Toutes les entreprises parlent de culture. Mais peu arrivent à en faire un vrai levier de recrutement, de management et de transformation au quotidien.

Chez Alan, la culture d’entreprise n’est pas un décor.
C’est un système vivant, documenté, incarné, qui structure autant la manière de collaborer que la manière de recruter.

Et forcément, ça change beaucoup de choses.

Dans cet épisode de PeoplePlace, Maud Grenier reçoit Maxime Lebras, Talent Lead chez Alan.

Avant de rejoindre les RH, Maxime a commencé sa carrière dans le sales, notamment chez MonDocteur en 2013, une startup ensuite rachetée par Doctolib.
En 2018, il bifurque vers le recrutement chez PlayPlay, avant de rejoindre Alan en 2020 comme recruteur, dans une entreprise en forte croissance, connue pour ses partis pris culturels forts.

Ensemble, ils explorent une question centrale :

Comment faire de la culture d’entreprise un véritable outil RH et recrutement ?

Un échange concret, lucide et très riche, autour de plusieurs sujets clés :

• La place des RH chez Alan, et les actions les plus structurantes mises en place pour les équipes

• La disparition du mot “manager” au profit des rôles de lead et de coach, et ce que cela change dans la collaboration

• L’implication collective dans le recrutement, avec une idée forte : chez Alan, recruter n’est pas seulement l’affaire des RH

• La manière de concilier exigence, qualité et scale dans un processus de recrutement

Au fil de la discussion, Maxime partage :

• Comment il a découvert les RH après un début de carrière dans le business

• Ce que la culture Alan raconte vraiment à un candidat ou une candidate

• Pourquoi la culture d’entreprise peut devenir le premier avantage concurrentiel d’une entreprise

• Ce que les RH peuvent retenir d’Alan, même sans avoir les mêmes moyens

• Comment Alan aborde l’IA dans les pratiques RH et recrutement, sans perdre l’essentiel :

Parce qu’une culture d’entreprise forte ne se résume pas à des valeurs affichées sur un site carrière.

Elle se voit dans les choix que l’on fait sur le management, le recrutement, la transparence, et la manière dont on aide les gens à grandir.

🎧 À écouter si vous êtes RH, DRH, recruteur·se, manager, ou tout simplement en train de réfléchir à ce que veut vraiment dire “faire culture” dans une entreprise aujourd’hui.

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