Un DRH qui parle d'une méga fusion de l'intérieur, c'est rare. Quand il nous raconte comment le racheté a pu rester en place, c'est passionnant. 

Romain Lescoeur, le DRH de BMS nous raconte comment ça s'est passé.
Comment Celgene a été racheté et que sa direction est restée. 

Il revient sur cette fusion où "le petit" prend la place du grand", mais aussi sur ce qui occupe son quotidien :

- sa relation de confiance avec le GM

- se donner les moyens de développer ses talents

- le rôle du global et du local pour faire évoluer les gens

- faire confiance au potentiel plutôt qu'aux compétences avérées

Et dans un monde qui se transforme : 

- on parle des PSE et de l'aspect social et humain

- de valoriser le savoir-faire des seniors

- on a parlé de diversité neuronale

- et de développer d'employabilité

Vous apprendrez ce que fait vraiment un DRH au quotidien !

Il n'a pas hésité à partager des stratégies de talent management qui ont fait leur preuves chez des leaders renommés.

Au-delà d'une aventure ponctuelle de transformation, il nous livre sa manière de vivre les grandes évolutions du marché du travail d'aujourd'hui.

J'ai adoré cette discussion à bâtons rompus !

Notes et références de l’épisode

Citation : 

"On recrute sur des compétences, et on se sépare des gens sur du comportement"

Patrice Zagame

Lien : 

BMS : https://www.bms.com/fr 

Le post LinkedIn si vous voulez partager votre retour ou poser vos questions : 

https://www.linkedin.com/posts/nathalielahitte_un-drh-qui-parle-dune-m%C3%A9ga-fusion-de-lint%C3%A9rieur-activity-7114521161513742336-1QVn?utm_source=share&utm_medium=member_desktop 

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