Description

Dans ce nouvel épisode, j'ai le plaisir d'échanger avec la dynamique et engagée Ghalia ALAMI, co-fondatrice de Mooji, qui nous accueille dans les superbes locaux de We Work Lafayette dans le 9ème arrondissement de Paris.

Ghalia, depuis une première expérience en tant que Consultante en stratégie au sein d'Oliver Wyman, se passionne pour la formation des managers.
Elle a co-fondé Mooji avec l'objectif de les accompagner de façon beaucoup plus percutante et loin des traditionnels déroulés de slides dans une salle pendant plusieurs jours : Mooji, en effet, permet à tous les managers de recevoir, via le canal de leurs choix, des micro-actions simples à réaliser.

Dans cet épisode, on aborde :
▶️ La genèse de la création de Mooji
▶️ Les constats actuels sur la formation et le management
▶️ Les sciences comportementales et le management
▶️ La mission de Mooji
▶️ Les micro-actions managériales
▶️ Demain Mooji sur l'accompagnement des collaborateurs ?
▶️ Mooji et la transition écologique
▶️ Le nudge management
▶️ La diffusion des micro-actions
▶️ Comment mesurer l'efficacité de Mooji ?
▶️ L'avenir de Mooji
▶️ La vision de Ghalia sur les évolutions à venir de la fonction Ressources Humaines et le management

Vous pouvez contacter Ghalia via Linkedin
La page Linkedin de Mooji

Les éléments cités dans cet épisode
La page Linkedin du Lab RH
Un livre sur le Nudge

Merci,  pour cet épisode, à mon sponsor We Recruit, le logiciel 100% Made in Bretagne qui optimise l'expérience de tous les acteurs d'un recrutement : candidats, recruteurs et managers.

Cliquez ici pour me contacter (suggestions d'invités, remarques sur ce podcast...)... 👇

Si vous avez apprécié ce contenu, n'hésitez pas :
▶️ vous abonner (pour être informé de la sortie d'un nouvel épisode)
▶️ mettre 5 étoiles sur votre plateforme favorite (pour nous soutenir)