Pennylane équipe 1,3 million d'entreprises avec ses outils de gestion d'entreprise. Si Pennylane était en avance sur l'IA dans son produit, ils étaient en retard dans l'adoption de l'IA pour leurs équipes.

Dans cet épisode, Arthur raconte comment il a rattrapé ce retard : la méthode pour embarquer ses associés, la politique d'adoption pour les développeurs comme pour les équipes non-tech, et sa vision de ce que l'IA change pour les experts-comptables et les éditeurs de logiciels.

Au programme :

• Pourquoi l'IA profite aujourd'hui plus aux petits qu'aux gros
• La révolution RH qui attend les cabinets d'expertise comptable
• Ouvrir sa donnée aux agents IA : le pari stratégique de Pennylane face aux SaaS qui ferment leurs portes
• "Je suis la Suisse" : la conversation d'Arthur avec le fondateur de Notion
• Comment convaincre son top management : l'expérience Claude Code des associés
• La politique juniors : tu ne dois pas déléguer ce que tu ne sais pas faire
• Les équipes non-tech qui construisent leurs propres outils, dont la fameuse Moulinette
• À quoi ressemble une équipe demain : moins de monde ou plus d'ambition ?

Cet épisode s'adresse aux :

• Dirigeants et fondateurs qui pilotent une transformation IA
• Experts-comptables et responsables de cabinets
• CPO, CTO et équipes produit de scale-ups
• DAF et directions financières

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