ITW ANNE-LAURE GIANNESINI ~ Et si les RH étaient la clé que vous n'utilisez pas ? | E52 | "Potentiel 2 Manager" par Mylène COSENZA

Description

Bonjour à tous et bienvenue dans ce 52ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Un épisode en compagnie d'Anne-Laure Giannesini, DRH et directrice juridique Groupe chez Alliance Marine Group. Ancienne avocate, elle manage à la fois en hiérarchique et en transversal, avec une posture rare : celle d'une vraie business partner, au croisement du droit, du business et de l'humain.

Au micro de Mylène Cosenza, Anne-Laure nous invite à repenser la place des RH dans l'organisation : comment se positionner en amont des décisions stratégiques ? Comment créer du collectif dans un environnement transverse et multiculturel ? Comment conjuguer courage managérial et intelligence des relations humaines ?

À travers ses convictions, ses retours d'expérience et sa vision du management, elle pose des repères concrets pour toutes celles et ceux qui croient que les RH ne sont pas une fonction de réparation, mais un levier stratégique à part entière.

Un épisode qui s'adresse aux dirigeants, RH et managers qui souhaitent sortir du fonctionnement en silo et construire une vraie alliance entre business, managers et ressources humaines.

Installez-vous, et explorez comment une DRH engagée peut transformer la fonction RH en véritable moteur de performance et de cohésion.

Bonne écoute !

Merci d’être fidèles à "Potentiel 2 Manager". Nous espérons que cet épisode vous apportera des clés utiles et directement activables dans votre quotidien professionnel.
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Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin

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About "Potentiel 2 Manager" par Mylène COSENZA

"Potentiel 2 Manager" est le podcast dédié aux dirigeants, DRH et managers qui veulent faire du management un levier stratégique de performance durable.

Turnover élevé, engagement fragile, pression des résultats : les entreprises cherchent à optimiser leurs performances sans toujours interroger leur modèle managérial. Or, la qualité du management conditionne directement la cohésion, la responsabilisation et la rentabilité.

Je suis Mylène Cosenza, experte en management et en RH, fondatrice du Cabinet Potentiel². J’accompagne les organisations à structurer un management exigeant, clair et profondément humain, au service de la performance collective.

À travers des interviews de dirigeants, de managers et de DRH confrontés aux réalités du terrain, ainsi que des épisodes en solo et des échanges en duo, j’explore les leviers qui font réellement la différence en matière de leadership, d’engagement et de performance.

Analyses lucides, retours d’expérience concrets et outils opérationnels : ici, le management est traité comme ce qu’il est vraiment — un enjeu stratégique de gouvernance.

Si vous voulez élever votre niveau d’exigence managériale et transformer durablement la performance de votre organisation, vous êtes au bon endroit.

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