Speaker #0Ne me cassez pas le peigne, le podcast qui vous dit tout sur l'envers du décor des salons de coiffure, présenté par Julie Véron. Hello, hello tout le monde, j'espère que vous allez bien, que vous êtes en forme pour ce podcast. Aujourd'hui, j'ai décidé que ce serait le podcast de la rentrée, même s'il va être diffusé, on est le 18, donc environ dans 5 jours, 4 jours, c'est pas tout à fait la rentrée, mais... on y pense, on y pense, on y pense, on y pense et donc j'ai envie de vous donner des astuces, de vous donner des petits trucs pour passer une bonne rentrée, pour faire en sorte que vous soyez en forme et à l'aise, assuré dans votre entreprise, dans votre salon de coiffure et donc vraiment très très business celui-ci, basé réellement sur mon expérience personnelle. Je sais toujours que pour moi, la rentrée, c'est un calvaire. C'est un calvaire. C'était, en fait. C'était un calvaire. Vraiment. Tu penses à un milliard de choses à penser, surtout quand tu es une femme. Tu penses à tes enfants, tu penses à la rentrée, aux fournitures, tu penses à la date, tu penses dans quelle classe il va être, et moi, mes clients, et moi, je reviens de vacances, et moi, je ne suis pas prête. Vous voyez ce que je veux dire ? C'est vraiment, en fait, cette espèce de calvaire, là, fin août. Puis moi, je remarque en tant que coach business, puisque moi, je n'ai pas pris de vacances cette année, puisque j'ai décidé de monter un projet qui va avoir lieu du 26 au 30, une masterclass pour les coiffeuses à haut potentiel. Donc, j'ai travaillé là-dessus tout l'été. J'ai travaillé aussi sur mon business, j'ai travaillé sur tout, ce qui me permet d'avoir entamé ma session de rentrée au mois d'avril. de la terminer dans très peu de temps, d'avoir la rentrée de mes clientes le 2 septembre et donc d'être complètement sereine pour ma rentrée. Je me suis cette année extrêmement bien préparée, ce qui fait que je rentre dans cette période avec une certaine sérénité. Le travail est accompli. On va dire mes... Mes impératifs sont faits et donc j'aborde cette rentrée avec une tranquillité que je n'avais pas peut-être les années précédentes et encore précédentes. Et donc c'est là-dessus que j'ai envie de discuter avec vous puisque là je me rends compte, on est le 18, je me rends compte que tranquillement les réseaux sociaux s'éveillent, tranquillement on voit, on recommence à voir des cheveux, on recommence à voir des coiffeuses travailler, on recommence à voir... des publications qui ressemblent à des publications de rentrée, de travail. Moi, je me marre. Chaque année, je ris. Chaque année, je me marre de voir certaines faire les crevettes de piscine, le super barbecue, machin truc, et revenir complètement dépassées parce qu'on n'a pas pris la mesure de ce que pouvait être une rentrée réussie. Et donc... Je vais vous donner maintenant les astuces d'une rentrée réussie. Déjà pour moi, hyper important, déjà tu dois planifier ton agenda, ton planning au moins trois mois à l'avance. C'est-à-dire que là, on est en août et on doit planifier ce mois de septembre au moins au mois de mai, au mois de juin. Là vous vous dites, mais voyons, c'est exactement ce que moi je fais chaque année. Je me prépare chaque année à anticiper la rentrée pour avoir une certaine sérénité. Ce n'est pas je suis essoufflée jusqu'aux vacances, je prends des vacances, j'oublie tout, je laisse tout par terre, on verra bien quand je rentrerai, je rentre, je suis tout autant essoufflée par la masse de travail qui m'attend C'est ça le problème. Le problème, c'est qu'on ne prend pas la mesure de ça. On se dit on verra bien quand je reviendrai de vacances, maintenant de toute façon, je n'en ai plus rien à foutre, ils m'ont tous saoulé je suis fatigué, je pars. Je comprends, mais c'est le défaut de plein, plein, plein de monde. C'est-à-dire qu'en fait, là, qu'est-ce qui se passe ? Au mois d'août, il n'y a plus rien qui fonctionne. C'est-à-dire que les administrations sont en sommeil, le commercial est en sommeil, le distributeur est en sommeil, tout est en sommeil. Sauf que quand ça va tout se réveiller tout ça ? Tu vas avoir un rappel du RSAF, tu vas avoir ton comptable, tu vas avoir... le fournisseur, tu vas avoir les clients, tu vas avoir tes réseaux. Et tu n'auras rien planifié, tu n'auras rien fait. Tu seras resté en fait à attendre que le jour J arrive et tu vas courir comme une folle. Tu vas courir un sprint, ça veut dire que tout le bénéfice de tes vacances va disparaître à la mi-septembre. À la mi-septembre, déjà tu en auras plein le cul, tu en auras marre. Tu ne pourras de nouveau plus les supporter, tu vas attendre de nouveau les vacances et ce n'est pas avant le mois de janvier que tu pourras prendre les vacances. à part celles qui vont venir à la masterclass de Cancun au mois de novembre. Sinon, hormis ça, tu vas te retrouver en fait le nez dedans. Alors, petit conseil, ce que tu peux faire dès à présent. Planifie, planifie, apprends à planifier tout ce que tu dois faire semaine après semaine. Moi, je fais toujours une to-do list. C'est-à-dire que je me donne des tâches à exécuter le dimanche soir, je me mets des tâches à exécuter chaque semaine pour ne pas me retrouver sous l'eau. Par exemple, préparer la commande, régler telle ou telle facture, par exemple, commander tel produit. Vous voyez, on se planifie. Pour pouvoir avoir la chance de respirer. Pour pouvoir avoir la chance de se dire, ça au moins c'est fait, c'est fait, c'est fait, c'est fait. Checklist, c'est vraiment là. Une checklist, tu mets ce que tu dois faire semaine après semaine. Au moins, t'es tranquille. Au moins, il n'y a rien qui va pouvoir te perturber. Tu vois ce que je veux dire ? Si tu ne le fais pas, tu es toujours à la dernière minute. Tu es toujours, toujours, toujours à la dernière minute. Et ça, c'est vraiment, vraiment, vraiment pas bon. Tu cours, tu te dis, ça va être dur, ça va être long. Oui, ça va être long. Ça va vraiment être long. Je montre à la caméra parce que je filme. Mes listes sont toujours faites. Toujours, toujours, toujours. Donc, une chose aussi que tu dois faire, vraiment. très très important, c'est que tu dois planifier tes formations pour l'année. Tu dois planifier tes formations pour l'année. Et là, je voulais vraiment vous partager un point qui est extrêmement important pour moi, que j'ai appris et qui fait énormément de sens. Je vais vous le partager parce que je trouve que c'est hyper intéressant. C'est vraiment en fait de travailler, là j'ai parlé de formation, mais c'est vraiment de travailler... sur ses points forts. Ça veut dire quoi ? Ça veut dire que, généralement, on a tendance à vouloir tout faire, à vouloir tout maîtriser. Donc, on prend des formations sur ses points faibles. Je vous explique quelque chose d'hyper important. Et là, vous allez me dire, vous partagez mon point de vue, vous ne le partagez pas, ça n'est pas grave. Tu vas vouloir, en fait, acquérir... une nouvelle technique de coupe, par exemple. Mais pour toi, en fait, la coupe dans ton salon, c'est secondaire. Tu vois ? Si c'est secondaire et que toi, tu es plus basé sur la colorimétrie, le balayage, mais que tu veux quand même apporter un service supplémentaire à tes clients, je le comprends. Mais tu vas choisir quelque chose, en fait, qui va parfaire ta technique. pas quelque chose qui va t'amener une nouvelle technique. Pourquoi ? Parce que ta technique de coupe, tu la traînes depuis 20 ans, max. 20 ans, 25 ans, 30 ans. Comment tu penses que tu vas pouvoir acquérir une nouvelle façon de couper les cheveux en oubliant totalement ce que tu fais depuis 20 ans et en ayant en fait comme ambition de devenir la meilleure ? C'est impossible. C'est impossible et je n'aime pas dire ce mot impossible. Si tu ne veux pas refaire ta technique de coupe ou que tu veux changer ta technique de coupe, ça va te prendre plus que 8 heures de formation. Tu vois ce que je veux dire ? Est-ce que tu es prête à t'investir en couple tous les jours, pendant un an, deux ans, pour changer complètement de technique de coupe ? Est-ce que ton objectif, c'est de devenir la meilleure coupeuse qui soit ? Ou est-ce que pour toi, en fait, la coupe, ce que tu fais, tu le maîtrises ? tu as envie de parfaire ta technique, ce qui est complètement différent. Moi, ce que je vois beaucoup, c'est que je vois des coiffeuses qui veulent acquérir des techniques, puis je le vois parce que je suis formatrice, qui veulent acquérir des nouvelles techniques qu'elles n'utiliseront jamais, qu'elles ne mettront jamais en application. Elles vont en retenir entre 5 et 10 pour ne jamais le faire. Alors, moi, ce que j'entends souvent, c'est... Oui, mais ça m'intéresse, c'est parce que j'aime bien, j'aime bien voir les nouvelles choses, etc. Je comprends, mais une formation pour qu'elle soit efficace, il faut qu'elle soit appliquée. Si elle n'est pas appliquée, ça ne sert à rien. Donc la plupart du temps, en fait, qu'est-ce qu'on fait ? On ne va pas refaire ses points faibles. On va vouloir travailler sur ses points faibles. On va vouloir acquérir des nouvelles choses. On va vouloir créer des nouvelles choses dans son entreprise. Mais qu'est-ce qui arrive ? Ce qui arrive, en fait, c'est que si c'est une faiblesse, c'est qu'on n'a pas de prédisposition à le faire. C'est qu'il va falloir travailler deux fois plus. C'est qu'il va falloir s'investir dix fois plus. Peut-être même au détriment de ce que tu fais de bien. Peut-être même au détriment de ce que tu maîtrises à 100%. Peut-être au détriment, en fait, de ta super technique. Tu vas mettre de l'énergie sur quelque chose, en fait, qui va te demander énormément de temps. Ou tu préfères mettre de l'énergie sur quelque chose qui va être plus facile, parce que tu le maîtrises, et sur lequel tu vas aller chercher le détail, le petit détail, la petite chose en plus, le petit bonus qui va faire toute la différence pour ta cliente. Et pour toi, ça va être beaucoup plus facile, parce que tu le fais chaque jour, parce que tu l'aimes, parce que tu le maîtrises, parce que pour toi, c'est un bonheur de le faire. Vous voyez ce que je veux dire ? C'est comme si moi, par exemple, Je me disais, je veux devenir la meilleure permanentiste du coin. J'en ai un peu rien à foutre de la permanence, je vais vous le dire très sincèrement. Ça me gonfle un peu même, tout à fait honnêtement. Et en fait, pour moi, rouler des rouleaux avec mes ongles qui ressemblent à des pelles à tarte, c'est un peu difficile. Vous voyez ce que je veux dire ? C'est épouvantable. Donc ça voudrait dire qu'il faudrait que je sorte complètement de ma zone de confort. Ce qui en soi ne me dérange pas, je l'enseigne. Bref. que je roule des dizaines et des dizaines et des dizaines de permanentes que je déteste pour acquérir une compétence dont je n'ai rien à foutre avec des clientes dans mon salon qui ne sont pas du tout habituées à ce genre de service, qui n'ont aucun amour pour ce genre de service. Puisque dans ma clientèle, j'avais des personnes décolorées, colorées, colorées flash, etc. Pourquoi ? J'irai m'emmerder à acquérir une nouvelle compétence dont j'en ai rien à foutre. Vous voyez ce que je veux dire ? C'est ça en fait. Choisissez vos combats. Choisissez de parfaire ce que vous faites. Et ça en fait, c'est hyper important. Et ce que vous n'aimez pas, déléguez-le. Ça va vous permettre de gagner du temps. Parce qu'en fait, le temps est une notion extrêmement abstraite. C'est pour ça aussi que je veux que vous vous prépariez à la rentrée, que vous soyez au top. Parce que si vous n'êtes pas au top, vous perdez du temps, de l'énergie. Cette énergie, elle disparaît au fur et à mesure. Elle vient peser sur votre amour du métier, sur votre passion. Elle vient peser sur... sur votre envie au fur et à mesure des années. Et si vous prenez des formations, en fait, quelque chose dont vous n'avez rien à foutre, soyons honnêtes avec ça, eh bien, vous perdez au fur et à mesure la confiance aussi que vous avez en vous. Vous allez acquérir des compétences en partant de zéro, en ayant exercé un métier pendant 20, 25 ans, 30 ans, en vous mettant complètement en danger, et en revenant en fait sur... vos compétences et en venant créer un syndrome de l'imposteur en plus. Donc franchement, honnêtement, je comprends qu'il y ait un éventail de formations qui sont proposées, je le comprends, mais choisissez quelque chose qui va vous faire devenir meilleur pour de vrai. Choisissez quelque chose que vous allez suivre sur du long terme, de la même manière qu'on ne va pas suivre une formation d'un coiffeur juste une fois. Il va falloir des sessions et des sessions et des sessions. pour pouvoir créer quelque chose de bon. Vous voyez ce que je veux dire ? Donc ça, c'est bien. Si dans votre salon, en fait, vous êtes seul, retirez ce service de la carte. Retirez le service qui vous fait chier de la carte. Voyez ce que je veux dire ? Et si vous voulez créer quelque chose dans votre salon qui soit au top, devenez experte. Devenez experte. Observez-vous. Observez ce que vous faites. Observez ce que vous donnez à votre clientèle. Observez votre salon. Déterminez votre clientèle cible, développez votre confiance en vous en créant des choses que vous maîtrisez. Croyez en vous, soyez sûr en fait que si vous croyez en vous, vous allez développer quelque chose de waouh. Si vous ne croyez pas en vous et que vous faites des choses de manière approximative, ça va vous créer de l'anxiété, du stress. Et dans un métier comme le nôtre, on n'en a pas besoin. Si par exemple vous avez une cliente qui arrive avec une décoloration de tête complète. et que vous ne maîtrisez pas la décoloration, que vous voulez faire plaisir, ça va vous créer du stress. Vous n'êtes pas à votre 100% dans cette technique-là. Ça va venir vous créer de l'anxiété. Le résultat ne sera pas à la hauteur. Elle va revenir, elle va rappeler, elle ne va pas être contente. Ça va vous créer de la douleur. Ça va piler, en fait, sur votre confiance, sur votre wow Et vous allez avoir de la difficulté à... à revenir. Et plus ça va arriver souvent et plus vous aurez de la difficulté à revenir. La passion s'étiole. Elle part petit à petit. Elle s'en va. Et à ce moment-là, le métier ne vous paraît plus si attractif que ça. Et ça, c'est très important. C'est très, très important. Vous devez faire une liste, un bilan de vos forces et de vos faiblesses. Si pour vous, en fait, la faiblesse, c'est l'organisation, ben... Aujourd'hui, il y a un métier qui est extrêmement bénéfique pour les gens qui ont un manque d'organisation. Ça s'appelle les assistantes virtuelles. Quelqu'un qui va faire vos factures, qui va gérer toutes les petites tâches administratives qui vous font chier. Et ça va vous permettre de mettre votre énergie dans quelque chose que vous maîtrisez. Arrêtez dans votre business de vouloir tout faire, de vouloir tout gérer. C'est impossible. Parce que sinon, vous devez gérer vos réseaux sociaux, votre administratif, votre comptabilité, vos clients, les réponses clients, etc. Et j'en passe. Et vous n'avez plus de temps dans votre tête pour donner votre 100% sur la technique. Vous êtes trop préoccupé par tout le reste parce que vous avez du mal à déléguer. Vous avez du mal à vraiment… comprendre que si c'est votre faiblesse, il ne faut pas le faire. Il ne faut pas le faire. C'est comme ça que vous allez vous organiser. C'est comme ça que vous allez créer quelque chose qui fonctionne, un business qui fonctionne. Mettez votre énergie dans ce que vous savez faire et ce que vous maîtrisez. Et tout le reste, déléguez-le. Moi, je délègue énormément de choses. Il y a des choses qui me font vraiment chier, très sincèrement. Moi, créer des carousels sur Instagram, ça me fait chier. Voilà, ça m'emmerde. Ça m'emmerde beaucoup. Faire du design, passer 4 heures sur Canva, honnêtement, ça m'emmerde. Ça m'emmerde. Petite résolution de rentrée, ne plus faire ce qui m'emmerde. Et ça, ça m'emmerde. D'accord ? Donc, qu'est-ce que je fais ? Quand j'ai des gros visuels à faire, je le délègue. Quand j'ai besoin de faire monter mes carousels, je le délègue. Je le délègue. Je donne l'idée de base, je donne le texte, mais toute la mise en forme, je le délègue. Ça m'emmerde, clairement. Ça me fait chier. Vous êtes, voilà, vous le savez. Maintenant, vous le savez. Maintenant, vous le savez. Je veux devenir efficace. Je veux être quelqu'un d'efficace. Je veux que dans mon business, ce soit clean, ça soit clair, ça soit carré. Vous voyez ce que je veux dire ? Je n'ai pas besoin, en fait, de faire des trucs qui me prennent 1000 ans. qui me gruge de l'énergie et dont je n'ai rien à faire. Il y a des choses que j'ai faites parce que je n'avais pas le choix, il y a des choses que j'ai données à faire, et voilà, parce qu'au bout d'un moment, c'est lourd. C'est lourd, et c'est pareil pour vous. Alors, la résolution de rentrée, là, c'est de s'organiser, de déléguer aux besoins, et là, vous me dites, oui, mais à qui ? Moi j'apprends maintenant, c'est ce que je vais vous dire. Moi, je suis mentor pour les entrepreneurs. C'est-à-dire qu'en fait, toutes les bêtises que j'ai faites, je vous apprends à ne pas les faire. Je vous apprends à les laisser partir. Bye bye les bêtises. Salut la connerie. Vous voyez ce que je veux dire ? J'apprends aux entrepreneurs à développer leur entreprise de la manière la plus simple possible, la plus claire possible et de se sortir en fait de cet amas-là de trucs. qui ne servent à rien justement. Il y a des fois où on n'a pas le choix. Pour des questions de budget, c'est lourd. De déléguer, ça peut être plus lourd. D'accord ? Malgré que j'ai de très bonnes astuces à très faible coût qui permettent justement de déléguer de manière sereine en payant peu cher. D'accord ? Mais ça, ah ah ah, évidemment. Je ne vous donnerai pas toutes les astuces, ça serait trop facile, sinon, eh oui, ça serait trop simple. J'écoute un podcast, je fais tout, elle me dit tout, j'ai besoin de rien. Après, vous voyez ce que je veux dire ? Je reste quand même un peu évasive sur certaines choses, éventuellement. Vous aurez la masterclass du 26 au 30 août 2024, qui va vous aider quand même sur pas mal de trucs. qui va vous donner quand même pas mal de clés. D'accord ? Voilà, donc ça, c'est vraiment important. Mais la plus grosse clé, c'est devenir efficace, exceller dans son domaine, déléguer si on n'a pas le temps. Je vais vous dire un truc par rapport au temps. Et aussi, une chose importante avant que j'oublie, parce que des fois, il y a des choses qui me passent par la tête comme ça. Si je vous ai demandé de construire votre mois de septembre au mois de juin, à quelle date vous structurez votre mois de décembre en septembre n'oubliez pas si vous voulez faire des offres si vous voulez commencer à faire vos commandes si vous voulez commencer à stocker du de la revente pour le mois de décembre et que ça vous coûte pas trop cher commencez à le faire en septembre petite astuce simple rapide efficace clean si vous commencez maintenant vous aurez les coûts qui vont être beaucoup plus étirés. Et au final, vous serez moins stressé au mois de décembre. Vous voyez ce que je veux dire ? Et au mois de janvier, quand il va falloir payer toutes les factures. Donc, commencez tranquillement à organiser vos fêtes. Même si on n'a pas envie d'en entendre parler. Même si, quand je pense à la rentrée au mois de juin, je me dis What the fuck ? Déjà, il va falloir que j'achète le cartable, les trucs, les cils et l'or. Merde ! Non, c'est pour le vivre sereinement, de manière claire, clean. Vous voyez ce que je veux dire ? On le vit sereinement, on le vit tranquillement, ça passe, on est moins stressé, on se sent bien. On sait qu'en septembre, on prépare le mois de décembre, au mois de décembre, on arrive, on est prête, on se sent bien, on est bien. En janvier, on commence à préparer le printemps, on est serein, on est bien, on est prêt, on se fait des listes, on note tout, on est prêt. Au final, on est bien. Au final, c'est cool. On a un budget, on respecte son budget. On a une trésor, on respecte sa trésor. On fait gonfler sa trésorerie tranquillement pour pouvoir après avoir des grosses dépenses à des moments stratégiques de l'année. Ça, c'est hyper important pour moi. Très important. Là, je vous amène des clés business extrêmement pertinentes, solides. On se crée un budget annuel pour pouvoir en fait avoir moins de stress. On arrête de vivre au jour le jour. On arrête de regarder les dépenses au mois. On sait qu'en décembre, il va y avoir plus de dépenses, parce que plus de commandes, parce que plus de chiffres à faire. Pourquoi on le prépare le 29 novembre ? Vous voyez ce que je veux dire ? Pourquoi ? Parce qu'on n'a pas la bosse des affaires. On doit se structurer, se préparer, se mettre en phase. Vous voyez ce que je veux dire ? Travailler sur ses points forts. Laissez les points faibles. Laissez-les aller, ce n'est pas grave. Faites en sorte de vous développer de la meilleure façon pour vous. Faites en sorte de vous développer pour faire en sorte que votre business vous colle à la peau et que votre clientèle... vous colle à la peau. C'est hyper important. Si vous ne le faites pas, vous allez vous essouffler. Et manquer d'air, je pense que c'est la pire des morts. D'accord ? La pire des morts, c'est de manquer d'air. Donc, vous mourrez dans votre salon. Non, ce n'est pas vrai. Pardon. Pas vrai. Ce n'est pas vrai. Mais en tout cas, votre passion, elle, elle va mourir dans votre salon. Ça, c'est sûr. Ça, c'est sûr et certain, par contre. Sûr. Vérifiez-le. Vraiment. Je vous partage un petit tips. Une petite chose que j'ai l'habitude de dire, mais j'espère que ça va vous résonner. Je vais vous partager quelque chose d'extrêmement important, qui pour moi fait énormément de sens. Mais je vais vous expliquer. Si vous ne vous structurez pas dans votre entreprise, vous perdrez du temps. Là, vous vous dites, ouais, mais bon. On ne fait que ça, perdre du temps. Mais c'est bien ça le problème. C'est bien ça le problème dans notre monde moderne. C'est qu'on a l'impression en fait que le temps est illimité. On a l'impression qu'on en dispose à volonté. Sauf que le temps est une denrée rare. C'est-à-dire que c'est quelque chose qui passe et qui ne reviendra pas. Qui ne reviendra pas. Ça veut dire que le temps que vous perdez, il est perdu à vie. Perdu à vie. Quand vous faites des choses inutiles pour votre entreprise, vous perdez du temps. Quand vous manquez d'organisation, vous perdez du temps. Quand vous n'allez pas dans la bonne direction, vous perdez du temps. Ce temps, il ne reviendra pas. Ce temps, il est perdu, perdu, perdu, perdu. Pourquoi je vous dis ça ? Parce que généralement, on se rend compte que le temps est perdu. que l'on a perdu du temps, que l'on perd son temps, quand on n'en a plus. Quand on se retrouve face à soi-même, les yeux fermés, en faisant un bilan. Un bilan de notre vie, un bilan de ce qu'on a accompli, un bilan de nos regrets, de nos victoires, de nos échecs, de nos chutes. Et on se dit et si ? La plupart du temps, c'est ça que j'entends. Et si ? Et si j'avais su ? Pourquoi je ne l'ai pas fait plus tôt ? Pourquoi je n'ai pas fait ça plus tôt ? Parce que tu as laissé le temps filer en pensant que tu en avais à volonté, sauf que c'est faux. C'est pour ça que je vous demande de vous organiser, de créer quelque chose qui vous ressemble, de vivre de votre passion, de faire en sorte que vous soyez aligné avec ce que vous faites, de faire en sorte que vous prévoyez ce que vous allez faire, pour ne pas perdre de temps, pour ne pas négliger. l'être humain que vous êtes, ne pas négliger votre vie et le temps que vous méritez de passer dans de très bonnes conditions. Vous voyez ce que je veux dire ? C'est extrêmement important. Que vous soyez en fait n'importe où, que vous fassiez n'importe quoi, n'importe quand, ça ne sera pas à volonté. Jamais. Et généralement, en fait, on... En faisant le bilan, on se dit ouais, mais j'aurais aimé faire ça, j'aurais aimé faire ci, j'aurais aimé aller là, etc. Faites-le, faites-le. N'attendez pas, n'attendez pas, n'attendez pas que ça passe. N'attendez pas de ne plus en avoir. C'est comme une boîte de gâteaux. Un jour, il n'y a plus de gâteau dans la boîte. Un jour, la boîte est vide. Un jour, ben voilà. Et imaginez que la boîte soit vide et que le fabricant ait mis la clé sous la porte. il n'y aura plus jamais de gâteau. C'est ça le temps. Et malheureusement, vous le disposez mal. En tant que coiffeuse, on fait quoi ? On court partout, on fait plein de clients, on n'arrête pas de faire un peu de tout, on court après l'argent, on court après la gloire, on court après la visibilité. Mais en fait, on court après quoi exactement ? On veut quoi exactement ? On le structure comment son business exactement ? De manière à faire quoi ? À avoir quoi ? À créer quoi ? Quelle est l'empreinte que vous voulez laisser derrière vous le jour où vous vendez votre entreprise, le jour où vous laissez votre entreprise à quelqu'un d'autre ? Quelle est la marque que vous voulez donner ? C'est ça l'idée. Et le temps que vous gaspillez, vous empêche d'aller jusqu'à votre objectif, votre but, ce but que vous vous êtes fixé dans votre tête de manière secrète, secrètement. mais que vous n'avez jamais atteint parce que vous manquez d'organisation, parce que vous avez des croyances limitantes, parce que vous croyez que vous n'êtes pas capable, que vous ne pouvez pas, que vous n'y arriverez pas, que ça ne sera pas pour vous. En fait, vous vous dites, ouais, mais ça, c'est des belles paroles. Elles nous racontent des saucisses, des salades, des grosses salades, elles nous racontent. Non, je m'en suis rendue compte, moi, de ça, quand... Le Covid est arrivé, j'en parle souvent du Covid, mais pour moi, il y a eu un avant et un après. Mais quand le Covid est arrivé, je me suis rendu compte qu'en fait, j'avais perdu beaucoup de temps. Je m'étais beaucoup sacrifiée, j'avais beaucoup donné, beaucoup fait, beaucoup mis en place pour rien. En fait, c'est comme si je pédalais avec un vélo. Vous savez quand il n'y a pas de vitesse, quand vous avez déraillé, que le vélo, il pédale dans la semoule et que vous, vous continuez à pédaler comme une malade, mais qu'il n'avance pas d'un centimètre. Le vélo d'appartement, le tapis roulant. Je faisais du... tapis roulant. C'est-à-dire qu'en fait, je courais comme une dingue, mais je n'allais nulle part. J'avais l'impression, en fait, de créer quelque chose, d'avoir quelque chose de solide, sauf qu'en fait, quand il y a eu la Covid, je me suis rendue compte que non. Je n'étais pas organisée, je vivais au jour le jour, je croyais qu'en fait, il ne pourrait rien arriver, et boum ! Vous voyez ? Boum ! Il ne m'arrivera plus jamais ça, je peux vous le dire. je suis devenue quelqu'un d'extrêmement organisé, je suis devenue quelqu'un d'extrêmement prévoyant, je suis devenue quelqu'un qui croit en la finance aujourd'hui. Et je peux vous dire que ce comportement aujourd'hui me permet d'accomplir bien plus que ce que j'accomplissais. Tout simplement parce que j'ai conscience que la seule valeur que je ne peux pas maîtriser soit le temps. eh bien, je le mets à profit de manière intelligente, très intelligente. Je n'ai pas envie d'avoir à regretter quoi que ce soit. Je n'ai pas envie de vivre avec des remords de quoi que ce soit. J'ai envie de me dire Putain, mais quelle bonasse ! J'ai bossé ma fille, là ! Ça a porté ses fruits ! Eh bien, tant mieux. Cette année, j'ai planifié ma rentrée au mois de mars. Au mois de mars. Il y a 18 Lyonnes qui sont rentrées dans le programme. Et ce n'est pas fini parce qu'il y a la masterclass qui va clôturer ce travail-là. Et en fait, je vais vivre une rentrée sereine. Je vais vivre une rentrée où tout est structuré, toute ma structure est en place, mon programme est fait, tout est clean, mes vidéos sont tournées, tout est bien, je suis tranquille. Quand la masterclass est planifiée, je sais où je vais, je n'ai aucun problème avec ça. Du coup, j'ai de la place pour créer des nouvelles choses. Vous voyez ce que je veux dire ? J'ai de la place. Je ne suis pas surchargée, débordée. J'ai de la place. J'ai de la place pour faire ce que je veux. J'ai de la place pour vivre. J'ai de la place pour me faire plaisir. J'ai de la place pour ne pas être… étranglée par mon job, j'ai de la place, parce que depuis le mois de mars, je bosse. Parce que depuis le mois de mars, j'ai un objectif. Parce que je me suis pas laissée aller, en fait, à me dire Ah, mais moi, les doigts de pied à l'éventail devant la piscine, pas de problème, Jeannette, on verra le 25 août. Non, non. Impossible de penser comme ça. Impossible. Si vous pensez comme ça, vous n'êtes pas entrepreneur, vous êtes salarié. Vous êtes salarié. Ça ne vous dérange pas de laisser en stand-by votre entreprise, de la laisser couler par-ci, par-là, de ne pas avoir de trésor, de ne pas avoir de plan, d'attendre que les clients prennent rendez-vous. S'ils ne prennent pas rendez-vous, vous êtes dans la merde. Vous voyez ce que je veux dire ? D'avoir des factures à payer, puis de les laisser comme ça en stand-by. Non, ça ne marche pas comme ça, l'entrepreneuriat. Ça ne marche pas comme ça. Ce n'est pas comme ça que ça roule. Vous voyez ce que je veux dire ? Donc, conseil, faites des listes chaque semaine de ce que vous avez à faire. Planifiez sur trois mois vos dates clés. Rentrée, décembre, printemps, été. Planifiez vos trucs. Ne vous retrouvez pas dépourvus. Vos vacances doivent être planifiées sur l'année. Moi, j'ai planifié mes vacances à l'année. Jusqu'en août l'année prochaine. Tout est clean sur mon agenda. Il n'y a pas de surprise. J'ai planifié mes déplacements. J'ai tout planifié. Je sais que je vais avoir une masterclass au mois de janvier. Je sais que c'est planifié. Je sais que je pars en Inde au mois d'avril. C'est planifié. Je sais qu'en août l'année prochaine, ça va être le même combat. On va travailler sur la rentrée. Je sais qu'en juin, juillet, août, ça va être ça. Mais c'est comme ça. Je prendrai peut-être plus de temps, plus de vacances, plus de légèreté. Mais ça va être ça pareil. Voyez ce que je veux dire ? Planifiez-vous. N'ayez pas peur de mettre des règles dans votre vie, sinon vous allez être toujours absorbé par le trop, par le plus, par le truc. De la même manière, quand vous vous formez, travaillez sur vos points forts et ne travaillez pas sur vos faiblesses. Vos faiblesses, vous les déléguez. Déléguez vos faiblesses. Travaillez sur vos points forts. Faites en sorte en fait de... de développer votre entreprise sur votre force. Moi, si demain matin, je veux devenir championne olympique de marathon, je sais que ça va être compliqué. Je le sais. Donc peut-être que je ne me lancerai pas dans cette aventure-là, parce que ce n'est pas ma force. Je n'ai pas de cardio. Ce n'est pas ma force. Vous voyez ce que je veux dire ? Avant de commencer quelque chose de nouveau, demandez-vous si c'est votre force, si c'est votre faiblesse. Moi, par exemple, à l'école, La flûte. Est-ce qu'on peut en parler de la flûte ? Deux secondes. Je détestais la flûte. Mais je détestais la flûte. En plus, je détestais la prof de flûte. Épouvantable. Je ne savais pas les doigts, la coordination des doigts, plus le souffle, plus machin. Ça me faisait chier. Clairement, ça me faisait chier. Est-ce que j'ai fait une carrière de flûte ? Je n'ai pas fait une carrière de flûte. Vous voyez ? Je ne suis pas devenue flûtiste. Ça me faisait chier. J'en avais rien à foutre. Voilà. C'est pareil pour tout le reste. C'est pareil pour tout le reste. Moi, il y a des choses que je n'aime pas faire dans mon entreprise. Il y a des choses que je n'aime pas faire. Il y a des choses que je ne fais pas. Comme je vous ai dit, les carousels, ça me fait chier. Ça me fait chier, les carousels. Je n'en ai rien à vous dire. Mais je ne les fais pas. Je ne les structure pas. C'est tout. C'est comme ça. Vous voyez ? Donc, apprenez à faire ce que vous aimez. et laissez faire ce que vous n'aimez pas. Si vous n'êtes pas une pro de la permanente, n'allez pas vous taper des formations de permanente. Ça ne sert à rien. Mais faites ce que vous aimez. Développez ce que vous aimez. Devenez expert dans ce que vous aimez. Le reste, on s'en fout. On verra plus tard. J'espère que cet épisode vous a plu. En tout cas, je vous remercie. Je vous souhaite une bonne rentrée. On se retrouve à la masterclass du 26 au 30 août. à
