Description
Dans cet épisode de La Pause Produit, nous parlons d’une compétence souvent sous-estimée dans le métier du Produit : l’influence.
Avec Antso Rakoto, VP Product chez France Télévisions, nous explorons une réalité que beaucoup de product people connaissent bien : dans les grandes organisations, le pouvoir de décision est souvent plus limité qu’on ne l’imagine.
Alors comment créer de l’impact lorsqu’on ne dispose pas d’une autorité formelle ? Comment faire avancer ses idées, obtenir des arbitrages et aligner les parties prenantes sans pouvoir imposer ses décisions ?
Au cours de cet échange, nous abordons :
Pourquoi les product people disposent souvent davantage d’un pouvoir informel que d’un pouvoir décisionnel
La définition de l’influence et son rôle dans les organisations complexes
L’art du compromis
Les principales techniques d’influence utilisées dans les organisations
La différence entre influence et manipulation
Un épisode destiné aux PM, Product Leaders, managers et à toutes celles et ceux qui cherchent à développer leur capacité à faire avancer les sujets dans des environnements où l’autorité formelle ne suffit pas.
Pour aller plus loin
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