Transcription

• Speaker #0

  Aujourd'hui, on va parler de chiffres, les chiffres de notre diagnostic Flowtasking. Ça fait maintenant plus d'un an que nous avons lancé ce tout nouveau diagnostic, ce test de personnalité, et plus de 1200 personnes l'ont fait. Et aujourd'hui, je vous dévoile les statistiques, les chiffres justement de ce test, et ils sont assez révélateurs. C'est vrai qu'on a été surpris, qu'on a pris du recul par rapport au profil, ce qui est ressorti, et à quel point ça casse et comment ça casse. ce monde de la productivité, les croyances qu'on a sur la productivité, l'idée qu'on pourrait rendre les gens linéaires ou mettre tout le monde dans le même moule et les mêmes méthodes d'organisation. Et c'est vrai que les résultats, ils ont tout, tout, tout changé. Donc dans ce podcast, j'ai partagé avec vous les résultats, l'analyse. Et là, c'est la version audio, justement, que je vais vous mettre de la vidéo que j'ai faite sur l'analyse. Mais si vous voulez le voir en vidéo, je vous mets le lien dans les notes du podcast, comme ça Vous pouvez le voir en vidéo parce qu'en vidéo, si là vous m'écoutez en podcast, mais si vous voyez la vidéo, vous pourrez voir justement le diagramme, les stats, les chiffres à l'écran parce que je monte mon écran. Donc si ça vous intéresse, j'ai aussi mis l'article, allez voir en descriptif. Vous pouvez écouter, mais si vous avez envie de voir justement les beaux chiffres et les beaux schémas qu'on a fait pour vous, je vous invite à voir la version vidéo. Et là, je vous ai mis la version audio, je n'ai pas voulu enregistrer un deuxième podcast qui n'a pas de la même chose, comme ça au moins pour ceux qui m'écoutent. préfèrent écouter, vous pouvez quand même profiter des informations que je partageais avec vous. A vous de choisir si vous voulez voir la vidéo dans les notes du podcast, continuez en vidéo ou écoutez tout cela en audio. Quoi qu'il arrive, vraiment, restez jusqu'au bout, vous allez être surpris de ces chiffres et peut-être vous voir et voir où vous vous situez en termes de pourcentage par rapport à 1200 personnes sur lesquelles nous avons testé ce concept et surtout voir pour la suite où ça va amener et comment ça va réinventer les codes. de la productivité et de l'organisation. C'est parti ! 1200 personnes ont fait notre diagnostic sur l'organisation et la productivité. Quand nous avons lancé le diagnostic Flowtasking, il y a de ça environ un an, on visait justement d'avoir déjà 1000 personnes pour pouvoir avoir des statistiques et voir justement l'impact sur ces profils. Et dans cette vidéo, je vais vous dévoiler les résultats, la répartition des différents profils, quels sont ces profils et justement, qu'est-ce que ça veut dire ? pour la suite, notamment dans la productivité de l'organisation. Si aujourd'hui vous voulez mieux vous organiser, gérer votre temps, votre énergie, mais que vous vous retrouvez noyé dans plein de méthodes et avez du mal, avec cette phrase très courante, je n'ai jamais assez d'heures par jour pour tout faire, je suis coincé dans la procrastination, le perfectionnisme, la dispersion, j'ai du mal aussi, peut-être parce que vous avez soit des traits spécifiques, TDAH, multipotentiel, etc. ou alors des difficultés simplement à vous mettre en mouvement et être régulier, Vous allez comprendre pourquoi, et surtout, on va déculpabiliser. Aujourd'hui, je vais vraiment vous dévoiler les résultats, maintenant qu'on a passé la barre symbolique des milles et qu'on est à peu près à un an au moment où j'ai lancé le diagnostic, les résultats de ce test, donc les statistiques, les données et comment les lire. D'ailleurs, il y a pas mal de surprises. J'ai vraiment été surpris sur ces résultats parce que je ne pensais pas par rapport à ce que, quand on l'a créé... Parce que pour mener du contexte, moi ça fait maintenant plus de 15 ans que j'accompagne sur la gestion du temps de l'organisation. J'ai commencé à partager des conseils sur comment gérer son temps pendant que j'étais étudiant. Et aujourd'hui, j'accompagne des dirigeants, des professionnels, j'interviens en entreprise auprès de particuliers sur l'organisation de la gestion du temps, mais aussi la stratégie business pour automatiser, structurer. On va en parler. Mais justement là, j'ai créé un diagnostic il y a un an. Avec l'équipe, on a vraiment bossé dessus. Parce que je me rendais compte que trop souvent, des personnes étaient face à des recettes magiques. Vous savez, On vous dit souvent, quand vous cherchez à être mieux organisé, à mieux gérer votre temps, qu'il faut plus de discipline, de volonté. Il faut suivre des morning routines, les to-do lists, time blocking, Pomodoro, Matrix, Eisenhower, Urgent, Important, Getting Things Done de David Allen, qui est très connu, qui est l'un des premiers livres que j'ai lus sur le sujet. Avaler le crapaud, commencer par le plus dur. D'autres, ils disent, mais moi, j'ai du mal avec ça. On vous parle aussi beaucoup de Notion, comme la solution ultime pour l'organisation. Il y a les super agendas, super systèmes qu'on voit partout. Bref, il y a tout ça qu'on voit à chaque fois. L'industrie de la productivité aujourd'hui, elle est abondante. Il y a beaucoup de contenus, il y a beaucoup de gourous, mais il y a un gros problème. Quand je suis en conférence, en séminaire auprès de personnes, et notamment des groupes, et que je demande qui arrive à justement avoir une morning routine stricte qui lui convient. C'est toujours un petit peu difficile d'avoir tout le monde qui est unanime. Il y a toujours disparité. Pour les to-do list, qui aime avoir une to-do list ? Il y en a qui détestent, d'autres ils adorent. Il y en a le time blocking, ils arrivent, d'autres ils n'arrivent pas. Pomodoro, pareil. Bref, à chaque fois, sur le terrain et la réalité du terrain, parce que beaucoup vont dire, oui mais moi, etc. Justement, c'est ça le sujet. C'est qu'une réalité, pour quelqu'un, n'est pas... pour un autre. Pourquoi ? Parce que nous sommes tous différents. Mais quand vous essayez de suivre des méthodes qu'on vous dit qui sont bien, parce que c'est bien, ou alors quelqu'un, ça marche pour lui, va vous dire c'est ça la bonne méthode, c'est quoi les résultats souvent ? Et je le vois sur le terrain depuis 15 ans. Clopabilité, j'arrive pas à tenir, j'abandonne aussi. Donc l'abandon, c'est le plus grand classique, c'est que j'ai testé une méthode, on nous tient l'agenda, je ne le tiens pas. La suradaptation, le fait de se dire, bon, en fait, je vais me forcer à ce modèle, cet outil, et c'est le bon. parfois aussi ça décroche. Vous avez peut-être investi dans plein d'outils, de trucs, d'applications, et finalement vous lâchez complètement. Et on se dit, je n'y arrive pas, ce n'est pas pour moi, ça ne me convient pas, je ne sais pas m'organiser. Mais le problème, ce n'est pas que vous ne savez pas vous organiser, c'est que vous ne savez pas vous organiser en fonction de votre mode de fonctionnement. Vous ne savez pas vous organiser parce que vous essayez d'utiliser des outils ou des méthodes qui fonctionnent pour certains profils et pas pour d'autres. Et c'est ça le fond de mon message depuis des années. Et c'est pour ça que j'ai créé ces profils de personnalité. Nous sommes tous différents. Et comme nous sommes différents, il faut trouver les bonnes choses. Donc quand vous dites, ok, moi je cherche le bon outil, la bonne méthode, j'ai du mal. Commençons par dire, ok, mais comment tu fonctionnes ? C'est quoi ton profil ? Et à partir de ça, voici la méthode et les outils les plus adaptés. C'est ça, Flowtasking. Parce qu'il y a une grosse croyance qui est qu'il faut plus de volonté, de discipline. Qu'il y a une bonne méthode universelle pour tout le monde. qu'il faut justement travailler à des bonnes heures et que tout le monde devrait pouvoir avoir des pics de productivité à ces heures-là, qu'il y a une routine qui va vraiment changer votre vie et que la planification doit être parfaite et contrôlée. Non, la vie est chaotique et nous avons tous des modèles de fonctionnement, des cycles différents. Et justement, ça crée un fameux cycle. Vous testez, j'ai l'espoir, je vais enfin m'organiser, j'essaie, je culpabilise parce que je n'y arrive pas bien, je ne tiens pas, j'abandonne et je retombe dans mon chaos. Flow tasking, il part de ça, de ce constat. Il part du constat que nous sommes tous différents. Nous n'avons pas tous le même mode de fonctionnement. Chaque personne possède un rythme à lui, un rythme naturel. Et il y a une manière vraiment instinctive de passer à l'action, le mode opérationnel. Ça part de ça. Ça veut dire qu'il y a vos cycles et il y a la façon de passer à l'action, de vous motiver, de vous driver, de planifier. C'est ça, flow tasking. Le rythme naturel, c'est votre flow. C'est comment votre énergie varie. Et le passage à l'action, c'est le tasker, les tasks, comment vous gérez vos tâches. Quand vous combinez les deux, vous avez votre profil flow tasker. Mon rythme, mon mode opérationnel. Et quand on a les deux, c'est là qu'on arrive à pouvoir se mettre en mouvement. Et c'est ça le véritable changement et c'est pour ça que j'ai créé cette méthode. Je vais vous présenter rapidement les profils. Si vous connaissez, vous avez le time code, vous pouvez sauter. Mais pour ceux qui découvrent, je vais vous présenter un peu plus parce que... Ceux qui ont déjà fait le diagnostic, qui connaissent et tout, ils veulent voir les stats. Si vous ne connaissez pas, il faut comprendre tout ce que je vous dis là. Parce que tout ça, je l'explique, j'ai aussi sorti un livre qui explique tout ça et qui explique comment s'organiser selon les profils qui les présentent. Je vous mettrai ça aussi en descriptif. Le livre, c'est « Retrouver votre temps et votre énergie » . Et dans ce livre, j'explique justement ces éléments-là. Et quand vous arrivez à comprendre enfin votre profil et votre mode de fonctionnement, vous êtes culpabilisés parce que vous savez comment vous fonctionnez. Vos projets sont... mieux mener à bien avec moins d'efforts parce que vous essayez de lutter contre vous-même. Vous retrouvez du plaisir dans le travail. L'entourage vous demande justement souvent comment tu fais pour gérer tout parce que c'est beaucoup plus fluide. Donc ça se voit, ça se ressent même autour de vous. Et surtout, vous dormez mieux parce que vous n'êtes plus en conflit contre vous-même. Les choses avancent, mais à votre rythme et dans une façon passée à l'action qui vous convient. C'est ça qui fait la différence. Et ces résultats, on les mesure depuis des années. Là, je vais vous montrer les stats sur les profils. Mais maintenant, quand on met ça en place, depuis un an, toutes les personnes qui l'ont mis en place, c'est vraiment ces retours qu'ils font. Mais déjà, depuis les années où j'accompagne sur le temps, je faisais déjà de la personnalisation. Le truc, c'est que j'ai commencé à diagnostiquer et voir des profils. Au début, on avait testé avec trois profils, mais ce n'était pas assez. Et c'est justement à force de travailler avec des personnes, de voir, d'analyser, de voir différents contextes, etc., qu'on a eu ces profils. Et ce qui est magique, c'est que quand je fais des événements, Quand j'organise des séminaires Flowtasking et qu'on a différents profils, les profils se reconnaissent entre eux. Ça veut dire qu'il y a des patterns, il y a des modes de fonctionnement. Et au début, quand je l'ai fait, même si c'était basé sur l'arrêtage du terrain, je voulais voir comment les gens allaient s'approprier. Mais ce qui est magique, c'est que quand on est sur le terrain et que je suis avec eux, et pendant justement un an, travailler avec des gens, que ce soit en entreprise, avec des dirigeants des groupes, etc., des séminaires sur place, on s'est rendu compte que oui, Les gens, les profils, quand ils avaient fait le diagnostic officiel, c'était très cohérent avec qui ils étaient. Je répondrai à quelques questions après, notamment si est-ce qu'on peut avoir des profils différents, ou selon les périodes de vie, j'y reviens. Voici les fameux profils, justement. Profils, les styles de flots. Comme j'ai dit, c'est comment votre énergie varie par défaut. Flots variables, c'est vous fonctionner par pics imprévisibles. Ça veut dire qu'un coup c'est des hauts, un coup c'est des bas, mais c'est... comme dit le mot, variable. Alternatif, c'est que là, en fait, vous avez des hauts et des bas, mais c'est assez régulier et vous pouvez les anticiper. Donc, c'est plus facile à gérer. Périodique, c'est que vous excellez par sprint intense, vous y allez à fond et après, vous avez besoin de récupérer. C'est vraiment l'internal training de sprint, récupération, sprint, récupération. Vous, c'est l'intensité. Flow continu, c'est plutôt la régularité. C'est les marathoniens. C'est plus de régularité. il ya besoin d'avoir de l'inspiration comme Boussol. Vous avez besoin d'élan d'inspiration, de créativité. S'il n'y a pas d'inspiration, les choses retombent. Ça, c'est les différents styles de flots. Et donc, en termes de profil, Tasker, pour le coup, là, ça va être les terres, c'est la rigueur, la structure, le contrôle. Vous avez besoin de contrôler les choses. Parfois, il y a une tendance aux perfectionnistes, justement. Le feu, c'est l'impulsion, c'est la passion. Vous aimez vous lancer, il faut de l'enthousiasme. Le problème des feux, c'est qu'ils se lancent souvent beaucoup dans plein de choses, ils se dispersent. O, c'est qu'il y a de l'équilibre, du pragmatisme et vous laissez un peu porter. Et O, c'est assez équilibré, mais parfois, il y a du mal à planifier parce que quand il y a trop d'options, vous êtes perdus. Parce que l'O, si il y a plusieurs toboggans, vous allez prendre les toboggans en même temps sans définir une stratégie, une planification plus rigoureuse. Profil R, c'est la liberté, l'exploration, c'est les deadlines, tout ça, vous n'avez pas besoin de champs libres, de créativité, etc. Profil métal, c'est trancher, c'est optimiser, c'est la précision, c'est l'efficacité. Vous aimez que les choses soient pragmatiques. Ether, c'est les visionnaires. C'est ceux qui sont beaucoup dans le futur, qui sont très bons visionnaires, parfois qui ont du mal à justement aller dans les détails de la planification parce qu'ils se projettent beaucoup. Voilà, en gros, ce sont les différents profils. Si vous voulez les découvrir, comme j'ai dit, franchement, le livre, c'est la bible des profils. Et en plus, vous avez le diagnostic pour découvrir votre profil. Tout ça, vous l'avez en descriptif. Et justement... Sur les 1200 personnes et plus qui ont fait ce diagnostic, voici les résultats que nous avons obtenus et voici les statistiques. Combien il y a de profils ? Et comment lire ça ? Parce que c'est intéressant et ça va révéler une chose que j'ai vue, c'est qu'entre ce que les gens pensent être en termes de profils et les profils qui sont réellement rares dans les tests que nous avons, et surtout dans parfois les gens disent, beaucoup de gens se disent « feu » , et vous allez voir, ce n'est pas le profil le plus fréquent. Donc les résultats que je vais vous montrer, c'est sur plus de 1200 participants qu'on a fait en un an, à peu près presque une année. Et c'est le seul diagnostic officiel. Ça veut dire qu'aujourd'hui, Flowtasking, il y a une seule façon fiable d'avoir le profil. C'est le diagnostic que vous avez en descriptif et dont je vais vous montrer les résultats maintenant. Donc ce qu'on va faire, c'est que je vais passer sur les résultats et là, boum, vous avez les statistiques. On va commencer par les styles de flow. Vous avez vu ici. Vous avez donc les styles de flots, etc. Et les styles de flots, la répartition, le flot le plus fréquent et de loin, 44,4%, c'est le flot variable. Et oui, après, il y a une logique. Je vais vous dire mes hypothèses par rapport à ces résultats. On a ensuite le flot alternatif, qui vient à 22%. Donc vous voyez, là aussi, on a en radar, hop, alternatif variable. On a ensuite... le flow intuitif, et continu et périodique qui sont rares. Et le plus rare, c'est le périodique. C'est le mien. J'étais assez étonné d'ailleurs de voir ça. Donc, vous voyez ici qu'en termes de classement, c'est assez intéressant de voir comment sont répartis les profils et que finalement, en fait, beaucoup de gens, quand ils me parlent, ils me disent qu'ils sont soit périodiques. Périodique, beaucoup me le disent et finalement, dans les tests, c'est plus rare. Mais les plus fréquents, ça reste variable et alternatif. Donc, c'est les vagues de haut et de bas, dans ce cas-là, imprévisibles, dans ce cas-là, plutôt prévisibles. Donc, forcément, quand on a tout ça, par rapport à ces détails des profils, ça permet de comprendre que, finalement, ce n'est pas étonnant. Mon hypothèse, c'est que forcément, quelqu'un qui va faire la démarche d'aller prendre ce diagnostic, c'est déjà... Généralement, je me rends compte dans mon expérience que les flots périodiques et continu, comme ils sont assez réguliers ou qu'ils gèrent plutôt bien, ils sont conscients de ça Ils ont parfois moins besoin, entre guillemets, d'aide, même s'ils lâchent toujours. C'est le profil tasker qui va définir les choses, parce qu'après, vous avez le combo style de flow et profil tasker. J'y reviens sur ça aussi. Donc, ce qui se passe, c'est que là, c'est intéressant. Alors, style de flow, la question, je l'ai abordée tout à l'heure, est-ce qu'on peut avoir deux styles ou varier selon les périodes ? Pour le style de flow, oui. Alors, vous avez quand même une dominante. Il y a quand même quelque chose chez les gens qui est fort, qui va dire que chez vous, c'est le dominant, le mode par défaut. Mais selon les moments de la vie et parfois certaines adaptations de phases de vie, on peut changer de style de flow, donc de rythme. généralement vous avez un fond qui est assez... Donc forcément ça peut être biaisé au moment où vous faites le test par rapport à le style de flow que vous avez en ce moment, mais c'est intéressant quand vous faites le diagnostic, si vous y revenez dans une autre période de vie, de voir. Et d'ailleurs le meilleur moment pour voir son flow, généralement c'est en vacances ou quand on a le luxe, pour ceux qui sont entrepreneurs et tout, de voir un petit peu comment on peut gérer son énergie sans limite. Donc ça c'est pour les styles de flow. Niveau profil Taskers, comment ça se répartit ? Hop ! Et là, vous voyez qu'en termes de classement, on a le profil R qui est quand même à 27,2% et pas loin, 21% profil métal, mon profil. Et là, je suis assez étonné qu'il y ait autant de profils métal. Mais finalement, il y a quand même un phénomène. Encore une fois, forcément, vu que c'est quand même beaucoup lié à mon audience et les gens que j'attire, on attire souvent des gens qui nous ressemblent. Et c'est vrai que forcément, c'est dans cette partie-là. Mais vous avez vu, les profils taskers sont en première partie. Et le dernier profil feu, celui que les gens pensent être le plus souvent, mais finalement, c'est le plus rare. Même moi, j'étais assez étonné de voir ça. Et pour avoir vu des feux, je peux vous dire que oui, c'est beaucoup plus rare. Et d'ailleurs, même, il y a des fois des personnes qui ont le tasker feu parce qu'ils ont le TDAH. Et en fait, c'est cette impulsivité du TDAH qui amène ce profil tasker feu. Mais quand on creuse, on se rend compte qu'ils sont plutôt métal. C'est le feu qui a parlé. Donc, est-ce qu'on peut avoir plusieurs profils ? Il y a forcément un dominant, mais c'est un spectre. Encore une fois, par rapport à cette question, c'est très rare d'être à la fois air et en même temps être, je ne sais pas, terre. On n'en a pas vu jusqu'à présent parce que j'ai aussi les scores en off. On ne les donne pas parce qu'après, les gens, ils s'embrouillent, ils cherchent et tout. On fait simple. Mais on peut avoir un métal avec un peu de terre. On peut avoir du éther et feu ou air. en fait c'est un spectre donc ce qui veut dire que forcément selon les éléments et les profils, air ou éther c'est pas déconnant de naviguer entre les deux, par contre entre air et éther là vraiment terre, pas éther air qui est libre etc terre qui est structure, deadline et tout enfin tout est carré comme on dit, là c'est plus rare donc là c'est vraiment intéressant et encore une fois pour ProfileMetal en fait comme ils aiment tellement optimiser ils viennent tellement parce qu'ils ont envie d'encore plus optimiser, automatiser Merci. Les profils métal qui viennent me voir viennent beaucoup pour l'optimisation et qui ont besoin de simplicité sur les outils, etc. Profil air, c'est vraiment qu'ils ont besoin de cadres, de structures. Profil terre, c'est qu'ils en ont marre d'être perfectionnistes dans le sur-contrôle. Profil éther, c'est qu'ils sont très bons dans la vision et tout, mais ils ont du mal à planifier, être réguliers, etc. Profil eau, c'est la prise de décision, la planification. Profil feu, c'est du cadre, C'est l'impulsivité, parfois elle disperse. Donc voilà pour les répartitions des profils. Donc c'est intéressant de voir ça, et j'avoue que j'étais quand même étonné pour le feu, mais voilà, c'est ce qui est ressorti très très fort. En termes de combinaisons, profil Flow, le Flow plus Tasker. Alors ça donne quoi ? Le top 7, on a en premier, forcément en variable c'est le plus courant, donc variable est Air, variable Metal, variable Terre, variable Ether. Et ça ce sont les top combinaisons, Intuitif et Air très souvent, généralement ce sont les créatifs et tout. Alternatif est Metal, Alternatif est Air. Donc, forcément, ces combinaisons, le variable et air, c'est très logique chez les personnes qui ont besoin parfois aussi de cadres et de réussir à mieux gérer ces variations imprévisibles. Mais, je me suis rendu compte que chacun de ces combos avait des enjeux spécifiques. Par exemple, variable et métal, c'est la difficulté à vouloir optimiser pendant les phases hautes et phases basses et souvent en besoin de l'automatisation. Variable et air, c'est très dur à vivre et ils ont beaucoup de mal parce qu'ils ont la rigueur. Le besoin de deadline, le besoin de contrôle, mais il y a ce besoin de contrôle qui est contradictoire avec ce rythme qui est imprévisible. Donc du coup, il faut réussir à apprendre un petit peu plus à lâcher prise et à mieux anticiper. Donc vous avez vu, en fait, chacun a ses enjeux. Donc la bonne nouvelle, c'est que quand vous avez les résultats, je vous donne, vous avez votre style de flow, votre profil tasker, et vous avez aussi la combinaison et des conseils. Et dans le livre, dans les annexes du livre, vous avez à la fin, justement... les tableaux sur le croisement entre les profils. Et d'ailleurs, vous avez même aussi un moment, je dirais, des compatibilités entre les profils. Parce que selon, par exemple, des profils Taskers, pour travailler ensemble, il faut aussi des compatibilités. Là, je ne l'aborde pas, mais c'est un sujet extrêmement important. En termes de compétences, donc là, c'est plus quand vous faites la diagnostic, vous avez des notes par rapport aux différents domaines, donc le temps. l'organisation, l'efficacité, la motivation et l'automatisation. Donc là, vous voyez que le score sur 30, je précise, donc les scores forcément des personnes qui sont en travail dessus, ce n'est pas toujours très élevé, on est un petit peu en dessous de la moyenne, mais c'est justement la phase de progression qu'il y a à faire. Et c'est vrai que les scores moyens, c'est vrai que là où ça pêche le plus, c'est automatisation et optimisation. Et c'est pour ça aussi qu'il y a par exemple beaucoup de personnes qui viennent me voir parce qu'ils ont besoin de ça, notamment. Pour une raison très simple, vous avez vu, c'est marqué là aussi, dans les profils de ceux qui ont fait le test, il y a quand même beaucoup d'entrepreneurs, de dirigeants. Et en fait, ce qui se passe, c'est que ça, c'est un peu plus pour voir les profils professionnels, forcément salariés et tout. En plus, comme j'ai travaillé aussi avec des entreprises, donc il y a aussi pas mal de personnes. Mais dans l'entrepreneur, il y a aussi les équipes, les dirigeants et tout, qui font ça aussi pour leurs équipes. Mais là, ça montre quelque chose de très fort. C'est quand même, forcément, j'ai touché beaucoup d'entrepreneurs, mais ça montre qu'il y a beaucoup de personnes encore une fois, si vous avez ce score là, c'est parce qu'il y a ceux qui ont plus d'un an d'adaptivité et ceux qui ont moins d'un an, etc. Donc, c'est vrai que le profil type variable Tasker R, c'est énergie fluctuante, vision stratégique, multiprojet, entrepreneur depuis plus d'un an, enquête d'un système adapté. Voilà, c'est le profil qui a le plus fait le diagnostic. Ça ne veut pas dire que c'est le profil le plus courant dans le monde, encore une fois. On n'est que sur 1200 personnes. Est-ce que c'est un échantillon, etc. On va voir. sur la population mondiale je ne pense pas mais sur les stats c'est assez linéaire, c'est à dire que les stats n'ont pas bougé depuis qu'on a lancé le diagnostic, ça reste très cohérent donc on va voir, si vous voulez je vous ferai des updates réguliers vous me direz, mais en tout cas c'était intéressant et ça montre des données ultra intéressantes donc si vous voulez ce que j'ai fait, si vous voulez vous même aller voir ça, qui a été généré avec les stats qu'on lui a donné, on a mis ça au propre avec tonton Claude, l'IA qui génère des dashboards comme ça, je trouve ça super clean. Je vous écris un article sur les statistiques et vous pouvez aller consulter ça si vous voulez voir les résultats en descriptif. Vous avez le lien vers l'article, comme ça vous avez tout ça au propre pour le consulter vous-même. Donc on revient justement, si vous voulez découvrir votre profil aujourd'hui, c'est très simple. Si vous reconnaissez, vous n'êtes que de savoir le vôtre et alimenter les stats, vous avez le diagnostic officiel. donc qui est en descriptif, vous avez le lien pour le faire. C'est le seul diagnostic qui permet de pouvoir avoir un résultat qui est fiable. Et vous avez également le livre où vous avez les profils. Alors dans le livre, il y a un petit quiz qui permet de deviner votre profil et l'avoir, mais je trouve que parfois c'est un peu biaisé. Quand vous connaissez déjà les profils, et que vous lisez le livre et que vous faites le quiz, quand on le fait avec les questions comme ça, que c'est un petit peu en mode QCM et que voilà, réponse pondérée, Je trouve que c'est... C'est fiable si on le fait de façon très neutre, mais on est tous biaisés et le diagnostic apporterait un meilleur résultat. Mais les deux sont complémentaires. Vous avez le livre qui permet d'approfondir la connaissance des profils. Vous avez plein de conseils sur l'organisation, les compatibilités, les relations, etc. Et si vous voulez être accompagné pour vous aider selon votre profil à pouvoir organiser votre quotidien, votre activité, votre écosystème, que ce soit en tant que dirigeant ou que salarié qui a plusieurs casquettes vous avez nos accompagnements individuels et le programme Flowtasking Signature qui permettent de mettre ça en pratique. Le diagnostic, c'est la première étape. Mais une fois que vous avez le profil, vous recevez quelques conseils et tout. Et à partir du profil, on développe, on va de plus en plus loin sous votre organisation, votre écosystème, etc. Et on parle énergie, structure, stratégie pour ceux qui sont entrepreneurs. Et on peut aller beaucoup plus loin. Voilà pour ce que je voulais partager avec vous. Partager un petit peu cette update, ces stats au bout d'un an à pouvoir apporter ça à beaucoup de personnes. Et c'est quoi la suite ? La suite, c'est très simple. C'est démocratiser les profils. Tous ceux qui viennent aux événements et tout, ils adorent, ça parle. Et ce qui revient aussi beaucoup, c'est à qui ? Dans mon couple, je me rends compte qu'on est deux profils très complémentaires. Le grand public, donc forcément, les travailleurs. Moi, c'est vraiment ma vision, c'est de mettre un nouveau standard dans le travail. Aujourd'hui, on a plein de tests de personnalité, mais ça ne porte pas assez de clés comme celui-ci sur comment s'organiser, gérer son temps et son énergie. qui sont quand même des ressources importantes dans un monde dans lequel nous sommes beaucoup en burn-out, nous sommes épuisés. Il y a aussi la quête de sens du travail avec l'IA qui arrive et tout. Donc, c'est important de ramener ça. Mais sur le grand public et aussi les entreprises, je commence à pas mal bosser avec des boîtes qui mettent ça, où les managers sont formés au profil pour pouvoir justement mieux driver, motiver, garder l'engagement de leurs équipes. Donc, si ça, c'est des sujets, vous avez les infos en descriptif. Vous pouvez me contacter, que ce soit pour travailler. pour vous en tant que personne, en tant que professionnel ou personnel. Mais également, si vous avez une entreprise en tant que dirigeant et que vous avez des équipes et que vous voulez intégrer ça, découvrir les profils, on a aussi la partie entreprise de Photasking avec des conférences, formations, consulting, etc. Tout ça est en descriptif. Vous pouvez me contacter. On en discute avec plaisir. Et voilà pour ce premier chapitre de 12 mois des profils Photasking. Et on va continuer à travailler dessus, à les développer et à les démocratiser. à travers des événements, des conférences, des groupes, etc. Donc, ce sera avec plaisir pour partager ça avec vous. Donc, restez connectés et on se tient au courant. Plein de succès à vous et moi, je vous dis... A très bientôt !