Transcription

• Speaker #0

  Comment vous organiser et gérer votre temps quand vous êtes salarié et que vous lancez en même temps votre activité ? Que vous vous lancez dans l'entrepreneuriat en étant salarié à plein temps ou éventuellement à mi-temps ? Vous savez ce challenge où votre emploi salarié vous prend beaucoup de temps et d'énergie, mais vous avez envie de devenir entrepreneur, vous avez envie de lancer votre business, mais il vous reste peu de temps parce que vous avez peut-être juste le soir ou le matin, mais malgré ça vous êtes épuisé, vous avez peu d'énergie, vous avez peut-être aussi des contraintes, Responsabilité familiale, même envie de prendre soin de vous, du coup il reste très peu de temps et d'énergie pour lancer un business. Comment on fait ? C'est l'une des questions qui m'est le plus souvent posée et je vais y répondre ici. Bienvenue ici Joann Young Ting, je suis entrepreneur depuis 2008, je me suis lancé pendant mes études et justement je vais vous en parler. Et c'est vrai que c'est un gros challenge quand on se lance dans l'entrepreneuriat mais qu'en même temps on est salarié. Parce que le salariat c'est bien, je ne suis pas de ces entrepreneurs qui critiquent les salariés, ça assure une sécurité. des revenus qui rentrent et au moins quand on lance son business, on a quand même cette sécurité qui évite de se mettre une pression le temps que le business puisse tourner. Mais c'est aussi la contrainte du double statut, c'est que pendant ce temps-là, justement, on doit jongler entre les deux et il faut prendre des décisions, il faut savoir s'organiser pour gérer la charge des deux. J'ai une bonne nouvelle, c'est qu'on peut y parvenir. J'ai beaucoup des membres de mon programme Game Entrepreneur dans lequel on est dans la campagne pour se lancer dans le business qui sont salariés et qui étaient salariés et qui font la transition. Et justement, je sais que c'est depuis tant d'années qu'on l'accompagne des personnes, c'est un vrai challenge sur lequel on a pas mal de conseils. Vous en aurez ici, mais également, si ça vous intéresse, qu'on vous aide et qu'on vous accompagne pour vous lancer, vous avez les infos en dessous et on sera ravis de vous aider, vous renseigner si vous voulez devenir entrepreneur. D'ailleurs, vous avez pas mal de témoignages et études de cas de personnes qui se sont lancées et qui étaient aussi salariées. Il y a également une contrainte qui peut arriver aussi, c'est que parfois, on peut simplement pas, on n'a pas le droit d'avoir justement un statut d'entrepreneur quand on est salarié pour différentes raisons. Que ce soit votre entreprise. qui vous l'interdit, soit pour des raisons de statut, bref, on va dire juridique et sociale. Mais quand c'est le cas, quand ça arrive, ça ne veut pas dire que vous ne pouvez pas commencer votre projet. Je ne parle pas d'avoir des ventes directes, mais vous pouvez quand même commencer votre projet dans le sens, commencer au moins à poser les bases, à faire quelques études de marché, à faire les choses, pour qu'au moins quand vous lancez, il y ait des ventes le plus vite possible. Je vais vous le dire pourquoi, parce que c'est ultra important. Il ne faut pas attendre et se dire... quand j'aurai fini mon contrat de travail, je me lance ou alors se dire j'espère qu'un jour je vais en vivre pour pouvoir me lancer parce que dans les deux cas, c'est extrêmement compliqué, soit vous allez justement vous lancer un peu plus tard et ça va prendre plus de temps avec le chômage qui tombe éventuellement, mais ça prendra plus de temps alors qu'on a pas gagné du temps pendant que vous êtes salarié mais il y a également, et ça c'est vraiment un grand classique ce truc de ça finit jamais parce qu'on attend que le business tourne, mais finalement ça prend beaucoup trop de temps et puis on a en même temps le petit confort du salariat... on n'arrive pas à se lancer. Je veux vous éviter cette erreur et je veux vous aider justement à réussir à faire cette transition de la meilleure façon possible et surtout le plus vite possible. C'est ultra important. J'aimerais vous dire que j'ai une expérience du terrain de devenir salarié entrepreneur, mais ce serait mentir parce que je n'ai jamais été salarié de ma vie. Je me suis lancé pendant que j'étais étudiant. Mais par contre, j'ai tellement de personnes avec qui j'ai travaillé qui l'ont fait, qui sont passées de fonctionnaire à entrepreneur, qui sont passées de salarié à plein temps à entrepreneur ou à mi-temps à entrepreneur. Donc la majorité d'ailleurs de mes clients dans Game Entrepreneur Start avaient ce statut et justement c'est ça que j'ai acquis une expérience plus par l'accompagnement que ma propre expérience. La seule chose que je peux vous dire, c'est que le premier conseil que je vais vous donner, c'est qu'il faut quand même être au clair sur pourquoi vous voulez vous lancer. C'est l'ultra important. Moi c'était évident, j'avais envie de devenir entrepreneur, je voulais être libre. J'ai déjà fait d'autres contenus où j'explique pourquoi je me suis lancé, je n'ai pas raconté ma vie ici. Mais juste vous donner un exemple sur le fait que, et c'est un conseil qui est ultra important, il faut une deadline. Il faut vous dire, je veux... Par exemple, vivre de mon business à telle date où je décide éventuellement qu'à telle date, ce sera le bon moment pour quitter mon job. Parce que si vous vous dites combien de temps ça va me prendre, c'est la grosse question. Combien de temps ça va me prendre pour lancer mon business, pour pouvoir en vivre ? La réponse, vous ne l'aurez jamais. Personne ne peut vous la donner. Vous avez sûrement plein de trucs sur Internet qui vous disent de devenir entrepreneur en deux semaines ou en un mois ou en 90 jours, etc. qu'à partir du moment où on se tarde, je vous dis, on se lance en 90 jours. Mais là, ce n'est pas une promesse dans le sens. En 90 jours, c'est sûr que vous avez un business. C'est de faire en sorte de pouvoir en mettre en place le maximum pour que vous l'ayez. Mais parfois, ça va dans ce temps-là pour faire prendre plus de temps. Mais c'est dur parce qu'il y a des personnes, parfois c'est plus long, mais au moins, ils ont tout. Et puis après, c'est une question d'organisation ou de date, etc. Parfois, d'autres, c'est qu'ils doivent prendre plus de temps pour changer le projet, pour l'affiner. Il y a trop de cas possibles. Chaque cas est différent. Ce serait vous mentir de vous dire que c'est exact. Par contre, c'est ultra important, vous, de vous engager et de vous dire, c'est pas combien de temps qu'il me faudrait, c'est combien de temps je décide. Moi, c'est ce qui m'est arrivé. Quand j'ai fini mes études... et que j'ai commencé à être à plein temps, j'étais content d'avoir déjà préparé une audience, un projet et tout pendant mes études. Ça m'a fait gagner beaucoup de temps. J'avais déjà toutes les bases qui étaient en place quand je me suis lancé. Mais quand je me suis lancé, je devais commencer à rembourser mon prêt étudiant. Un an après la fin de mes études. Donc j'avais 12 mois pour en vivre. Parce qu'après, il y avait des mensualités du prêt qui étaient assez énormes. Et en plus, il y a tout l'entourage qui dit Bon, t'as fait un prêt pour tes études, t'as un bac plus 5. Tu te lances dans le business, c'est bien beau. En plus, on était en pleine crise après 2008. Donc, quand on a tout ça et qu'on se dit, bon, en un an, il faut que je montre que je peux en vivre, même pour moi, il faut que j'en vive, c'est un vrai challenge. Et justement, le fait de m'être dit, j'ai un an pour ça et en un an, il faut que j'y arrive, ça m'a boosté et je suis allé à fond. Et il y a eu pas mal d'échecs et tout, mais justement, j'ai réussi au bout d'un an à pouvoir commencer à en vivre et faire tourner la machine. Et c'est pour ça que je vous invite à vous poser quand même une deadline et vous dire, j'aimerais... que mon activité soit lancée, tourne, que je puisse en vivre dans peut-être 3 mois, 12 mois, 24 mois. Il n'y a pas de règle à part celle que vous allez vous fixer. Et la bonne nouvelle d'headline, c'est que plus elles sont claires et évidentes pour vous, plus vous avez des chances d'y arriver. Même si ça prend un peu plus de temps, ça sera toujours moins long que sans deadline. Et c'est quelqu'un qui parle d'objectif et de productivité depuis aussi 10 ans qui vous le dit. Ensuite, il va être extrêmement important, s'il vous plaît, de faire les bonnes choses dans le bon ordre. C'est une question de priorité et ça, ça fait vraiment la différence. Quand je vous disais qu'il y avait la deadline et que c'était important d'aller le plus vite possible, la plus grosse erreur, c'est de vouloir courir avant de savoir marcher ou de sauter des étapes ou de faire n'importe quoi ou de ne pas savoir quoi faire ou s'occuper. Parce que je vous l'ai dit et vous le savez, votre temps est limité, votre énergie est limitée quand vous êtes salarié. Donc, vous devez, sur le peu de temps consacré au lancement de votre business, vous focaliser sur les bonnes priorités, vous focaliser sur les bonnes choses. Justement, vraiment, je vous ai dit en descriptif, si vous allez sur la page, vous avez même, si vous voulez, vous pourrez prendre le programme après, si vous voulez vraiment être accompagné, motivé, accompagné, vous pouvez faire une demande et on discute. Mais par contre, si vous voulez entre temps avancer et avoir des infos gratuites, vous avez un challenge de 5 jours et j'explique dans le challenge déjà comment comprendre les bonnes étapes, comment ça marche, comment le faire bien. Et après, si vous voulez le faire ensemble, vous pourrez. Mais ça vraiment, je vous le dis, ça fait la différence. C'est vraiment de savoir, ok, je lance mon business, par quoi je commence, c'est quoi les étapes ? Étape 1, étape 2, étape 3. Et je sais que sur ça, il y a énormément d'informations contradictoires aujourd'hui. Mais vraiment, allez au moins faire le challenge de 5 jours, ça ne vous engage à rien, c'est gratuit, 5 jours. Vous allez être au clair sur, et à la fin, vous aurez une checklist, vous aurez un plan, vous allez comprendre au moins comment ça marche pour lancer un business. Parce que là, je vous dis que vous avez beaucoup de temps. Parce que le pire truc qui peut vous arriver là, c'est de perdre... beaucoup, beaucoup, beaucoup de temps et de vous frustrer à vous dire Bon, j'ai déjà peu de temps et d'énergie, en plus, je fais quoi ? Et est-ce que ce que je fais est bon ? Donc vraiment, soyez au clin sur ça. Donc faites-vous accompagner, allez faire une expertise, sachez au moins les étapes. Et si vous voulez les apprendre, les scripts, vous pouvez les apprendre très, très vite. Vous n'avez pas besoin d'avoir tous les livres sur le business et tout, tout, tout, tout compliqué. On fait simple et vous allez comprendre très vite. Et à partir de ça, on peut s'organiser. Là, vous pouvez commencer à vous organiser. et vous dire combien de temps je consacre chaque semaine à mon business. Et ça, vraiment, encore une fois, c'est vous qui décidez. Je ne peux pas vous dire combien de temps il faudrait. C'est vous qui devez, selon vos contraintes et selon votre engagement, vous dire soit j'y consacre X temps par jour ou X temps par semaine. Par contre, il faut le tenir. Par exemple, vous pouvez vous dire tous les jours, une, deux heures sur mon business, ça peut être le matin, je me réveille plus tôt, ou le soir, quand tout le monde est au lit, je me consacre un petit moment pour ça. ou alors ça peut être tous les week-ends, je bosse dessus, il y aura quand même des sacrifices. Il y a un moment où il va falloir sacrifier d'autres choses, votre temps, parce qu'il faut être réaliste, le temps est limité. Par contre, l'énergie, il va falloir la gérer, j'y reviens après. Mais c'est surtout que là, il faut se dire, c'est un temps. Et c'est pour ça que je parlais de deadline. Plus on sait que c'est pour une durée limitée et que se gérer les deux, il y a une finalité, plus on y arrive. Quand c'est sans fin et qu'on ne sait pas où on va, c'est compliqué. Accepter ce sacrifice, Mais dites-vous que le sacrifice aura une fin. Moi, c'est ce que j'ai fait. J'ai dit pendant un an, j'y vais à fond. Je fais tout ce qui est possible pour me lancer. Et quoi qu'il arrive, je n'aurai pas de regrets parce que j'aurais tout fait. Mais à un moment, et je vous le dis de façon honnête, l'entrepreneuriat, c'est quand même assez challenging. Donc, il faut quand même y aller à fond. Il faut y aller bien, il faut aller sur les bonnes étapes. Et c'est ok de se planter, c'est ok de faire des erreurs, c'est ok que ça soit un peu plus long que prévu. Par contre, ce qui n'est pas ok, c'est de juste perdre votre temps et votre énergie à faire des choses qui n'ont pas de sens, ou qui vous perdent du temps, ou qui vont pas vous aider à vous lancer. Et c'est ça, soyez vigilants parce que je vais boucler la boucle sur l'importance d'avoir une bonne raison de vous lancer. D'avoir envie peut-être pour vous de plus de liberté, flexibilité, etc. Mais également... d'avoir aussi une envie de sens dans ce que vous allez faire, d'être utile, d'apporter quelque chose. Ne cherchez pas un business en kit, ne vous dites pas, il faut que je vous devienne soit coach, soit consultant, soit infopreneur, soit faire du marketing de réseau, je ne sais pas quoi, enfin rentrer dans une boîte, ce n'est pas les bonnes façons de se lancer, c'est plutôt dans quoi je suis bon, dans quoi aujourd'hui je pense que j'ai envie d'apporter quelque chose, dans quoi je me sens libre, dans quoi je me sens épanoui. Parce que comme c'est challenging, je vous conseille que ce projet-là, quand vous allez être dessus, qui est quand même une forme d'enthousiasme malgré la difficulté. Donc justement, ça peut vous aider. En descriptif, on vous aide. Soit vous passez par le challenge de 5 jours et vous allez comprendre les bases, comment trouver l'idée, comment mettre en place les bonnes étapes, etc. Et ensuite, si vous voulez être accompagné, Game Entrepreneur Start, vous mettez les deux options en dessous. On vous accompagne, on vous aide. Si vous voulez avoir un échange par rapport à votre projet, on vous aide, votre situation, on vous aide. Et comme je l'ai dit, on aide autant les personnes qui sont là, qui se lancent parce qu'ils ont tout le temps pour se lancer, ou des gens qui aujourd'hui sont salariés et qui veulent se lancer, donc on le prend en compte dans l'organisation. Donc c'est absolument possible. Voilà ce que je voulais partager avec vous pour vous aider à prendre du recul. J'aimerais qu'il y ait des solutions miracles, mais il n'y en a pas. Mais en tout cas, si vous ne voulez pas le faire seul et vous voulez être aidé sur les bonnes priorités, l'organisation et la stratégie pour vous lancer, en descriptif, vous avez tout. D'ici là, moi je vous souhaite plein de succès. N'oubliez pas, mettre du sens et du kiff dans ce que vous faites. Et je vous dis à très bientôt.