[EXTRAIT] Business model pharma : pourquoi il doit changer maintenant cover
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Pharma Minds

[EXTRAIT] Business model pharma : pourquoi il doit changer maintenant

[EXTRAIT] Business model pharma : pourquoi il doit changer maintenant

02min |12/10/2025
Play
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Description

Quelle valeur donne-t-on vraiment à l’innovation ? 


Dans cet extrait, Benoît Escoffier, directeur général de Daiichi Sankyo France, partage une réflexion essentielle :

Les modèles économiques de l’industrie pharmaceutique doivent évoluer. L’innovation ne peut plus être jugée uniquement sur des critères historiques : elle doit véritablement améliorer la qualité de vie des patients, de manière mesurable et ciblée.


Un extrait fort et sans langue de bois, à écouter avant de découvrir l’épisode complet, dès demain, sur Pharma minds.


Et pour les plus curieux, voici un sneak peek de ce que vous allez entendre :

📌 Les dessous d’un engagement fort pour l’innovation en oncologie, notamment autour des anticorps conjugués (ADC) développés par Daiichi Sankyo.

📌 Une définition nuancée de l’innovation, recentrée sur l’impact réel pour le patient et le citoyen.

📌 Une vision critique du modèle économique actuel, trop focalisé sur le prix, pas assez sur la valeur.

📌 L’appel à repenser l’évaluation du médicament, en intégrant qualité de vie, prévention, et bénéfice collectif.

📌 Les défis liés à l’accélération de l’industrie (IA, géopolitique, instabilité budgétaire) et l’urgence de faire évoluer les modes de décision.

📌 L’importance du lien entre RSE, santé et performance, avec des piliers choisis collectivement : écologie, enfance, handicap.


Un regard citoyen engagé, ancré dans la responsabilité individuelle, la transmission, et la volonté d’agir à son échelle.


À demain !


__


🎧 Vous êtes nouveau par ici ? Pour comprendre en un clin d'œil le panorama des épisodes, téléchargez « 25 conseils pour un leadership engagé », un guide inspiré des meilleurs conseils de mes invités.


🤝 Vous voulez me parler ou échanger sur vos enjeux ? Connectons-nous sur LinkedIn.


📩 Et si vous voulez aller plus loin dans la compréhension des grandes transformations de l’écosystème pharma et santé, abonnez-vous à la newsletter Pharma Minds.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    Bonjour à tous et bienvenue sur PharmaMinds, le podcast qui vous amène au plus près des personnalités qui font la pharma. Nouvelle semaine, nouvel épisode et voici un extrait de la conversation que vous pouvez retrouver en ligne dès demain.

  • Speaker #1

    Je pense qu'on est à un moment extrêmement important où les business models des groupes pharmaceutiques vont évoluer. Ils vont évoluer et ils doivent évoluer. Ça veut dire qu'il faut certainement qu'on réfléchisse à d'autres façons d'évaluer les médicaments. Je parlais de l'innovation. Première chose, c'est qu'est-ce qu'une innovation ? Et puis deuxième chose, c'est quelle valeur on donne à l'innovation ? Pour la société,

  • Speaker #0

    c'est-à-dire pas juste pour...

  • Speaker #1

    Voilà, c'est-à-dire globalement, si notre mission, elle est là d'améliorer la qualité de vie de manière générale de la société, il faut bien que notre innovation, elle permette cette amélioration de la qualité de vie. Aujourd'hui, on est toujours sur des éléments... Ce sont les mêmes dévaluations depuis un certain temps, notamment en oncologie. Il y a certainement des choses à apporter, à travailler sur plus d'éléments, beaucoup plus complets de qualité de vie, par exemple, d'amélioration de qualité de vie, sur beaucoup plus d'éléments où on cible un peu plus les populations sur lesquelles on souhaite apporter nos innovations, pour que vraiment l'effet soit vraiment positif et pas noyé. Donc il y a des choses sur lesquelles il faudra absolument travailler pour espérer que cette industrie qui est... À mon point de vue aujourd'hui, l'industrie la plus essentielle, parce que c'est quand même elle qui apporte le plus de bienfaits aux citoyens, pas tellement d'autres. En tout cas, je parle d'industrie, puisse continuer à avoir un business model qui rétribue le risque qui est pris. Alors est-ce qu'aujourd'hui le risque est fortement... ça c'est des discussions qu'on peut avoir, qui doivent être affinées. Mais globalement, c'est une industrie capitalistique avec une prise de risque qui est importante, plus que dans d'autres industries. et sur lesquels il faut qu'il y ait un retour sur la prise de risque qui soit convenable pour que les gens continuent à investir dans cette industrie. Mais il va y avoir un rééquilibrage dans les années qui viennent.

  • Speaker #0

    Si cet extrait vous a plu, vous pouvez directement vous abonner sur l'application que vous êtes en train d'utiliser et activer la cloche pour être tenu au courant de la sortie de l'épisode. Je vous souhaite une bonne écoute et vous dis à très bientôt sur PharmaMinds.

Description

Quelle valeur donne-t-on vraiment à l’innovation ? 


Dans cet extrait, Benoît Escoffier, directeur général de Daiichi Sankyo France, partage une réflexion essentielle :

Les modèles économiques de l’industrie pharmaceutique doivent évoluer. L’innovation ne peut plus être jugée uniquement sur des critères historiques : elle doit véritablement améliorer la qualité de vie des patients, de manière mesurable et ciblée.


Un extrait fort et sans langue de bois, à écouter avant de découvrir l’épisode complet, dès demain, sur Pharma minds.


Et pour les plus curieux, voici un sneak peek de ce que vous allez entendre :

📌 Les dessous d’un engagement fort pour l’innovation en oncologie, notamment autour des anticorps conjugués (ADC) développés par Daiichi Sankyo.

📌 Une définition nuancée de l’innovation, recentrée sur l’impact réel pour le patient et le citoyen.

📌 Une vision critique du modèle économique actuel, trop focalisé sur le prix, pas assez sur la valeur.

📌 L’appel à repenser l’évaluation du médicament, en intégrant qualité de vie, prévention, et bénéfice collectif.

📌 Les défis liés à l’accélération de l’industrie (IA, géopolitique, instabilité budgétaire) et l’urgence de faire évoluer les modes de décision.

📌 L’importance du lien entre RSE, santé et performance, avec des piliers choisis collectivement : écologie, enfance, handicap.


Un regard citoyen engagé, ancré dans la responsabilité individuelle, la transmission, et la volonté d’agir à son échelle.


À demain !


__


🎧 Vous êtes nouveau par ici ? Pour comprendre en un clin d'œil le panorama des épisodes, téléchargez « 25 conseils pour un leadership engagé », un guide inspiré des meilleurs conseils de mes invités.


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  • Speaker #0

    Bonjour à tous et bienvenue sur PharmaMinds, le podcast qui vous amène au plus près des personnalités qui font la pharma. Nouvelle semaine, nouvel épisode et voici un extrait de la conversation que vous pouvez retrouver en ligne dès demain.

  • Speaker #1

    Je pense qu'on est à un moment extrêmement important où les business models des groupes pharmaceutiques vont évoluer. Ils vont évoluer et ils doivent évoluer. Ça veut dire qu'il faut certainement qu'on réfléchisse à d'autres façons d'évaluer les médicaments. Je parlais de l'innovation. Première chose, c'est qu'est-ce qu'une innovation ? Et puis deuxième chose, c'est quelle valeur on donne à l'innovation ? Pour la société,

  • Speaker #0

    c'est-à-dire pas juste pour...

  • Speaker #1

    Voilà, c'est-à-dire globalement, si notre mission, elle est là d'améliorer la qualité de vie de manière générale de la société, il faut bien que notre innovation, elle permette cette amélioration de la qualité de vie. Aujourd'hui, on est toujours sur des éléments... Ce sont les mêmes dévaluations depuis un certain temps, notamment en oncologie. Il y a certainement des choses à apporter, à travailler sur plus d'éléments, beaucoup plus complets de qualité de vie, par exemple, d'amélioration de qualité de vie, sur beaucoup plus d'éléments où on cible un peu plus les populations sur lesquelles on souhaite apporter nos innovations, pour que vraiment l'effet soit vraiment positif et pas noyé. Donc il y a des choses sur lesquelles il faudra absolument travailler pour espérer que cette industrie qui est... À mon point de vue aujourd'hui, l'industrie la plus essentielle, parce que c'est quand même elle qui apporte le plus de bienfaits aux citoyens, pas tellement d'autres. En tout cas, je parle d'industrie, puisse continuer à avoir un business model qui rétribue le risque qui est pris. Alors est-ce qu'aujourd'hui le risque est fortement... ça c'est des discussions qu'on peut avoir, qui doivent être affinées. Mais globalement, c'est une industrie capitalistique avec une prise de risque qui est importante, plus que dans d'autres industries. et sur lesquels il faut qu'il y ait un retour sur la prise de risque qui soit convenable pour que les gens continuent à investir dans cette industrie. Mais il va y avoir un rééquilibrage dans les années qui viennent.

  • Speaker #0

    Si cet extrait vous a plu, vous pouvez directement vous abonner sur l'application que vous êtes en train d'utiliser et activer la cloche pour être tenu au courant de la sortie de l'épisode. Je vous souhaite une bonne écoute et vous dis à très bientôt sur PharmaMinds.

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Quelle valeur donne-t-on vraiment à l’innovation ? 


Dans cet extrait, Benoît Escoffier, directeur général de Daiichi Sankyo France, partage une réflexion essentielle :

Les modèles économiques de l’industrie pharmaceutique doivent évoluer. L’innovation ne peut plus être jugée uniquement sur des critères historiques : elle doit véritablement améliorer la qualité de vie des patients, de manière mesurable et ciblée.


Un extrait fort et sans langue de bois, à écouter avant de découvrir l’épisode complet, dès demain, sur Pharma minds.


Et pour les plus curieux, voici un sneak peek de ce que vous allez entendre :

📌 Les dessous d’un engagement fort pour l’innovation en oncologie, notamment autour des anticorps conjugués (ADC) développés par Daiichi Sankyo.

📌 Une définition nuancée de l’innovation, recentrée sur l’impact réel pour le patient et le citoyen.

📌 Une vision critique du modèle économique actuel, trop focalisé sur le prix, pas assez sur la valeur.

📌 L’appel à repenser l’évaluation du médicament, en intégrant qualité de vie, prévention, et bénéfice collectif.

📌 Les défis liés à l’accélération de l’industrie (IA, géopolitique, instabilité budgétaire) et l’urgence de faire évoluer les modes de décision.

📌 L’importance du lien entre RSE, santé et performance, avec des piliers choisis collectivement : écologie, enfance, handicap.


Un regard citoyen engagé, ancré dans la responsabilité individuelle, la transmission, et la volonté d’agir à son échelle.


À demain !


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🎧 Vous êtes nouveau par ici ? Pour comprendre en un clin d'œil le panorama des épisodes, téléchargez « 25 conseils pour un leadership engagé », un guide inspiré des meilleurs conseils de mes invités.


🤝 Vous voulez me parler ou échanger sur vos enjeux ? Connectons-nous sur LinkedIn.


📩 Et si vous voulez aller plus loin dans la compréhension des grandes transformations de l’écosystème pharma et santé, abonnez-vous à la newsletter Pharma Minds.


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  • Speaker #0

    Bonjour à tous et bienvenue sur PharmaMinds, le podcast qui vous amène au plus près des personnalités qui font la pharma. Nouvelle semaine, nouvel épisode et voici un extrait de la conversation que vous pouvez retrouver en ligne dès demain.

  • Speaker #1

    Je pense qu'on est à un moment extrêmement important où les business models des groupes pharmaceutiques vont évoluer. Ils vont évoluer et ils doivent évoluer. Ça veut dire qu'il faut certainement qu'on réfléchisse à d'autres façons d'évaluer les médicaments. Je parlais de l'innovation. Première chose, c'est qu'est-ce qu'une innovation ? Et puis deuxième chose, c'est quelle valeur on donne à l'innovation ? Pour la société,

  • Speaker #0

    c'est-à-dire pas juste pour...

  • Speaker #1

    Voilà, c'est-à-dire globalement, si notre mission, elle est là d'améliorer la qualité de vie de manière générale de la société, il faut bien que notre innovation, elle permette cette amélioration de la qualité de vie. Aujourd'hui, on est toujours sur des éléments... Ce sont les mêmes dévaluations depuis un certain temps, notamment en oncologie. Il y a certainement des choses à apporter, à travailler sur plus d'éléments, beaucoup plus complets de qualité de vie, par exemple, d'amélioration de qualité de vie, sur beaucoup plus d'éléments où on cible un peu plus les populations sur lesquelles on souhaite apporter nos innovations, pour que vraiment l'effet soit vraiment positif et pas noyé. Donc il y a des choses sur lesquelles il faudra absolument travailler pour espérer que cette industrie qui est... À mon point de vue aujourd'hui, l'industrie la plus essentielle, parce que c'est quand même elle qui apporte le plus de bienfaits aux citoyens, pas tellement d'autres. En tout cas, je parle d'industrie, puisse continuer à avoir un business model qui rétribue le risque qui est pris. Alors est-ce qu'aujourd'hui le risque est fortement... ça c'est des discussions qu'on peut avoir, qui doivent être affinées. Mais globalement, c'est une industrie capitalistique avec une prise de risque qui est importante, plus que dans d'autres industries. et sur lesquels il faut qu'il y ait un retour sur la prise de risque qui soit convenable pour que les gens continuent à investir dans cette industrie. Mais il va y avoir un rééquilibrage dans les années qui viennent.

  • Speaker #0

    Si cet extrait vous a plu, vous pouvez directement vous abonner sur l'application que vous êtes en train d'utiliser et activer la cloche pour être tenu au courant de la sortie de l'épisode. Je vous souhaite une bonne écoute et vous dis à très bientôt sur PharmaMinds.

Description

Quelle valeur donne-t-on vraiment à l’innovation ? 


Dans cet extrait, Benoît Escoffier, directeur général de Daiichi Sankyo France, partage une réflexion essentielle :

Les modèles économiques de l’industrie pharmaceutique doivent évoluer. L’innovation ne peut plus être jugée uniquement sur des critères historiques : elle doit véritablement améliorer la qualité de vie des patients, de manière mesurable et ciblée.


Un extrait fort et sans langue de bois, à écouter avant de découvrir l’épisode complet, dès demain, sur Pharma minds.


Et pour les plus curieux, voici un sneak peek de ce que vous allez entendre :

📌 Les dessous d’un engagement fort pour l’innovation en oncologie, notamment autour des anticorps conjugués (ADC) développés par Daiichi Sankyo.

📌 Une définition nuancée de l’innovation, recentrée sur l’impact réel pour le patient et le citoyen.

📌 Une vision critique du modèle économique actuel, trop focalisé sur le prix, pas assez sur la valeur.

📌 L’appel à repenser l’évaluation du médicament, en intégrant qualité de vie, prévention, et bénéfice collectif.

📌 Les défis liés à l’accélération de l’industrie (IA, géopolitique, instabilité budgétaire) et l’urgence de faire évoluer les modes de décision.

📌 L’importance du lien entre RSE, santé et performance, avec des piliers choisis collectivement : écologie, enfance, handicap.


Un regard citoyen engagé, ancré dans la responsabilité individuelle, la transmission, et la volonté d’agir à son échelle.


À demain !


__


🎧 Vous êtes nouveau par ici ? Pour comprendre en un clin d'œil le panorama des épisodes, téléchargez « 25 conseils pour un leadership engagé », un guide inspiré des meilleurs conseils de mes invités.


🤝 Vous voulez me parler ou échanger sur vos enjeux ? Connectons-nous sur LinkedIn.


📩 Et si vous voulez aller plus loin dans la compréhension des grandes transformations de l’écosystème pharma et santé, abonnez-vous à la newsletter Pharma Minds.


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  • Speaker #0

    Bonjour à tous et bienvenue sur PharmaMinds, le podcast qui vous amène au plus près des personnalités qui font la pharma. Nouvelle semaine, nouvel épisode et voici un extrait de la conversation que vous pouvez retrouver en ligne dès demain.

  • Speaker #1

    Je pense qu'on est à un moment extrêmement important où les business models des groupes pharmaceutiques vont évoluer. Ils vont évoluer et ils doivent évoluer. Ça veut dire qu'il faut certainement qu'on réfléchisse à d'autres façons d'évaluer les médicaments. Je parlais de l'innovation. Première chose, c'est qu'est-ce qu'une innovation ? Et puis deuxième chose, c'est quelle valeur on donne à l'innovation ? Pour la société,

  • Speaker #0

    c'est-à-dire pas juste pour...

  • Speaker #1

    Voilà, c'est-à-dire globalement, si notre mission, elle est là d'améliorer la qualité de vie de manière générale de la société, il faut bien que notre innovation, elle permette cette amélioration de la qualité de vie. Aujourd'hui, on est toujours sur des éléments... Ce sont les mêmes dévaluations depuis un certain temps, notamment en oncologie. Il y a certainement des choses à apporter, à travailler sur plus d'éléments, beaucoup plus complets de qualité de vie, par exemple, d'amélioration de qualité de vie, sur beaucoup plus d'éléments où on cible un peu plus les populations sur lesquelles on souhaite apporter nos innovations, pour que vraiment l'effet soit vraiment positif et pas noyé. Donc il y a des choses sur lesquelles il faudra absolument travailler pour espérer que cette industrie qui est... À mon point de vue aujourd'hui, l'industrie la plus essentielle, parce que c'est quand même elle qui apporte le plus de bienfaits aux citoyens, pas tellement d'autres. En tout cas, je parle d'industrie, puisse continuer à avoir un business model qui rétribue le risque qui est pris. Alors est-ce qu'aujourd'hui le risque est fortement... ça c'est des discussions qu'on peut avoir, qui doivent être affinées. Mais globalement, c'est une industrie capitalistique avec une prise de risque qui est importante, plus que dans d'autres industries. et sur lesquels il faut qu'il y ait un retour sur la prise de risque qui soit convenable pour que les gens continuent à investir dans cette industrie. Mais il va y avoir un rééquilibrage dans les années qui viennent.

  • Speaker #0

    Si cet extrait vous a plu, vous pouvez directement vous abonner sur l'application que vous êtes en train d'utiliser et activer la cloche pour être tenu au courant de la sortie de l'épisode. Je vous souhaite une bonne écoute et vous dis à très bientôt sur PharmaMinds.

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