Description

Vous voulez vous lancer ? Ne le faites pas avant ça...

L’Escape Plan avec 7 étapes pour vous lancer : https://fl.ck.page/e9ca2c332d

Ressources et accompagnements pour vous aider à vous lancer : https://gamentrepreneur.com/

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

• Speaker #0

  Vous voulez vous lancer dans l'entrepreneuriat ? Vous souhaitez aujourd'hui créer votre entreprise, votre activité ? Une petite structure ? Ou en tant qu'indépendant ? Je vais vous dire une chose, ne vous lancez pas avant d'avoir répondu à ces 5 questions. 5 questions à vous poser avant de vous lancer dans l'entrepreneuriat. Je sais qu'aujourd'hui c'est à la mode de pouvoir se lancer, de pouvoir enfin devenir libre, qu'il y a plein d'informations, parfois contradictoires sur le sujet. et que c'est difficile de s'y retrouver. Mais si vous me suivez et que vous aimez ma philosophie, notamment le fait de pouvoir créer une activité qui a du sens, notamment de pouvoir exprimer vos multiples talents, votre multipotentialité, mais également aussi d'avoir quelque chose qui se développe assez rapidement et avoir des résultats sans perdre du temps, de l'énergie et de l'argent dans toutes les directions, voici les questions à vous poser pour bien démarrer un projet. Et ça peut vous aider. Je vais vous dire une chose. Dans les notes du podcast, vous pouvez accéder à ce que j'ai appelé l'Escape Plan. Ça veut dire une version développée des différentes étapes, notamment les 7 étapes, pour vous lancer. Et d'ailleurs, cet Escape Plan, qui est un document PDF, un guide, qui fait à peu près une vingtaine de pages, il y a beaucoup de gens qui vous le vendent à travers des formations à plusieurs centaines, voire milliers d'euros. Là, c'est gratuit. Allez voir. Et vous pourrez lire le guide après avoir écouté le podcast pour en bénéficier et comprendre vraiment quelles sont les étapes pour se lancer. Mais quoi qu'il arrive, il va falloir vous poser les bonnes questions. Et voici ces fameuses questions à vous poser. Bon, on va parler franchement. Si aujourd'hui vous n'avez pas le projet de vous lancer, il va falloir vous poser les bonnes questions. Et comme je le dis, ce qui compte, ce n'est pas juste d'avoir les bonnes réponses, ça commence avec les bonnes questions. Et ça vous permet aussi d'identifier les bonnes et les mauvaises informations. Parce qu'il y a beaucoup d'informations aujourd'hui qui vous emmènent dans... différentes directions qui vous font croire aussi des choses, alors qu'en réalité, l'entreprenariat, c'est toujours des bases, des fondamentaux. Peu importe le contexte, peu importe l'environnement, peu importe la situation économique, ça va toujours revenir. Ça va toujours revenir et ces questions-là, si vous vous les posez de la bonne façon, comme je vais vous le donner, vous serez sur la bonne direction et c'est le plus important. Et notamment, la première question et la plus importante, c'est pourquoi vous vous lancez ? À un moment, oui, c'est quoi le sens ? Qu'est-ce qui vous motive à vous lancer ? Et là, il faut être honnête avec vous-même. Il faut être vraiment honnête. Il faut être honnête sur quel est l'intérêt pour vous déjà. Est-ce que c'est pour plus de liberté ? Est-ce que c'est pour des raisons financières ? Est-ce que c'est pour votre épanouissement personnel ? Vous avez aussi envie de vous sentir utile, d'avoir un modèle adapté à vous parce qu'il y a un projet depuis longtemps qui vous trotte et qui vous passionne. C'est quoi le sens pour vous ? C'est quoi aussi le sens ? et on va y revenir aussi pour les autres, pour la société. Et c'est OK d'être égoïste et de penser à soi dans ce projet, mais il est aussi extrêmement important parce que tout projet entrepreneurial, quoi qu'il arrive, il aura un impact. Il va avoir un impact parce que c'est une vision, c'est une offre, c'est un concept, c'est un projet qui va attirer des personnes qui seront justement vos clients. Et donc, il faut que ça ait un sens aussi pour vos clients. Mais ça, ça va être la question suivante. Mais déjà, pour vous. C'est quoi le sens peut-être pour les autres, pour la société ? Qu'est-ce que vous avez envie d'avoir comme impact ? Qu'est-ce que vous voulez apporter au monde ou à la société ou peu importe ? Et encore une fois, soyez honnête, vous ne vous obligez pas à avoir une grande ambition mondiale comme vous ne dites pas ça c'est trop gros ou c'est trop petit. Il n'y a pas de règle, c'est juste d'abord vous avec vous-même vous poser et vous dire c'est quoi le sens pour moi ? Pourquoi je veux me lancer ? Et c'est quoi aussi que j'ai envie d'apporter ? Ça peut être à ma communauté, à la société, au monde. Mais vraiment, peu importe le niveau de l'ambition, pas de limite. On peut viser très petit, très local. Comme on peut viser très grand, on s'en fout. C'est ce qu'il y a de sens pour vous. Pas pour les autres, pas pour tous ces gens qui vous disent comment entreprendre ou comment penser comme un entrepreneur. Non, ça doit partir de vous parce que justement, votre confiance et votre projet va se bâtir autour de ça. Deuxième question, c'est quoi le problème que vous voulez résoudre ? Et qui sont ces personnes qui ont ce problème et que vous voulez aider ? C'est le fameux, justement, c'est finalement le fameux produit ou service, mais c'est surtout l'offre. Ça veut dire qu'aujourd'hui, beaucoup de personnes me disent, mais comment trouver une idée de business ? Une idée de business, ça apporter une solution à un problème. C'est quoi le problème que les gens ont ? Qui vous voulez aider ? C'est quoi le problème qu'ils ont ? Et qu'est-ce que vous pouvez apporter comme solution ? Et c'est ça, c'est l'idée. Ça peut être un problème que vous avez, ça peut être un problème que vous avez constaté, ça peut être un type de personne, soit comme vous, soit comme vous à un moment, ou peu importe. Qui voulez-vous aider ? Et c'est quoi le problème qu'ils vivent ? Il faut toujours partir d'un problème. Et ça, on vous le répète tout le temps, un projet doit avoir un problème à résoudre. Et plus le problème est justement fort et que les personnes sont frustrées parce que les solutions aujourd'hui ne sont pas adaptées, plus vous allez avoir une opportunité économique. Mais ça, vous l'avez justement dans les notes du podcast, dans le plan, l'escape plan. Je vous montre comment trouver justement cette idée. Mais également, troisième question, quelles sont les compétences que vous avez et quelle valeur ça apporte ? Dans quoi vous êtes compétent ? Prenez vos expériences jusqu'ici. Quelles sont vos compétences, vos atouts, etc. Et dans quoi vous êtes vraiment compétent et qu'est-ce que ça peut apporter à ce projet ou aux personnes ? Ça peut être directement, mais ça peut être aussi dans le projet. Encore une fois, vos compétences peuvent aider directement des personnes comme elles peuvent aider à développer le projet qui va aider les personnes. Mais peut-être que vous allez devoir vous entourer aussi de personnes qui ont des compétences que vous n'avez pas. Mais aujourd'hui, c'est quoi la valeur que vous voulez créer, mais qui vient de vous ? C'est quelle valeur vous apportez à ce projet ? Et là, je parle vraiment du projet, pas directement forcément des gens. Ça peut être le cas. Mais soit le problème à résoudre, vous avez une façon de le résoudre. des compétences qui peuvent le résoudre, donc vous pouvez les vendre en tant qu'indépendant. Soit vous pouvez créer un produit ou un service avec ces compétences qui vont résoudre le problème, mais ça peut être avec quelqu'un ou avec une équipe. Mais en gros, quelle valeur vous avez à apporter, justement ? Quelle valeur vous pouvez apporter ? Et après ça, il y a une question à laquelle on ne pense pas trop, mais qui pour moi est importante, c'est... Justement, c'est... Quel type... de business et de modèle vous voulez ? Quel type de modèle ça veut dire ? Quelle est la forme du business que vous voulez ? Est-ce que vous voulez par exemple juste être indépendant, libre de votre agenda et avoir un business basé sur vraiment ce qu'on appelle le solo prenant un rien ? Est-ce que vous voulez un business avec des équipes, que vous voulez développer différents, même une franchise dans différentes villes et tout ? Est-ce que vous voulez un business qui soit avec une petite équipe, assez agile, etc. Je pense qu'il faut être honnête sur le modèle que vous voulez. Ça peut être amené à évoluer. Mais encore une fois, je vois beaucoup passer des choses. Si tu es entrepreneur, mais que tu ne vises pas d'avoir plein de salariés, tout n'est pas ambitieux, ça n'a aucun sens. Il n'y a pas une seule façon d'entreprendre, si ce n'est celle que vous décidez. Donc, il y a un moment, même moi, il y a un moment, je rêvais d'avoir une grosse équipe, etc. J'ai essayé, ça ne m'a pas forcément plu. Je suis revenu à un modèle plus agile. Dans la vie, on évolue, on change. Donc ça, encore une fois, même d'ailleurs, Les réponses à ces questions peuvent peut-être évoluer par la suite. Ne soyez pas fermés. Encore une fois, d'ailleurs, je le dis souvent, un projet entrepreneurial peut être amené à changer, à évoluer. Mais là, même votre modèle, même le modèle économique, comment vous allez gagner de l'argent, il faut être honnête. Est-ce que vous, c'est plus le travail d'équipe ? Est-ce que c'est plus le lifestyle, la liberté ? Est-ce que vous avez envie que ça soit un peu plus actif, d'être extrêmement actif dans le projet ? Parce qu'il y en a aussi qui ont envie que ça bouge. Soyez honnête avec vous-même. C'est quoi vraiment le modèle qui pour vous serait, pour justement adapter un business et une réalité qui va justement rentrer dans ce que vous visez dans vos standards ? Et enfin, la dernière question, c'est quoi vos objectifs réellement en termes de ressources ? Ça veut dire vos objectifs financiers et même en termes de temps. Ça veut dire combien de temps vous voulez passer sur votre business et combien vous voulez que ça génère même pour vous et même à travers vos besoins. D'ailleurs, dans mon programme Game Entrepreneur, l'accompagnement, lors des premiers modules et directement sur l'argent et je suis OK avec ça. Je dis aux gens, clairement, dans votre projet, c'est quoi que vous visez ? Et pour viser ça, il va falloir être cohérent. Parce que tout de suite, on rentre dans le truc. On se dit, OK, il faut gagner de l'argent. Oui, c'est de l'entrepreneuriat, on n'est pas là. Là, on parle d'entrepreneuriat. Pour avoir un business qui existe, il faut que ce business fasse rentrer de l'argent. Il y a des clients qui vous payent. Pour savoir ça, il faut déjà au moins avoir un objectif, même si c'est pour démarrer, pour se dire, si moi, je veux en vivre, il faut atteindre tel palier. Mais aussi, je veux en vivre, mais je veux quand même une qualité de vie. Donc même si au début, ça demande plus de travail, mais c'est quoi au niveau des ressources ce que je vise ? Parce que ça, il faut être honnête avec vous-même. Mais toutes ces questions-là, je sais qu'on attend beaucoup de l'extérieur. Quel type de business lancer ? Comment trouver la bonne idée ? C'est quoi les opportunités du moment ? C'est quoi le meilleur modèle économique ? Combien de temps ça va me prendre ? Combien d'argent je peux gagner ? Mais en fait, dès qu'on vous donne des réponses à ces questions, Toutes faites, pour moi ce sont ce qu'on appelle des red flags, des drapeaux rouges de attention arnaque parce que ces réponses-là en réalité doivent venir de vous. Le sens du projet, ça vient de vous. Ce que vous voulez apporter, quels problèmes vous voulez résoudre et quels clients vous voulez toucher, ça vient de vous. Quelles sont vos compétences et la valeur apportée, ça vient de vous. Quel type de modèle vous voulez créer, ça vient de vous. Vos objectifs, c'est ultra personnel. En termes de standards financiers, de besoins, nous sommes tous différents. Mais justement, c'est ça, ces questions-là, il faut vous les poser avant de vous lancer et pendant que vous vous lancez. Et c'est grâce à ça. que vous allez pouvoir construire votre projet. Moi, tous les clients qu'on accompagne, notamment dans Game Entrepreneur Start, on construit toujours un projet en étant sûr que ça a du sens pour la personne, en étant sûr qu'ils partent sur quelque chose de viable économiquement en termes d'idées de business, parce qu'il y a des règles. Oui, je veux oser dans le problème, mais est-ce qu'il y a un potentiel économique d'aller étudier et voir s'il y a un vrai potentiel ? Comment intégrer aussi ses propres atouts, compétences, mais aussi ses limites dans ce projet ? Et comment construire un modèle pour le temps et les finances qui soient cohérents avec ce qu'on veut vraiment. Donc vous avez vu, ça, ça permet aussi même quand vous voulez être accompagné, vous voulez aider, d'être cohérent sur des fondamentaux parce qu'il y en a qui peuvent donner plein de conseils et ne pas prendre ça en compte et vous partez peut-être sur les mauvais projets ou de la mauvaise façon. Donc répondre à ces questions vous permettront d'être toujours, on va dire, sur la bonne voie dans votre projet. vraiment, je vous le dis, ces questions-là elles sont importantes, c'est vraiment des fondamentaux et si vous vous les posez, dans tous les cas, je peux vous garantir que vous serez sur les bons rails, ça vous évite justement de dérailler, de partir de vous disperser dans toutes les directions et de rester cohérent sur cette voie entrepreneuriale qui n'est pas toujours très facile, mais au moins ça vous permet, quitte à mettre des efforts et d'avoir des galères, de rester sur les rails bon voilà pour ce que je voulais partager avec vous Maintenant que vous avez les bases et que les questions sont posées et qu'elles sont claires, même si les réponses ne sont pas forcément précises, vous avez déjà un cerveau qui travaille sur les bonnes choses. Et c'est vraiment le plus important. Et ça, ça vous met en route pour pouvoir développer le projet. Vous voulez y aller par vous-même ? Allez-y. Vous voulez qu'on vous aide dans les notes du podcast ? Vous avez les ressources pour être accompagné, aidé ? dans les différentes étapes de la construction de ce projet. On sera ravis de pouvoir vous aiguiller et vous aider. Mais quoi qu'il arrive, n'oubliez pas que l'entrepreneuriat, c'est avant tout la meilleure façon d'exprimer qui vous êtes, d'apporter quelque chose, de vous épanouir, d'être libre dans la définition de la liberté. Ça veut dire aussi d'être libre dans un projet qui a du sens pour vous et sur lequel vous vous épanouissez parce que c'est important. Vous êtes vous-même aussi parce qu'être soi, ça, c'est la vraie liberté. Donc... J'espère que ça aura pu vous apporter aussi une prise de recul sur les bonnes questions à vous poser. Et si vous voulez justement être guidé dans toutes les étapes, profitez des ressources gratuites dans les notes du podcast. Et si vous voulez l'accompagnement, vous avez les infos. On sera ravis de vous aider et de vous renseigner. D'ici là, moi, je vous souhaite plein de succès sur cette belle voie qu'est l'entrepreneuriat. Et je vous dis à très bientôt. S