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OutMatch - Parcours de croissance

Episode 7 : Post-Merger Integration : tout commence aprĂšs la signature, avec Jean-Charles LEBEAU, dirigeant

Episode 7 : Post-Merger Integration : tout commence aprĂšs la signature, avec Jean-Charles LEBEAU, dirigeant

55min |04/07/2025
Play
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55min |04/07/2025
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Description

🎧 Épisode 7 – Post-Merger Integration : tout commence aprùs la signature

Vous pensiez avoir réussi votre acquisition à la signature du closing ?


En rĂ©alitĂ©, c’est lĂ  que tout commence.


Dans cet Ă©pisode, nous recevons Jean-Charles Lebeau, cofondateur de Renovio Investment et spĂ©cialiste de la consolidation d’entreprises dans le secteur de la rĂ©novation et de l'entretien du bĂątiment. Il partage avec nous son expĂ©rience concrĂšte de l’intĂ©gration post-acquisition, souvent nĂ©gligĂ©e mais absolument dĂ©terminante pour transformer une opĂ©ration financiĂšre en succĂšs opĂ©rationnel.


đŸ§© Au programme :


  • Pourquoi la PMI (Post-Merger Integration) est-elle aussi critique qu’oubliĂ©e ?

  • Comment structurer efficacement les 100 premiers jours : gouvernance, PMO, communication, gestion du changement

  • Quelles sont les prioritĂ©s Ă  adresser rapidement (RH, finance, IT, commercial, culture) ?

  • Comment piloter l’intĂ©gration au fil de l’eau sans dĂ©stabiliser les Ă©quipes ?

  • Suivi des synergies, KPIs, arbitrages stratĂ©giques : que faut-il vraiment monitorer ?


💡 Jean-Charles partage aussi des exemples concrets d’intĂ©grations rĂ©ussies (ou pas), les erreurs Ă  Ă©viter et les bonnes pratiques pour installer une trajectoire commune.

Un Ă©pisode pragmatique, sans langue de bois, pour tous les dirigeants et repreneurs qui veulent faire de l’aprĂšs-deal une rĂ©ussite durable.



Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

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🎧 Épisode 7 – Post-Merger Integration : tout commence aprùs la signature

Vous pensiez avoir réussi votre acquisition à la signature du closing ?


En rĂ©alitĂ©, c’est lĂ  que tout commence.


Dans cet Ă©pisode, nous recevons Jean-Charles Lebeau, cofondateur de Renovio Investment et spĂ©cialiste de la consolidation d’entreprises dans le secteur de la rĂ©novation et de l'entretien du bĂątiment. Il partage avec nous son expĂ©rience concrĂšte de l’intĂ©gration post-acquisition, souvent nĂ©gligĂ©e mais absolument dĂ©terminante pour transformer une opĂ©ration financiĂšre en succĂšs opĂ©rationnel.


đŸ§© Au programme :


  • Pourquoi la PMI (Post-Merger Integration) est-elle aussi critique qu’oubliĂ©e ?

  • Comment structurer efficacement les 100 premiers jours : gouvernance, PMO, communication, gestion du changement

  • Quelles sont les prioritĂ©s Ă  adresser rapidement (RH, finance, IT, commercial, culture) ?

  • Comment piloter l’intĂ©gration au fil de l’eau sans dĂ©stabiliser les Ă©quipes ?

  • Suivi des synergies, KPIs, arbitrages stratĂ©giques : que faut-il vraiment monitorer ?


💡 Jean-Charles partage aussi des exemples concrets d’intĂ©grations rĂ©ussies (ou pas), les erreurs Ă  Ă©viter et les bonnes pratiques pour installer une trajectoire commune.

Un Ă©pisode pragmatique, sans langue de bois, pour tous les dirigeants et repreneurs qui veulent faire de l’aprĂšs-deal une rĂ©ussite durable.



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Vous pensiez avoir réussi votre acquisition à la signature du closing ?


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Dans cet Ă©pisode, nous recevons Jean-Charles Lebeau, cofondateur de Renovio Investment et spĂ©cialiste de la consolidation d’entreprises dans le secteur de la rĂ©novation et de l'entretien du bĂątiment. Il partage avec nous son expĂ©rience concrĂšte de l’intĂ©gration post-acquisition, souvent nĂ©gligĂ©e mais absolument dĂ©terminante pour transformer une opĂ©ration financiĂšre en succĂšs opĂ©rationnel.


đŸ§© Au programme :


  • Pourquoi la PMI (Post-Merger Integration) est-elle aussi critique qu’oubliĂ©e ?

  • Comment structurer efficacement les 100 premiers jours : gouvernance, PMO, communication, gestion du changement

  • Quelles sont les prioritĂ©s Ă  adresser rapidement (RH, finance, IT, commercial, culture) ?

  • Comment piloter l’intĂ©gration au fil de l’eau sans dĂ©stabiliser les Ă©quipes ?

  • Suivi des synergies, KPIs, arbitrages stratĂ©giques : que faut-il vraiment monitorer ?


💡 Jean-Charles partage aussi des exemples concrets d’intĂ©grations rĂ©ussies (ou pas), les erreurs Ă  Ă©viter et les bonnes pratiques pour installer une trajectoire commune.

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  • Pourquoi la PMI (Post-Merger Integration) est-elle aussi critique qu’oubliĂ©e ?

  • Comment structurer efficacement les 100 premiers jours : gouvernance, PMO, communication, gestion du changement

  • Quelles sont les prioritĂ©s Ă  adresser rapidement (RH, finance, IT, commercial, culture) ?

  • Comment piloter l’intĂ©gration au fil de l’eau sans dĂ©stabiliser les Ă©quipes ?

  • Suivi des synergies, KPIs, arbitrages stratĂ©giques : que faut-il vraiment monitorer ?


💡 Jean-Charles partage aussi des exemples concrets d’intĂ©grations rĂ©ussies (ou pas), les erreurs Ă  Ă©viter et les bonnes pratiques pour installer une trajectoire commune.

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