Après 20 ans passés à des postes de direction Product Marketing aux États-Unis, il accompagne depuis +3 ans les entreprises B2B tech dans leur repositionnement et structuration de la fonction PMM.

Bertrand a managé des équipes de plus de 20 PMM, recruté des dizaines de profils, structuré des fonctions de zéro… Et même collaborer avec la reine du Positioning : April Dunford.

Il partage sa conviction : le positionnement est le socle de toute stratégie marketing efficace. Et il nous livre son approche très terrain du Product Marketing, nourrie par des années à côtoyer sales, produit et direction.

Vous découvrirez :

👉Ce qui l’a amené à se spécialiser sur le sujet du Positioning, et sa transition vers le consulting.

👉 Pourquoi la clarté est l’arme secrète du Product Marketing

👉Pourquoi se rapprocher du business est indispensable pour mesurer l’impact des PMM

👉 Sa vision du Product Marketing : Son rôle, ses leviers d’impact, ce qui fait la différence entre un bon PMM et un excellent PMM.

👉Comment faire en sorte qu’une équipe PMM fonctionne et soit crédible auprès de l’équipe dirigeante.

Si vous souhaitez donner un coup d’accélérateur à carrière en Product Marketing : que ce soit évoluer en Contributeur individuel, devenir manager ou vous lancer à votre compte. Cet épisode est fait pour vous.

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