Bonjour à tous et bienvenue dans ce 62ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Mylène Cosenza s’attaque cette fois à une confusion encore très présente en management : faut-il être autoritaire pour être un bon manager ? Asseoir son autorité, est-ce donner des ordres, imposer ses décisions ou rappeler à ses collaborateurs ce qui est écrit dans leur contrat de travail, leur fiche de poste ou le règlement intérieur ?

Dans cet épisode, Mylène explore ce qui construit réellement l’autorité et la légitimité d’un manager : poser et tenir un cadre clair, savoir décider, faire preuve de cohérence, comprendre avant d’agir et adapter son style de management à la situation. Car le management directif a parfois toute sa place. Le problème n’est pas d’être directif lorsque la situation l’exige, mais de ne savoir manager que de cette façon.

Un épisode qui questionne la posture du manager et rappelle qu’il est possible d’être ferme et exigeant sans tomber dans l’autoritarisme. Prêt à booster votre potentiel de manager ? C’est parti !

Bonne écoute !

Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH.

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