En tant que RH ou manager, vous êtes confronté quotidiennement au défi d'allier performance opérationnelle et bien-être des équipes, tout en évitant les pièges du management toxique.


J'ai développé des outils concrets pour vous accompagner dans cette transformation, alliant efficacité et bienveillance dans vos pratiques quotidiennes.


Si vous reconnaissez ces enjeux dans votre organisation, je peux peut-être vous aider.

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