Description
Le design ne tient pas ses promesses. Et si le problème n'était pas le design lui-même… mais la manière dont on l'a défini ?
Dans ce nouvel épisode de La Pause Produit, j'ai reçu Élodie Merlin, Design Manager,+20 ans de métier: direction artistique, UX, startup, management en grande organisation...
Ensemble, on a déconstruit une idée reçue très répandue : réduire le design à ses livrables : une interface, une maquette, un « effet waouh », alors que c'est avant tout un métier d'information et de décision.
Ce qu'on aborde :
- Pourquoi le premier réflexe d'un designer est de remonter toute la chaîne de décision
- Comment les organisations ont enfermé le design dans une case, en important des titres américains sans la philosophie qui va avec
- Ce que cette méprise a cassé : l'intuition remplacée par les métriques, la déconnexion avec le business, la perte de confiance
- Ce que pourrait être la vraie place du design dans les décisions stratégiques.
Un épisode utile à toute organisation produit, pas seulement aux designers.
Pour aller plus loin
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