Description
Je reçois cette semaine Antoine Amiel, CEO de Learn Assembly, pour un échange sans filtre sur l’avenir de la formation et son impact stratégique pour les DRH.
Antoine revient sur son parcours entrepreneurial, lancé à 22 ans, et la construction d’un acteur majeur de la formation, aujourd’hui intégré au groupe KA Partners. Il partage ses enseignements sur l’audace d’entreprendre jeune et l’évolution de son entreprise.
Il démonte la "surpromesse" de l’IA en formation et met en garde contre les illusions technologiques et rappelle l’importance de replacer l’humain au centre. Il détaille les vrais usages de l’IA – personnalisation, mentorat digital – tout en soulignant la fracture numérique en France.
Pour Antoine, la formation va bien au-delà du contenu : il faut fixer des objectifs, motiver et accompagner l’action. Le microlearning est présenté comme un outil à intégrer dans une stratégie pédagogique globale pour lutter contre l’infobésité.
Notre échange montre comment la formation devient un levier stratégique face à la pénurie de talents. Antoine explique l’importance de l’approche par compétences, de la mesure d’impact et du développement d’une culture interne orientée client.
Le rôle des managers et RH est abordé sans détour : Antoine propose des solutions pour renforcer leur collaboration, impliquer les managers et bâtir des parcours attractifs, tout en partageant des tactiques face aux défis du terrain.
Les DRH trouveront des conseils pratiques pour piloter la formation en PME : s’acculturer aux nouveaux formats, maîtriser les financements, devenir des acheteurs avertis, et savoir dire non aux demandes inadaptées, avec des alternatives pertinentes.
Antoine partage aussi ses ressources de veille incontournables pour muscler votre stratégie formation. Enfin, il aborde la question du ROI de la formation, entre mesure et valorisation de son impact sur l’engagement et l’équité.
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