ITW DENIS COUDRE ~ Innover et oser casser les codes pour embarquer ses équipes | E54 | "Potentiel 2 manager" - Le Podcast Management par Mylène COSENZA

Description

Bonjour à tous et bienvenue dans ce 54ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Mylène Cosenza reçoit Denis Coudre, Directeur de magasin en grand distribution pour un échange concentré sur l’expérience et la vision du management sur le terrain, en mettant en avant l’importance de l’humain, de la franchise et de la créativité au sein des équipes. Un concept abordé a été la nécessité de casser les codes, d’aller au-delà des habitudes imposées pour s’adapter réellement à sa clientèle et à son équipe.

Un thème clé qui a émergé est celui du management par l’exemple et par la présence : être aux côtés de ses collaborateurs, leur transmettre compétences et savoir-être, et les accompagner jusqu’à l’autonomie. L’échange a également exploré l’équilibre entre processus, indicateurs de performance et attention portée à l’humain, sans jamais oublier le sens du collectif et de la convivialité.

Au fil de la discussion, plusieurs points ont été soulevés, notamment la gestion des erreurs, le rôle de la formation, l’accompagnement des jeunes managers et la célébration des succès communs.

Installez-vous, plongeons ensemble dans les réalités concrètes du management humain, authentique et inspirant.

Bonne écoute !

Merci d’être fidèles à "Potentiel 2 Manager". Nous espérons que cet épisode vous apportera des clés utiles et directement activables dans votre quotidien professionnel.
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Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin

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About "Potentiel 2 manager" - Le Podcast Management par Mylène COSENZA

"Potentiel 2 Manager" est le podcast dédié aux dirigeants, RH et managers qui veulent faire du management un levier stratégique de performance durable.

Turnover élevé, engagement fragile, pression des résultats : les entreprises cherchent à optimiser leurs performances sans toujours interroger leur modèle managérial. Or, la qualité du management conditionne directement la cohésion, la responsabilisation et la rentabilité.

Je suis Mylène Cosenza, fondatrice du Cabinet Potentiel² spécialisé en management et leadership. J’accompagne les organisations à structurer un management exigeant, clair et humain, au service de la performance collective.

À travers des interviews de dirigeants, de managers et de RH confrontés aux réalités du terrain, ainsi que des épisodes en solo et des échanges en duo, j’explore les leviers qui font réellement la différence en matière de management, de leadership, d’engagement et de performance.

Analyses lucides, retours d’expérience concrets et outils opérationnels : ici, le management est traité comme ce qu’il est vraiment, un enjeu stratégique de gouvernance.

Si vous voulez élever votre niveau d’exigence managériale et transformer durablement la performance de votre organisation, vous êtes au bon endroit.

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