ITW MAXIME BONTEMPS ~ Jamais trop tard : le management inclusif et les secrets de Maxime Bontemps | E49 | "Potentiel 2 Manager" par Mylène COSENZA

Description

Bonjour à tous et bienvenue dans ce 49ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Dans ce nouvel épisode, Mylène Cosenza reçoit Maxime Bontemps, auteur, rh, formateur et conférencier. Ensemble, ils explorent la question de l’inclusion en entreprise, notamment celle des seniors, et l’importance du management humain.

À travers son parcours, ses convictions et son roman « Jamais trop tard », Maxime Bontemps partage des clés sur l’impact du management, la responsabilité individuelle et collective, et livre ses secrets pour renforcer l’engagement des équipes. Un échange riche en conseils, anecdotes et réflexions sur l’évolution du management en France, l’ouverture au dialogue, et la nécessité de donner du sens à l’accompagnement de tous les collaborateurs, quel que soit leur âge.

Installez-vous, et découvrez comment le management peut devenir un véritable levier d’inclusion et d’innovation !

Bonne écoute !

Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH.

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Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin

🎼 Musique Fast de Inplus Music autorisée par Premium Beats.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

About "Potentiel 2 Manager" par Mylène COSENZA

"Potentiel 2 Manager" est le podcast dédié aux dirigeants, DRH et managers qui veulent faire du management un levier stratégique de performance durable.

Turnover élevé, engagement fragile, pression des résultats : les entreprises cherchent à optimiser leurs performances sans toujours interroger leur modèle managérial. Or, la qualité du management conditionne directement la cohésion, la responsabilisation et la rentabilité.

Je suis Mylène Cosenza, experte en management et en RH, fondatrice du Cabinet Potentiel². J’accompagne les organisations à structurer un management exigeant, clair et profondément humain, au service de la performance collective.

À travers des interviews de dirigeants, de managers et de DRH confrontés aux réalités du terrain, ainsi que des épisodes en solo et des échanges en duo, j’explore les leviers qui font réellement la différence en matière de leadership, d’engagement et de performance.

Analyses lucides, retours d’expérience concrets et outils opérationnels : ici, le management est traité comme ce qu’il est vraiment — un enjeu stratégique de gouvernance.

Si vous voulez élever votre niveau d’exigence managériale et transformer durablement la performance de votre organisation, vous êtes au bon endroit.

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