[EXTRAIT] Redéfinir l’hôpital : ses missions et responsabilités cover
[EXTRAIT] Redéfinir l’hôpital : ses missions et responsabilités cover
Pharma Minds

[EXTRAIT] Redéfinir l’hôpital : ses missions et responsabilités

[EXTRAIT] Redéfinir l’hôpital : ses missions et responsabilités

02min |29/06/2025
Play
[EXTRAIT] Redéfinir l’hôpital : ses missions et responsabilités cover
[EXTRAIT] Redéfinir l’hôpital : ses missions et responsabilités cover
Pharma Minds

[EXTRAIT] Redéfinir l’hôpital : ses missions et responsabilités

[EXTRAIT] Redéfinir l’hôpital : ses missions et responsabilités

02min |29/06/2025
Play

Description

A-t-on trop demandé à l’hôpital ?


Dans cet extrait, Walid Ben Brahim, directeur général d'UniHA, partage une réflexion lucide sur les missions que l’on confie à l’hôpital : ambulatoire, prévention… jusqu’à l’épuisement ?


"Les hospitaliers sont des gens formidables. Je suis très attaché à l’hôpital… mais je pense qu’on en a un peu trop fait."


Un regard nuancé, humain, et profondément engagé.


👉 Un avant-goût de l’épisode complet disponible dès demain - sur toutes les plateformes d'écoute.


Pour les plus curieux, voici un sneak peek de ce que vous allez découvrir :


✔️ Pénuries de médicaments et de matériel : pourquoi elles s’aggravent et comment UniHA agit à tous les niveaux — coopération européenne, diversification des fournisseurs, compréhension des enjeux industriels.

✔️ Décarbonation du système de santé : 70 % des marchés en 2024 intègrent des critères environnementaux. Objectif : diviser par deux l’empreinte carbone des achats hospitaliers.

✔️ Souveraineté sanitaire : relocaliser certaines productions critiques en Europe, avec des investissements ciblés sur les molécules stratégiques, souvent à prix équivalent.

✔️ Accès à l’innovation : accompagner l’introduction des médicaments innovants tout en générant des économies grâce aux génériques dès la fin des brevets.

✔️ Intelligence artificielle : l’IA comme levier majeur pour fluidifier l’hôpital, optimiser les ressources et remettre du temps là où il compte vraiment : au chevet du patient.

✔️ Méthodes agiles et locales : multi-attribution, systèmes d’acquisition dynamiques, ancrage territorial… Des outils concrets pour construire un hôpital plus résilient et plus intelligent.


👉 Un épisode à ne pas manquer pour comprendre pourquoi les solutions sont déjà là, à portée de main.


À demain !


__


🎧 Vous êtes nouveau par ici ? Pour comprendre en un clin d'œil le panorama des épisodes, téléchargez « 25 conseils pour un leadership engagé », un guide inspiré des meilleurs conseils de mes invités.


🤝 Vous voulez me parler ou échanger sur vos enjeux ? Connectons-nous sur LinkedIn.


📩 Et si vous voulez aller plus loin dans la compréhension des grandes transformations de l’écosystème pharma et santé, abonnez-vous à la newsletter Pharma Minds.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

A-t-on trop demandé à l’hôpital ?


Dans cet extrait, Walid Ben Brahim, directeur général d'UniHA, partage une réflexion lucide sur les missions que l’on confie à l’hôpital : ambulatoire, prévention… jusqu’à l’épuisement ?


"Les hospitaliers sont des gens formidables. Je suis très attaché à l’hôpital… mais je pense qu’on en a un peu trop fait."


Un regard nuancé, humain, et profondément engagé.


👉 Un avant-goût de l’épisode complet disponible dès demain - sur toutes les plateformes d'écoute.


Pour les plus curieux, voici un sneak peek de ce que vous allez découvrir :


✔️ Pénuries de médicaments et de matériel : pourquoi elles s’aggravent et comment UniHA agit à tous les niveaux — coopération européenne, diversification des fournisseurs, compréhension des enjeux industriels.

✔️ Décarbonation du système de santé : 70 % des marchés en 2024 intègrent des critères environnementaux. Objectif : diviser par deux l’empreinte carbone des achats hospitaliers.

✔️ Souveraineté sanitaire : relocaliser certaines productions critiques en Europe, avec des investissements ciblés sur les molécules stratégiques, souvent à prix équivalent.

✔️ Accès à l’innovation : accompagner l’introduction des médicaments innovants tout en générant des économies grâce aux génériques dès la fin des brevets.

✔️ Intelligence artificielle : l’IA comme levier majeur pour fluidifier l’hôpital, optimiser les ressources et remettre du temps là où il compte vraiment : au chevet du patient.

✔️ Méthodes agiles et locales : multi-attribution, systèmes d’acquisition dynamiques, ancrage territorial… Des outils concrets pour construire un hôpital plus résilient et plus intelligent.


👉 Un épisode à ne pas manquer pour comprendre pourquoi les solutions sont déjà là, à portée de main.


À demain !


__


🎧 Vous êtes nouveau par ici ? Pour comprendre en un clin d'œil le panorama des épisodes, téléchargez « 25 conseils pour un leadership engagé », un guide inspiré des meilleurs conseils de mes invités.


🤝 Vous voulez me parler ou échanger sur vos enjeux ? Connectons-nous sur LinkedIn.


📩 Et si vous voulez aller plus loin dans la compréhension des grandes transformations de l’écosystème pharma et santé, abonnez-vous à la newsletter Pharma Minds.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Share

Embed

You may also like

Description

A-t-on trop demandé à l’hôpital ?


Dans cet extrait, Walid Ben Brahim, directeur général d'UniHA, partage une réflexion lucide sur les missions que l’on confie à l’hôpital : ambulatoire, prévention… jusqu’à l’épuisement ?


"Les hospitaliers sont des gens formidables. Je suis très attaché à l’hôpital… mais je pense qu’on en a un peu trop fait."


Un regard nuancé, humain, et profondément engagé.


👉 Un avant-goût de l’épisode complet disponible dès demain - sur toutes les plateformes d'écoute.


Pour les plus curieux, voici un sneak peek de ce que vous allez découvrir :


✔️ Pénuries de médicaments et de matériel : pourquoi elles s’aggravent et comment UniHA agit à tous les niveaux — coopération européenne, diversification des fournisseurs, compréhension des enjeux industriels.

✔️ Décarbonation du système de santé : 70 % des marchés en 2024 intègrent des critères environnementaux. Objectif : diviser par deux l’empreinte carbone des achats hospitaliers.

✔️ Souveraineté sanitaire : relocaliser certaines productions critiques en Europe, avec des investissements ciblés sur les molécules stratégiques, souvent à prix équivalent.

✔️ Accès à l’innovation : accompagner l’introduction des médicaments innovants tout en générant des économies grâce aux génériques dès la fin des brevets.

✔️ Intelligence artificielle : l’IA comme levier majeur pour fluidifier l’hôpital, optimiser les ressources et remettre du temps là où il compte vraiment : au chevet du patient.

✔️ Méthodes agiles et locales : multi-attribution, systèmes d’acquisition dynamiques, ancrage territorial… Des outils concrets pour construire un hôpital plus résilient et plus intelligent.


👉 Un épisode à ne pas manquer pour comprendre pourquoi les solutions sont déjà là, à portée de main.


À demain !


__


🎧 Vous êtes nouveau par ici ? Pour comprendre en un clin d'œil le panorama des épisodes, téléchargez « 25 conseils pour un leadership engagé », un guide inspiré des meilleurs conseils de mes invités.


🤝 Vous voulez me parler ou échanger sur vos enjeux ? Connectons-nous sur LinkedIn.


📩 Et si vous voulez aller plus loin dans la compréhension des grandes transformations de l’écosystème pharma et santé, abonnez-vous à la newsletter Pharma Minds.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

A-t-on trop demandé à l’hôpital ?


Dans cet extrait, Walid Ben Brahim, directeur général d'UniHA, partage une réflexion lucide sur les missions que l’on confie à l’hôpital : ambulatoire, prévention… jusqu’à l’épuisement ?


"Les hospitaliers sont des gens formidables. Je suis très attaché à l’hôpital… mais je pense qu’on en a un peu trop fait."


Un regard nuancé, humain, et profondément engagé.


👉 Un avant-goût de l’épisode complet disponible dès demain - sur toutes les plateformes d'écoute.


Pour les plus curieux, voici un sneak peek de ce que vous allez découvrir :


✔️ Pénuries de médicaments et de matériel : pourquoi elles s’aggravent et comment UniHA agit à tous les niveaux — coopération européenne, diversification des fournisseurs, compréhension des enjeux industriels.

✔️ Décarbonation du système de santé : 70 % des marchés en 2024 intègrent des critères environnementaux. Objectif : diviser par deux l’empreinte carbone des achats hospitaliers.

✔️ Souveraineté sanitaire : relocaliser certaines productions critiques en Europe, avec des investissements ciblés sur les molécules stratégiques, souvent à prix équivalent.

✔️ Accès à l’innovation : accompagner l’introduction des médicaments innovants tout en générant des économies grâce aux génériques dès la fin des brevets.

✔️ Intelligence artificielle : l’IA comme levier majeur pour fluidifier l’hôpital, optimiser les ressources et remettre du temps là où il compte vraiment : au chevet du patient.

✔️ Méthodes agiles et locales : multi-attribution, systèmes d’acquisition dynamiques, ancrage territorial… Des outils concrets pour construire un hôpital plus résilient et plus intelligent.


👉 Un épisode à ne pas manquer pour comprendre pourquoi les solutions sont déjà là, à portée de main.


À demain !


__


🎧 Vous êtes nouveau par ici ? Pour comprendre en un clin d'œil le panorama des épisodes, téléchargez « 25 conseils pour un leadership engagé », un guide inspiré des meilleurs conseils de mes invités.


🤝 Vous voulez me parler ou échanger sur vos enjeux ? Connectons-nous sur LinkedIn.


📩 Et si vous voulez aller plus loin dans la compréhension des grandes transformations de l’écosystème pharma et santé, abonnez-vous à la newsletter Pharma Minds.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Share

Embed

You may also like