[EXTRAIT] Automatiser pour mieux soigner : quand la robotisation sécurise la chaîne du médicament cover
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Pharma Minds

[EXTRAIT] Automatiser pour mieux soigner : quand la robotisation sécurise la chaîne du médicament

[EXTRAIT] Automatiser pour mieux soigner : quand la robotisation sécurise la chaîne du médicament

01min |23/11/2025
Play
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[EXTRAIT] Automatiser pour mieux soigner : quand la robotisation sécurise la chaîne du médicament

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01min |23/11/2025
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Description

Dans cet extrait, on explore un enjeu dont on parle trop peu : la gestion du médicament à l’hôpital.


Baptiste Chaboud, Président de BD France, explique comment la robotisation et les armoires sécurisées permettent aujourd’hui de sécuriser toute la chaîne du médicament, du stockage à l’administration, en passant par les unités de soins.


Un extrait qui montre, très concrètement, comment la technologie peut transformer le quotidien des soignants… et la sécurité des patients.


🎧 Rendez-vous demain pour découvrir l’épisode complet.


Et pour les plus curieux, voici un sneak peek de ce que vous allez découvrir :

📌 L’histoire étonnante de BD en France, où l’innovation médicale mondiale a commencé… avec des rayons de roue de vélo ;

📌 Les innovations qui transforment le diagnostic et les pratiques, notamment dans la pré-analyse, les solutions connectées ou encore l’amélioration du point of care ;

📌 La manière dont un simple tube mal étiqueté peut impacter un diagnostic, et comment les dispositifs médicaux permettent aujourd’hui de réduire drastiquement les erreurs ;

📌 L’évolution des attentes du système de santé et la nécessité d’avoir des dispositifs fiables, sûrs, traçables, adaptés aux contraintes des soignants ;

📌 Des innovations discrètes mais majeures, comme les solutions non invasives pour l’incontinence féminine ou les nouveaux polymères résorbables utilisés en chirurgie reconstructive ;

📌 La vision 2030 du dispositif médical, où la connectivité, la data et le prédictif deviendront indispensables pour fluidifier les parcours de soins et anticiper les complications.


À demain !


__


🎧 Vous êtes nouveau par ici ? Pour comprendre en un clin d'œil le panorama des épisodes, téléchargez « 25 conseils pour un leadership engagé », un guide inspiré des meilleurs conseils de mes invités.


🤝 Vous voulez me parler ou échanger sur vos enjeux ? Connectons-nous sur LinkedIn.


📩 Et si vous voulez aller plus loin dans la compréhension des grandes transformations de l’écosystème pharma et santé, abonnez-vous à la newsletter Pharma Minds.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    Bonjour à tous et bienvenue sur PharmaMinds, le podcast qui vous amène au plus près des personnalités qui font la pharma. Nouvelle semaine, nouvel épisode et voici un extrait de la conversation que vous pouvez retrouver en ligne dès demain.

  • Speaker #1

    Moi le pharmacien à l'hôpital, c'est ce que j'ai appris à l'école, c'est la pharmacie clinique. Tu regardes les ordonnances, tu évites les interactions, tous les risques iatrogéniques, etc. Sauf qu'ils ont un autre métier à côté de ça, ils peuvent gérer la pharmacie, gérer le stock, gérer les périmés. Et surtout, gérer le stock dans les unités de soins. Nous, aujourd'hui, on arrive avec des robots. Donc, on automatise et on fait le relais entre le robot et des armoires sécurisées dans les unités de soins. Donc, on sécurise toute la chaîne du médicament. Du coup, tu réduis quoi ? Tu réduis les stocks, tu améliores la disponibilité des produits parce que tu as les bons stocks au bon endroit. Tu sais où sont les produits. En cardio, tu as le bon stock et tu es différent d'un autre service. Tu réduis énormément les périmés, tu réduis les erreurs et tu libères du temps. pas que pour le pharmacien, tu libères du temps aussi dans le service pour les infirmières, pour tout le monde et en fait ils sont pas là pour gérer du stock etc donc t'as un impact sur le patient réduction des erreurs et t'as un impact sur les professionnels de santé et en plus pour le coup pour les directeurs hospitaliers t'as un impact sur l'économie puisque tu réduis les erreurs tu réduis le gaspillage et tu réduis et tu libères du temps, c'est des solutions qui permettent tu vois clairement de transformer le système de santé Merci. et de libérer le temps et de répondre aux besoins.

  • Speaker #0

    Et problématique, c'est quoi ?

  • Speaker #1

    Problématique financière, problématique de temps, c'est de l'efficience.

  • Speaker #0

    Si cet extrait vous a plu, vous pouvez directement vous abonner sur l'application que vous êtes en train d'utiliser et activer la cloche pour être tenu au courant de la sortie de l'épisode.

  • Speaker #1

    Je vous souhaite une bonne écoute et vous dis à très bientôt sur PharmaMinds.

Description

Dans cet extrait, on explore un enjeu dont on parle trop peu : la gestion du médicament à l’hôpital.


Baptiste Chaboud, Président de BD France, explique comment la robotisation et les armoires sécurisées permettent aujourd’hui de sécuriser toute la chaîne du médicament, du stockage à l’administration, en passant par les unités de soins.


Un extrait qui montre, très concrètement, comment la technologie peut transformer le quotidien des soignants… et la sécurité des patients.


🎧 Rendez-vous demain pour découvrir l’épisode complet.


Et pour les plus curieux, voici un sneak peek de ce que vous allez découvrir :

📌 L’histoire étonnante de BD en France, où l’innovation médicale mondiale a commencé… avec des rayons de roue de vélo ;

📌 Les innovations qui transforment le diagnostic et les pratiques, notamment dans la pré-analyse, les solutions connectées ou encore l’amélioration du point of care ;

📌 La manière dont un simple tube mal étiqueté peut impacter un diagnostic, et comment les dispositifs médicaux permettent aujourd’hui de réduire drastiquement les erreurs ;

📌 L’évolution des attentes du système de santé et la nécessité d’avoir des dispositifs fiables, sûrs, traçables, adaptés aux contraintes des soignants ;

📌 Des innovations discrètes mais majeures, comme les solutions non invasives pour l’incontinence féminine ou les nouveaux polymères résorbables utilisés en chirurgie reconstructive ;

📌 La vision 2030 du dispositif médical, où la connectivité, la data et le prédictif deviendront indispensables pour fluidifier les parcours de soins et anticiper les complications.


À demain !


__


🎧 Vous êtes nouveau par ici ? Pour comprendre en un clin d'œil le panorama des épisodes, téléchargez « 25 conseils pour un leadership engagé », un guide inspiré des meilleurs conseils de mes invités.


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  • Speaker #0

    Bonjour à tous et bienvenue sur PharmaMinds, le podcast qui vous amène au plus près des personnalités qui font la pharma. Nouvelle semaine, nouvel épisode et voici un extrait de la conversation que vous pouvez retrouver en ligne dès demain.

  • Speaker #1

    Moi le pharmacien à l'hôpital, c'est ce que j'ai appris à l'école, c'est la pharmacie clinique. Tu regardes les ordonnances, tu évites les interactions, tous les risques iatrogéniques, etc. Sauf qu'ils ont un autre métier à côté de ça, ils peuvent gérer la pharmacie, gérer le stock, gérer les périmés. Et surtout, gérer le stock dans les unités de soins. Nous, aujourd'hui, on arrive avec des robots. Donc, on automatise et on fait le relais entre le robot et des armoires sécurisées dans les unités de soins. Donc, on sécurise toute la chaîne du médicament. Du coup, tu réduis quoi ? Tu réduis les stocks, tu améliores la disponibilité des produits parce que tu as les bons stocks au bon endroit. Tu sais où sont les produits. En cardio, tu as le bon stock et tu es différent d'un autre service. Tu réduis énormément les périmés, tu réduis les erreurs et tu libères du temps. pas que pour le pharmacien, tu libères du temps aussi dans le service pour les infirmières, pour tout le monde et en fait ils sont pas là pour gérer du stock etc donc t'as un impact sur le patient réduction des erreurs et t'as un impact sur les professionnels de santé et en plus pour le coup pour les directeurs hospitaliers t'as un impact sur l'économie puisque tu réduis les erreurs tu réduis le gaspillage et tu réduis et tu libères du temps, c'est des solutions qui permettent tu vois clairement de transformer le système de santé Merci. et de libérer le temps et de répondre aux besoins.

  • Speaker #0

    Et problématique, c'est quoi ?

  • Speaker #1

    Problématique financière, problématique de temps, c'est de l'efficience.

  • Speaker #0

    Si cet extrait vous a plu, vous pouvez directement vous abonner sur l'application que vous êtes en train d'utiliser et activer la cloche pour être tenu au courant de la sortie de l'épisode.

  • Speaker #1

    Je vous souhaite une bonne écoute et vous dis à très bientôt sur PharmaMinds.

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Dans cet extrait, on explore un enjeu dont on parle trop peu : la gestion du médicament à l’hôpital.


Baptiste Chaboud, Président de BD France, explique comment la robotisation et les armoires sécurisées permettent aujourd’hui de sécuriser toute la chaîne du médicament, du stockage à l’administration, en passant par les unités de soins.


Un extrait qui montre, très concrètement, comment la technologie peut transformer le quotidien des soignants… et la sécurité des patients.


🎧 Rendez-vous demain pour découvrir l’épisode complet.


Et pour les plus curieux, voici un sneak peek de ce que vous allez découvrir :

📌 L’histoire étonnante de BD en France, où l’innovation médicale mondiale a commencé… avec des rayons de roue de vélo ;

📌 Les innovations qui transforment le diagnostic et les pratiques, notamment dans la pré-analyse, les solutions connectées ou encore l’amélioration du point of care ;

📌 La manière dont un simple tube mal étiqueté peut impacter un diagnostic, et comment les dispositifs médicaux permettent aujourd’hui de réduire drastiquement les erreurs ;

📌 L’évolution des attentes du système de santé et la nécessité d’avoir des dispositifs fiables, sûrs, traçables, adaptés aux contraintes des soignants ;

📌 Des innovations discrètes mais majeures, comme les solutions non invasives pour l’incontinence féminine ou les nouveaux polymères résorbables utilisés en chirurgie reconstructive ;

📌 La vision 2030 du dispositif médical, où la connectivité, la data et le prédictif deviendront indispensables pour fluidifier les parcours de soins et anticiper les complications.


À demain !


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🎧 Vous êtes nouveau par ici ? Pour comprendre en un clin d'œil le panorama des épisodes, téléchargez « 25 conseils pour un leadership engagé », un guide inspiré des meilleurs conseils de mes invités.


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  • Speaker #1

    Moi le pharmacien à l'hôpital, c'est ce que j'ai appris à l'école, c'est la pharmacie clinique. Tu regardes les ordonnances, tu évites les interactions, tous les risques iatrogéniques, etc. Sauf qu'ils ont un autre métier à côté de ça, ils peuvent gérer la pharmacie, gérer le stock, gérer les périmés. Et surtout, gérer le stock dans les unités de soins. Nous, aujourd'hui, on arrive avec des robots. Donc, on automatise et on fait le relais entre le robot et des armoires sécurisées dans les unités de soins. Donc, on sécurise toute la chaîne du médicament. Du coup, tu réduis quoi ? Tu réduis les stocks, tu améliores la disponibilité des produits parce que tu as les bons stocks au bon endroit. Tu sais où sont les produits. En cardio, tu as le bon stock et tu es différent d'un autre service. Tu réduis énormément les périmés, tu réduis les erreurs et tu libères du temps. pas que pour le pharmacien, tu libères du temps aussi dans le service pour les infirmières, pour tout le monde et en fait ils sont pas là pour gérer du stock etc donc t'as un impact sur le patient réduction des erreurs et t'as un impact sur les professionnels de santé et en plus pour le coup pour les directeurs hospitaliers t'as un impact sur l'économie puisque tu réduis les erreurs tu réduis le gaspillage et tu réduis et tu libères du temps, c'est des solutions qui permettent tu vois clairement de transformer le système de santé Merci. et de libérer le temps et de répondre aux besoins.

  • Speaker #0

    Et problématique, c'est quoi ?

  • Speaker #1

    Problématique financière, problématique de temps, c'est de l'efficience.

  • Speaker #0

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  • Speaker #1

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Dans cet extrait, on explore un enjeu dont on parle trop peu : la gestion du médicament à l’hôpital.


Baptiste Chaboud, Président de BD France, explique comment la robotisation et les armoires sécurisées permettent aujourd’hui de sécuriser toute la chaîne du médicament, du stockage à l’administration, en passant par les unités de soins.


Un extrait qui montre, très concrètement, comment la technologie peut transformer le quotidien des soignants… et la sécurité des patients.


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Et pour les plus curieux, voici un sneak peek de ce que vous allez découvrir :

📌 L’histoire étonnante de BD en France, où l’innovation médicale mondiale a commencé… avec des rayons de roue de vélo ;

📌 Les innovations qui transforment le diagnostic et les pratiques, notamment dans la pré-analyse, les solutions connectées ou encore l’amélioration du point of care ;

📌 La manière dont un simple tube mal étiqueté peut impacter un diagnostic, et comment les dispositifs médicaux permettent aujourd’hui de réduire drastiquement les erreurs ;

📌 L’évolution des attentes du système de santé et la nécessité d’avoir des dispositifs fiables, sûrs, traçables, adaptés aux contraintes des soignants ;

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📌 La vision 2030 du dispositif médical, où la connectivité, la data et le prédictif deviendront indispensables pour fluidifier les parcours de soins et anticiper les complications.


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    Bonjour à tous et bienvenue sur PharmaMinds, le podcast qui vous amène au plus près des personnalités qui font la pharma. Nouvelle semaine, nouvel épisode et voici un extrait de la conversation que vous pouvez retrouver en ligne dès demain.

  • Speaker #1

    Moi le pharmacien à l'hôpital, c'est ce que j'ai appris à l'école, c'est la pharmacie clinique. Tu regardes les ordonnances, tu évites les interactions, tous les risques iatrogéniques, etc. Sauf qu'ils ont un autre métier à côté de ça, ils peuvent gérer la pharmacie, gérer le stock, gérer les périmés. Et surtout, gérer le stock dans les unités de soins. Nous, aujourd'hui, on arrive avec des robots. Donc, on automatise et on fait le relais entre le robot et des armoires sécurisées dans les unités de soins. Donc, on sécurise toute la chaîne du médicament. Du coup, tu réduis quoi ? Tu réduis les stocks, tu améliores la disponibilité des produits parce que tu as les bons stocks au bon endroit. Tu sais où sont les produits. En cardio, tu as le bon stock et tu es différent d'un autre service. Tu réduis énormément les périmés, tu réduis les erreurs et tu libères du temps. pas que pour le pharmacien, tu libères du temps aussi dans le service pour les infirmières, pour tout le monde et en fait ils sont pas là pour gérer du stock etc donc t'as un impact sur le patient réduction des erreurs et t'as un impact sur les professionnels de santé et en plus pour le coup pour les directeurs hospitaliers t'as un impact sur l'économie puisque tu réduis les erreurs tu réduis le gaspillage et tu réduis et tu libères du temps, c'est des solutions qui permettent tu vois clairement de transformer le système de santé Merci. et de libérer le temps et de répondre aux besoins.

  • Speaker #0

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    Problématique financière, problématique de temps, c'est de l'efficience.

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