Nathalie Girard, GM Pari France - Avoir l'audace de faire différemment cover
Nathalie Girard, GM Pari France - Avoir l'audace de faire différemment cover
Pharma minds

Nathalie Girard, GM Pari France - Avoir l'audace de faire différemment

Nathalie Girard, GM Pari France - Avoir l'audace de faire différemment

53min |13/05/2024
Play
Nathalie Girard, GM Pari France - Avoir l'audace de faire différemment cover
Nathalie Girard, GM Pari France - Avoir l'audace de faire différemment cover
Pharma minds

Nathalie Girard, GM Pari France - Avoir l'audace de faire différemment

Nathalie Girard, GM Pari France - Avoir l'audace de faire différemment

53min |13/05/2024
Play

Description

Plongez dans l'épisode captivant avec Nathalie Girard, General Manager de PARI France.


À 47 ans, elle a défié les attentes en transformant ce laboratoire de matériel médical spécialisé dans le respiratoire. Avant ce tournant, elle avait refusé le management pendant une décennie, optant pour des choix évolutifs non conventionnels, basés sur le sens plutôt que sur la norme sociale.


Dans cette discussion franche, Nathalie aborde le processus de changement personnel et professionnel. Elle explore comment s'adapter à un monde en mutation, comme la transition de la visite médicale en présentiel à distanciel, tout en assumant des choix parfois contraires aux conventions.


Son approche transparente, qui met en lumière son âge et ses expériences, démontre une liberté et une détermination rares. Elle incite à oser un parcours entrepreneurial audacieux, guidé par le désir plutôt que par la sécurité.


Nathalie met en avant l'importance de la curiosité, des rencontres et de la prise de risque. Elle partage ses stratégies pour transformer un modèle commercial, renforcer la présence sur le terrain et redéfinir les pratiques marketing.


Enfin, elle aborde les défis des femmes en entreprise, l'importance du développement personnel et le rôle inspirant des managers.


Pour une dose d'inspiration et de réflexion sur l'adaptabilité au monde professionnel contemporain, ne manquez pas cet épisode avec Nathalie Girard. 🎧



Cet épisode est réalisé avec le soutien de PARI France, laboratoire allemand expert dans la nébulisation depuis 1906.
-


Notes et références de l’épisode


Entreprises citées : 

Pari : https://www.pari.com/fr/accueil/

Astra Zeneca : https://www.astrazeneca.fr/


Le post LinkedIn si vous voulez partager votre retour ou poser vos questions : 

https://www.linkedin.com/posts/nathalielahitte_%C3%A0-47-ans-nathalie-girard-est-devenue-la-activity-7195731064869289986-Igoc?utm_source=share&utm_medium=member_desktop




Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Shorts

    00:00

  • Intro

    02:38

  • Bonjour Nathalie !

    02:50

  • Faire un switch de carrière à 47 ans

    04:27

  • Après 14 ans chez Astra Zeneca

    05:19

  • La curiosité du monde des startups

    06:54

  • Des rencontres qui aident à faire ce choix

    07:48

  • Une transformation à mener

    10:35

  • L'incarnation de sa personnalité chez AZ

    11:24

  • Aider ses collaborateurs à s'explorer au service de la performance

    12:34

  • Convaincre dans un monde qui change

    17:07

  • Est-ce qu'on peut commencer à prendre des décisions fortes à 47 ans ?

    19:09

  • Quand le projet devient une évidence

    21:23

  • Le choix d'une aventure de dingue

    22:45

  • Donner du sens à son travail

    24:42

  • L'expertise de PARI

    27:38

  • La transformation qu'elle a dû mener

    29:02

  • Son style de leadership

    33:55

  • Ses besoins personnels

    37:52

  • Le combat personnel de mener cet engagement

    40:11

  • La responsabilité de l'entreprise

    45:34

  • La responsabilité personnelle de se développer

    46:46

  • Le manager comme source d'inspiration

    48:44

Description

Plongez dans l'épisode captivant avec Nathalie Girard, General Manager de PARI France.


À 47 ans, elle a défié les attentes en transformant ce laboratoire de matériel médical spécialisé dans le respiratoire. Avant ce tournant, elle avait refusé le management pendant une décennie, optant pour des choix évolutifs non conventionnels, basés sur le sens plutôt que sur la norme sociale.


Dans cette discussion franche, Nathalie aborde le processus de changement personnel et professionnel. Elle explore comment s'adapter à un monde en mutation, comme la transition de la visite médicale en présentiel à distanciel, tout en assumant des choix parfois contraires aux conventions.


Son approche transparente, qui met en lumière son âge et ses expériences, démontre une liberté et une détermination rares. Elle incite à oser un parcours entrepreneurial audacieux, guidé par le désir plutôt que par la sécurité.


Nathalie met en avant l'importance de la curiosité, des rencontres et de la prise de risque. Elle partage ses stratégies pour transformer un modèle commercial, renforcer la présence sur le terrain et redéfinir les pratiques marketing.


Enfin, elle aborde les défis des femmes en entreprise, l'importance du développement personnel et le rôle inspirant des managers.


Pour une dose d'inspiration et de réflexion sur l'adaptabilité au monde professionnel contemporain, ne manquez pas cet épisode avec Nathalie Girard. 🎧



Cet épisode est réalisé avec le soutien de PARI France, laboratoire allemand expert dans la nébulisation depuis 1906.
-


Notes et références de l’épisode


Entreprises citées : 

Pari : https://www.pari.com/fr/accueil/

Astra Zeneca : https://www.astrazeneca.fr/


Le post LinkedIn si vous voulez partager votre retour ou poser vos questions : 

https://www.linkedin.com/posts/nathalielahitte_%C3%A0-47-ans-nathalie-girard-est-devenue-la-activity-7195731064869289986-Igoc?utm_source=share&utm_medium=member_desktop




Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Shorts

    00:00

  • Intro

    02:38

  • Bonjour Nathalie !

    02:50

  • Faire un switch de carrière à 47 ans

    04:27

  • Après 14 ans chez Astra Zeneca

    05:19

  • La curiosité du monde des startups

    06:54

  • Des rencontres qui aident à faire ce choix

    07:48

  • Une transformation à mener

    10:35

  • L'incarnation de sa personnalité chez AZ

    11:24

  • Aider ses collaborateurs à s'explorer au service de la performance

    12:34

  • Convaincre dans un monde qui change

    17:07

  • Est-ce qu'on peut commencer à prendre des décisions fortes à 47 ans ?

    19:09

  • Quand le projet devient une évidence

    21:23

  • Le choix d'une aventure de dingue

    22:45

  • Donner du sens à son travail

    24:42

  • L'expertise de PARI

    27:38

  • La transformation qu'elle a dû mener

    29:02

  • Son style de leadership

    33:55

  • Ses besoins personnels

    37:52

  • Le combat personnel de mener cet engagement

    40:11

  • La responsabilité de l'entreprise

    45:34

  • La responsabilité personnelle de se développer

    46:46

  • Le manager comme source d'inspiration

    48:44

Share

Embed

You may also like

Description

Plongez dans l'épisode captivant avec Nathalie Girard, General Manager de PARI France.


À 47 ans, elle a défié les attentes en transformant ce laboratoire de matériel médical spécialisé dans le respiratoire. Avant ce tournant, elle avait refusé le management pendant une décennie, optant pour des choix évolutifs non conventionnels, basés sur le sens plutôt que sur la norme sociale.


Dans cette discussion franche, Nathalie aborde le processus de changement personnel et professionnel. Elle explore comment s'adapter à un monde en mutation, comme la transition de la visite médicale en présentiel à distanciel, tout en assumant des choix parfois contraires aux conventions.


Son approche transparente, qui met en lumière son âge et ses expériences, démontre une liberté et une détermination rares. Elle incite à oser un parcours entrepreneurial audacieux, guidé par le désir plutôt que par la sécurité.


Nathalie met en avant l'importance de la curiosité, des rencontres et de la prise de risque. Elle partage ses stratégies pour transformer un modèle commercial, renforcer la présence sur le terrain et redéfinir les pratiques marketing.


Enfin, elle aborde les défis des femmes en entreprise, l'importance du développement personnel et le rôle inspirant des managers.


Pour une dose d'inspiration et de réflexion sur l'adaptabilité au monde professionnel contemporain, ne manquez pas cet épisode avec Nathalie Girard. 🎧



Cet épisode est réalisé avec le soutien de PARI France, laboratoire allemand expert dans la nébulisation depuis 1906.
-


Notes et références de l’épisode


Entreprises citées : 

Pari : https://www.pari.com/fr/accueil/

Astra Zeneca : https://www.astrazeneca.fr/


Le post LinkedIn si vous voulez partager votre retour ou poser vos questions : 

https://www.linkedin.com/posts/nathalielahitte_%C3%A0-47-ans-nathalie-girard-est-devenue-la-activity-7195731064869289986-Igoc?utm_source=share&utm_medium=member_desktop




Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Shorts

    00:00

  • Intro

    02:38

  • Bonjour Nathalie !

    02:50

  • Faire un switch de carrière à 47 ans

    04:27

  • Après 14 ans chez Astra Zeneca

    05:19

  • La curiosité du monde des startups

    06:54

  • Des rencontres qui aident à faire ce choix

    07:48

  • Une transformation à mener

    10:35

  • L'incarnation de sa personnalité chez AZ

    11:24

  • Aider ses collaborateurs à s'explorer au service de la performance

    12:34

  • Convaincre dans un monde qui change

    17:07

  • Est-ce qu'on peut commencer à prendre des décisions fortes à 47 ans ?

    19:09

  • Quand le projet devient une évidence

    21:23

  • Le choix d'une aventure de dingue

    22:45

  • Donner du sens à son travail

    24:42

  • L'expertise de PARI

    27:38

  • La transformation qu'elle a dû mener

    29:02

  • Son style de leadership

    33:55

  • Ses besoins personnels

    37:52

  • Le combat personnel de mener cet engagement

    40:11

  • La responsabilité de l'entreprise

    45:34

  • La responsabilité personnelle de se développer

    46:46

  • Le manager comme source d'inspiration

    48:44

Description

Plongez dans l'épisode captivant avec Nathalie Girard, General Manager de PARI France.


À 47 ans, elle a défié les attentes en transformant ce laboratoire de matériel médical spécialisé dans le respiratoire. Avant ce tournant, elle avait refusé le management pendant une décennie, optant pour des choix évolutifs non conventionnels, basés sur le sens plutôt que sur la norme sociale.


Dans cette discussion franche, Nathalie aborde le processus de changement personnel et professionnel. Elle explore comment s'adapter à un monde en mutation, comme la transition de la visite médicale en présentiel à distanciel, tout en assumant des choix parfois contraires aux conventions.


Son approche transparente, qui met en lumière son âge et ses expériences, démontre une liberté et une détermination rares. Elle incite à oser un parcours entrepreneurial audacieux, guidé par le désir plutôt que par la sécurité.


Nathalie met en avant l'importance de la curiosité, des rencontres et de la prise de risque. Elle partage ses stratégies pour transformer un modèle commercial, renforcer la présence sur le terrain et redéfinir les pratiques marketing.


Enfin, elle aborde les défis des femmes en entreprise, l'importance du développement personnel et le rôle inspirant des managers.


Pour une dose d'inspiration et de réflexion sur l'adaptabilité au monde professionnel contemporain, ne manquez pas cet épisode avec Nathalie Girard. 🎧



Cet épisode est réalisé avec le soutien de PARI France, laboratoire allemand expert dans la nébulisation depuis 1906.
-


Notes et références de l’épisode


Entreprises citées : 

Pari : https://www.pari.com/fr/accueil/

Astra Zeneca : https://www.astrazeneca.fr/


Le post LinkedIn si vous voulez partager votre retour ou poser vos questions : 

https://www.linkedin.com/posts/nathalielahitte_%C3%A0-47-ans-nathalie-girard-est-devenue-la-activity-7195731064869289986-Igoc?utm_source=share&utm_medium=member_desktop




Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Shorts

    00:00

  • Intro

    02:38

  • Bonjour Nathalie !

    02:50

  • Faire un switch de carrière à 47 ans

    04:27

  • Après 14 ans chez Astra Zeneca

    05:19

  • La curiosité du monde des startups

    06:54

  • Des rencontres qui aident à faire ce choix

    07:48

  • Une transformation à mener

    10:35

  • L'incarnation de sa personnalité chez AZ

    11:24

  • Aider ses collaborateurs à s'explorer au service de la performance

    12:34

  • Convaincre dans un monde qui change

    17:07

  • Est-ce qu'on peut commencer à prendre des décisions fortes à 47 ans ?

    19:09

  • Quand le projet devient une évidence

    21:23

  • Le choix d'une aventure de dingue

    22:45

  • Donner du sens à son travail

    24:42

  • L'expertise de PARI

    27:38

  • La transformation qu'elle a dû mener

    29:02

  • Son style de leadership

    33:55

  • Ses besoins personnels

    37:52

  • Le combat personnel de mener cet engagement

    40:11

  • La responsabilité de l'entreprise

    45:34

  • La responsabilité personnelle de se développer

    46:46

  • Le manager comme source d'inspiration

    48:44

Share

Embed

You may also like