Et si le vrai défi RH, ce n’était plus d’attirer des talents… mais de tenir une culture d'entreprise quand tout bouge en même temps ?
Une entreprise qui grossit vite, des rachats en série, des équipes éclatées, des habitudes qui se superposent !
Comment faire pour garder du sens, du collectif et de la clarté ?

Dans cet épisode, tu vas écouter Anissa Moumou, DRH du groupe Freelance.com, un acteur du Talent as a Service qui relie surtout des profils IT à des grands comptes.

Elle a commencé par le recrutement, a traversé start-up, grand groupe et PME, avant de prendre la tête d’une fonction RH en pleine expansion. Son terrain de jeu : 380 collaborateurs, une dizaine de RH et une croissance qui ne lève pas le pied.

On ouvre ensemble de vrais sujets RH :

• Comment intégrer une entreprise rachetée sans casser son identité ni la tienne ?

• Comment construire une culture commune à partir des différences, pas malgré elles ?

• Comment utiliser la mobilité interne comme moteur d’engagement après un rachat ?

• Comment outiller les managers pour gérer des équipes en mouvement permanent ?

• Comment travailler avec des freelances en mission interne sans flouter les règles et en gardant le sens ?

• Pourquoi la fonction RH doit siéger au COMEX pour façonner la stratégie avec le terrain ?

• Comment regarder un parcours hybride (freelance ↔ CDI) comme une richesse, pas une anomalie ?

Si tu bosses dans les RH, que tu accompagnes une transformation, ou que tu dois faire tenir ensemble des équipes très différentes, cet épisode va t’éclairer et te challenger.

Ce podcast est soutenu par Hellowork, le 1er acteur digital français du recrutement.
Depuis 25 ans, Hellowork accompagne les entreprises avec ses solutions : plateforme de recrutement, CVthèque, sites carrières ou encore portail de cooptation.
Plus de 50 000 pros l’utilisent déjà : et vous ?
Découvrez tout ça sur Hellowork Recruteur.

Maintenant prenez place, et bonne écoute !

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Animé par Florent Letourneur, fondateur du podcast :

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