Description
Une de mes clientes a créé son entreprise pour prouver à son ancien patron qu'elle pouvait réussir sans lui. 3 ans plus tard, elle était leader de son marché. Presque 10 ans après, elle a envie de tout arrêter.
Et le pire dans cette histoire, c'est que son entreprise performe super bien.
Dans cet épisode, je t'explique pourquoi nos compétences peuvent devenir une prison, pourquoi c'est si dur de renoncer à un business qui rapporte et comment retrouver du plaisir sans tout envoyer valser. Je pars de ma propre histoire : j'ai construit mon entreprise en grande partie par esprit de revanche, j'y suis devenue excellente et je me suis retrouvée à faire avec brio des choses que je n'adorais pas.
Pourquoi j'en parle maintenant ? Parce que je sais que vous êtes nombreuses à avoir envie de claquer la porte de votre business, parfois, alors qu'il tourne bien. Et que personne ne te dit quoi faire dans ce cas-là.
Ce que tu vas apprendre :
Pourquoi l'esprit de revanche est un moteur redoutable pour lancer ta boite (et pourquoi il s'épuise une fois que tu as prouvé ce que tu voulais)
Comment tu finis par confondre ce que tu sais faire avec ce que tu veux faire
Les 3 raisons qui rendent si difficile d'arrêter un business qui fonctionne (l'argent, l'identité, la responsabilité d'un système)
Ce que j'appelle un "business Frankenstein" et comment tu as pu en construire un sans t'en rendre compte
Pourquoi les vacances, une nouvelle offre ou un grand ménage par le vide ne règlent pas le problème
La question à te poser quand tu n'as plus rien à prouver à personne
Comment la "deuxième montagne" te permet de redéfinir ta réussite avec tes propres critères
Pourquoi j'ai décidé qu'un impact de 90 degrés sur une vie comptait plus qu'un impact de 1 degré sur 1 000 vies
Comment réinventer ton entreprise sans repartir de zéro, en gardant ce qui t'est facile
Tes prochaines étapes :
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