Épisode disponible sur sur ma chaîne YouTube : https://youtu.be/x-6up-ndimc?si=9TYOsZoBf0gKliHQ—------------------------------------Vous cherchez à garder votre équipe engagée et motivée ? Neatro, c'est l'allié des équipes performantes.Avec Neatro, vous pouvez vérifier l'état de santé de votre équipe, animer vos rétrospectives de Sprint, et mesurer l'impact de vos plans d'action à travers le temps.Tout ça en un seul endroit.Neatro est adopté par plus de 40 000 utilisateurs à travers le monde et compte des clients prestigieux comme L’Oréal, Décathlon ou Leroy Merlin.Essayez Neatro gratuitement dès aujourd'hui. Rendez vous sur https://www.neatro.io/fr/ (https://www.neatro.io/fr/)🎒Christophe CHENE ► LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/christophe-chene-scrum-master-agile/► Instagram : https://www.instagram.com/chris.chene/🌟 Alex Vizeo► Instagram : https://www.instagram.com/alexvizeo/► Sa chaîne Youtube : https://www.youtube.com/@AlexVizeo► Son site : https://www.vizeoacademy.com/► LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/alexvizeo/► Podcast Les Entrepoteurs : https://shorturl.at/efrZ9 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous cherchez à garder votre équipe engagée et motivée ? Neatro, c'est l'allié des équipes performantes.Avec Neatro, vous pouvez vérifier l'état de santé de votre équipe, animer vos rétrospectives de Sprint, et mesurer l'impact de vos plans d'action à travers le temps.Tout ça en un seul endroit.Neatro est adopté par plus de 40 000 utilisateurs à travers le monde et compte des clients prestigieux comme L’Oréal, Décathlon ou Leroy Merlin.Essayez Neatro gratuitement dès aujourd'hui. Rendez vous sur https://www.neatro.io/fr/ (https://www.neatro.io/fr/)—------------------------------------Retrouvez-moi sur ma chaîne YouTube : ICI (https://youtube.com/@christophe-chene-agile?si=uSTAcWZJz5MdWtBs)—------------------------------------Dans cet épisode, je reçois Stephane Dosdoghrouyan, Product Manager chez L'Agence nationale de la cohésion des territoires (ANCT).Il abordent cinq points importants : 1) Le contenu de la mission 2) Le tarif journalier moyen (TJM)3) Le rythme de travail4) Les personnes avec qui on travaille5) Le sens de la missionStéphane donne des conseils sur la façon de préparer un entretien, de négocier son tarif et de trouver un rythme de travail qui convient à sa vie. Ils soulignent également l'importance de travailler avec des personnes transparentes et de se sentir aligné avec le sens de la mission. Nous abordons aussi l'importance pour une équipe de créer ses propres règles et de ne pas les voir imposées par la direction ou les ressources humaines.Nous soulignons aussi l'importance de briser les silos entre les différents statuts (salariés, freelances) au sein d'une équipe. 📩 CONTACTRetrouvez Stephane Dosdoghrouyan ICI (https://www.linkedin.com/in/stephane-dosdoghrouyan/)  sur LinkedIn🙏 ME SUIVRERetrouvez-moi sur LinkedIn : Christophe CHENE (https://www.linkedin.com/in/christophe-chene-scrum-master-agile/) 🎙 SOUTENEZ LE PODCAST1. Abonnez-vous 🔔2. Laissez un avis et 5 ⭐ sur Spotify et sur Apple Podcasts (ICI (https://podcasts.apple.com/fr/podcast/que-des-num%C3%A9ros-10-agile/id1688796813?uo=4) )3. Mentionnez-moi sur les réseaux sociaux (pour me donner de la force)Chapitres : 00:00 Choisir son job ou sa mission de rêve07:45 Le contenu de la mission12:03 Le tarif journalier moyen (TJM)14:57 Le rythme de travail21:37 Le sens de la mission et l'impact social ou environnemental22:01 La liberté de créer ses propres règles25:38 Briser les silos entre les différents statuts31:42 Travailler avec des personnes qui ont des affinités et des valeurs similaires32:12 Contribuer à un monde meilleur Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous cherchez à garder votre équipe engagée et motivée ? Neatro, c'est l'allié des équipes performantes.Avec Neatro, vous pouvez vérifier l'état de santé de votre équipe, animer vos rétrospectives de Sprint, et mesurer l'impact de vos plans d'action à travers le temps.Tout ça en un seul endroit.Neatro est adopté par plus de 40 000 utilisateurs à travers le monde et compte des clients prestigieux comme L’Oréal, Décathlon ou Leroy Merlin.Essayez Neatro gratuitement dès aujourd'hui. Rendez vous sur https://www.neatro.io/fr/ (https://www.neatro.io/fr/)—------------------------------------Retrouvez-moi sur ma chaîne YouTube : https://youtube.com/@christophe-chene-agile?si=e8sDO-Nd2bKZz3HI—------------------------------------Vous cherchez à garder votre équipe engagée et motivée ? Neatro, c'est l'allié des équipes performantes.Avec Neatro, vous pouvez vérifier l'état de santé de votre équipe, animer vos rétrospectives de Sprint, et mesurer l'impact de vos plans d'action à travers le temps.Tout ça en un seul endroit.Neatro est adopté par plus de 40 000 utilisateurs à travers le monde et compte des clients prestigieux comme L’Oréal, Décathlon ou Leroy Merlin.Essayez Neatro gratuitement dès aujourd'hui. Rendez vous sur https://www.neatro.io/fr/—------------------------------------Dans cet épisode, je reçois Stéphane Delbecque, Project Manager spécialisé dans le coaching de carrière et d'organisation. Stéphane explique le rôle du Product Management, qui consiste à comprendre les besoins des utilisateurs et à délivrer de la valeur pour le business. Nous discutons ensuite des 5 obstacles majeurs du Product Management en entreprise, tels que la gouvernance inadaptée et le manque de compétences disponibles.Stéphane propose des solutions pour surmonter ces obstacles, notamment en favorisant la collaboration et en formant massivement des personnes au Product Management. Enfin, ils abordent la nécessité de passer de la gestion de projet à la gestion de produit et de considérer les méthodes et frameworks comme des moyens, et non des solutions absolues. Nous soulignons ensuite l'importance du rôle du top management dans la réussite du Product Management et de l'état d'esprit de l'équipe.Stéphane met en évidence la nécessité d'adapter les frameworks et méthodes aux besoins spécifiques de l'entreprise. La communication et le langage commun sont également des éléments clés pour une collaboration efficace. Il souligne l'importance de la focalisation sur les résultats et de l'autonomie sur la méthode. La création de FAQ et d'une base de connaissances partagée est recommandée pour faciliter la compréhension mutuelle. Il insiste sur le développement des compétences humaines et l'importance de laisser les équipes proposer des idées et innover. Enfin, nous abordons la question de la gouvernance d'entreprise et des différents profils de collaborateurs, ainsi que la gestion du temps et l'optimisation des activités. 📩 CONTACTRetrouvez Stephane Delbecque ICI (https://www.linkedin.com/in/sdelbecque/)  sur LinkedIn🙏 ME SUIVRERetrouvez-moi sur LinkedIn : Christophe CHENE (https://www.linkedin.com/in/christophe-chene-scrum-master-agile/)  🎙 SOUTENEZ LE PODCAST1. Abonnez-vous 🔔2. Laissez un avis et 5 ⭐ sur Spotify et sur Apple Podcasts (ICI (https://podcasts.apple.com/fr/podcast/que-des-num%C3%A9ros-10-agile/id1688796813?uo=4) )3. Mentionnez-moi sur les réseaux sociaux (pour me donner de la force) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous cherchez à garder votre équipe engagée et motivée ? Neatro, c'est l'allié des équipes performantes.Avec Neatro, vous pouvez vérifier l'état de santé de votre équipe, animer vos rétrospectives de Sprint, et mesurer l'impact de vos plans d'action à travers le temps.Tout ça en un seul endroit.Neatro est adopté par plus de 40 000 utilisateurs à travers le monde et compte des clients prestigieux comme L’Oréal, Décathlon ou Leroy Merlin.Essayez Neatro gratuitement dès aujourd'hui. Rendez vous sur https://www.neatro.io/fr/ (https://www.neatro.io/fr/)—------------------------------------Retrouvez-moi sur ma chaîne YouTube : https://youtube.com/@christophe-chene-agile?si=e8sDO-Nd2bKZz3HI—------------------------------------Dans cet épisode, j’accueille Anaïs Texier, designer de service, pour aborder les conflits de méthode avec nos managers. Elle insiste sur la posture pédagogique des managers, la responsabilité de santé mentale des équipes et critique la place de l'égo dans nos postures professionnelles.Anaïs partage son expérience avec des managers aux méthodes différentes et explique comment elle a dû s'adapter pour travailler avec eux.Elle souligne l'importance de la météo émotionnelle pour favoriser la communication et la transparence dans les échanges. Anaïs aborde également la question de la déception et propose des alternatives émotionnelles dans le feedback. Elle souligne l'importance du temps et du rôle du manager dans la réussite d'un projet. Elle mentionne également le rôle du Scrum Master dans la formation d'autres leaders au sein de l'équipe.Enfin, elle met en évidence l'importance de la raison d'être dans un projet et l'incarnation de la stratégie par le manager. 📩 CONTACTRetrouvez Anaïs Texier,  ICI (https://www.linkedin.com/in/ana%C3%AFs-texier-712677114/)  sur LinkedIn🙏 ME SUIVRERetrouvez-moi sur LinkedIn : Christophe CHENE (https://www.linkedin.com/in/christophe-chene-scrum-master-agile/) 🎙 SOUTENEZ LE PODCAST1. Abonnez-vous 🔔2. Laissez un avis et 5 ⭐ sur Spotify et sur Apple Podcasts (ICI (https://podcasts.apple.com/fr/podcast/que-des-num%C3%A9ros-10-agile/id1688796813?uo=4) )3. Mentionnez-moi sur les réseaux sociaux (pour me donner de la force) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous cherchez à garder votre équipe engagée et motivée ? Neatro, c'est l'allié des équipes performantes.Avec Neatro, vous pouvez vérifier l'état de santé de votre équipe, animer vos rétrospectives de Sprint, et mesurer l'impact de vos plans d'action à travers le temps.Tout ça en un seul endroit.Neatro est adopté par plus de 40 000 utilisateurs à travers le monde et compte des clients prestigieux comme L’Oréal, Décathlon ou Leroy Merlin.Essayez Neatro gratuitement dès aujourd'hui. Rendez vous sur https://www.neatro.io/fr/ (https://www.neatro.io/fr/)—------------------------------------Retrouvez-moi sur ma chaîne YouTube : https://youtube.com/@christophe-chene-agile?si=e8sDO-Nd2bKZz3HI—------------------------------------Dans cet épisode, Imrane Dessaï nous partage son expérience du concept d'entreprises libérées, qui vise à donner plus d'autonomie aux équipes et à supprimer les jeux de pouvoir et le micro-management. Imrane mentionne l'importance de la prise de décision par consentement et de la gestion des égos et des conflits. Il aborde les difficultés de transition pour les managers et l'importance de les accompagner dans leur nouveau rôle. Imrane discute de l'importance de la communication interne et externe lors de la mise en place du changement. Il souligne les difficultés rencontrées lors de cette transition et l'importance de bien communiquer avec les clients et les membres de l'entreprise.Enfin, nous discutons de l'importance de la communication interne et externe lors de la mise en place du changement. Nous soulignons les difficultés rencontrées lors de cette transition et l'importance de bien communiquer avec les clients et les membres de l'entreprise. Nous abordons également le problème du jargon et de la communication, ainsi que l'importance de la gestion du changement interne et externe. 📩 CONTACTRetrouvez Imrane Dessaï  ICI (https://www.linkedin.com/in/imranedessai/)  sur LinkedInLe guide pour trouver des clients :https://www.imranesubstack.dev/le-guide-pour-trouver-tes-clients-toi-meme🙏 ME SUIVRERetrouvez-moi sur LinkedIn : Christophe CHENE (https://www.linkedin.com/in/christophe-chene-scrum-master-agile/) 🎙 SOUTENEZ LE PODCAST1. Abonnez-vous 🔔2. Laissez un avis et 5 ⭐ sur Spotify et sur Apple Podcasts (ICI (https://podcasts.apple.com/fr/podcast/que-des-num%C3%A9ros-10-agile/id1688796813?uo=4) )3. Mentionnez-moi sur les réseaux sociaux (pour me donner de la force) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous cherchez à garder votre équipe engagée et motivée ? Neatro, c'est l'allié des équipes performantes.Avec Neatro, vous pouvez vérifier l'état de santé de votre équipe, animer vos rétrospectives de Sprint, et mesurer l'impact de vos plans d'action à travers le temps.Tout ça en un seul endroit.Neatro est adopté par plus de 40 000 utilisateurs à travers le monde et compte des clients prestigieux comme L’Oréal, Décathlon ou Leroy Merlin.Essayez Neatro gratuitement dès aujourd'hui. Rendez vous sur https://www.neatro.io/fr/ (https://www.neatro.io/fr/)—------------------------------------Retrouvez-moi sur ma chaîne YouTube : https://youtube.com/@christophe-chene-agile?si=e8sDO-Nd2bKZz3HI—------------------------------------Dans cet épisode, je reçois Jean-Noel Chaintreuil, directeur d'un laboratoire d'acculturation et coach professionnel.Nous discutons de la notion de marque employeur et des stratégies pour attirer, fidéliser et engager les meilleurs talents. Jean-Noel aborde également la perte de confiance envers les entreprises et l'importance de l'alignement des valeurs. Il nous parle aussi de l'Employee Advocacy sur les réseaux sociaux et de l'impact des employés sur l'image de l'entreprise avec comme exemple Coudac et Théo Lion.Enfin, il nous parle de l'importance de l'off-boarding pour améliorer les processus de l’entreprise lorsqu’un collaborateur part.Dans cette deuxième partie de la conversation, nous abordons plusieurs sujets liés à la gestion des équipes et à la performance collective. Nous soulignons l'importance de la gratitude et du partage des victoires. Avec un parallèle entre une équipe de Formule 1 et une équipe de football, mettant en avant la complémentarité des membres. Nous discutons aussi du rôle du numéro 10 dans une équipe de football.Enfin, ils abordent le sujet des mangas et de l'apprentissage de l'équipe à travers des séries comme Blue Lock. Jean-Noël partage également ses habitudes personnelles et annonce ses prochains livres sur l'intelligence artificielle aux services des RH et le coaching professionnel lié aux séries TV cultes comme Ted Lasso et Friday Night Lights.📩 CONTACTRetrouvez Jean-Noel Chaintreuil ICI (https://www.linkedin.com/in/jnchaintreuil/)  sur LinkedInLes livres qu’il a écrit : https://www.eyrolles.com/Accueil/Auteur/jean-noel-chaintreuil-112723/🙏 ME SUIVRERetrouvez-moi sur LinkedIn : Christophe CHENE (https://www.linkedin.com/in/christophe-chene-scrum-master-agile/) 🎙 SOUTENEZ LE PODCAST1. Abonnez-vous 🔔2. Laissez un avis et 5 ⭐ sur Spotify et sur Apple Podcasts (ICI (https://podcasts.apple.com/fr/podcast/que-des-num%C3%A9ros-10-agile/id1688796813?uo=4)  )3. Mentionnez-moi sur les réseaux sociaux (pour me donner de la force)Chapitres : 00:00 Présentation de l'invité01:20 La marque employeur03:57 La perte de confiance envers les entreprises07:10 Stratégies de recrutement originales10:30 La fidélisation des employés12:49 Les plans de formation et de développement des compétences16:26 Les résistances au changement dans les entreprises20:56 L'employee advocacy sur les réseaux sociaux24:05 L'impact des employés sur l'image de l'entreprise28:31 La confiance envers l'entreprise29:35 Laisser partir les employés en bons termes30:39 Le départ d'un collaborateur et l'off-boarding32:27 La marque employeur33:02 Le rôle d'un leader34:01 La gratitude et le partage des victoires35:23 L'équipe de Formule 1 et les numéros 1036:07 La complémentarité dans une équipe37:01 La gestion des divas dans une équipe38:44 Le rôle du numéro 10 dans une équipe de football41:22 L'équipe de Blue Lock et la performance collective44:17 Les mangas et l'apprentissage de l'équipe46:14 Les habitudes personnelles de Jean-Noël48:53 Comment contacter Jean-Noël49:30 Les prochains livres de Jean-Noël Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous cherchez à garder votre équipe engagée et motivée ? Neatro, c'est l'allié des équipes performantes.Avec Neatro, vous pouvez vérifier l'état de santé de votre équipe, animer vos rétrospectives de Sprint, et mesurer l'impact de vos plans d'action à travers le temps.Tout ça en un seul endroit.Neatro est adopté par plus de 40 000 utilisateurs à travers le monde et compte des clients prestigieux comme L’Oréal, Décathlon ou Leroy Merlin.Essayez Neatro gratuitement dès aujourd'hui. Rendez vous sur https://www.neatro.io/fr/ (https://www.neatro.io/fr/)—------------------------------------Retrouvez-moi sur ma chaîne YouTube : https://youtube.com/@christophe-chene-agile?si=e8sDO-Nd2bKZz3HI—------------------------------------Dans cet épisode, je reçois Marianne Dondé, fondatrice de TDX (Talents Design d'expérience), pour discuter des meilleures pratiques en matière de recrutement et de la construction d'une marque employeur solide. Marianne partage son expertise sur la définition des profils de recrutement, l'attraction et l'engagement des candidats, ainsi que l'amélioration de l'expérience candidat. Elle explique comment l'utilisation de l'Escape Game peut être un outil innovant pour le recrutement. Elle nous partage aussi comme améliorer les entretiens annuels en demandant aux salariés de venir avec une offre d’emploi qui donne envie de postuler.Marianne souligne l'importance de la marque employeur forte pour attirer et fidéliser les talents.Enfin, elle parle de son mode de vie et de son engagement sur LinkedIn. Dans cette deuxième partie de l'épisode, Marion partage son expérience de développement de sa présence sur les réseaux sociaux, en particulier sur LinkedIn. Elle explique comment elle a progressivement augmenté son nombre de likes et comment elle a adapté son style d'écriture pour toucher les gens. Marianne encourage également les entreprises à prendre la parole sur les réseaux sociaux et souligne que de plus en plus d'entreprises sont ouvertes à ces changements. Elle met en avant l'importance pour les CEO de partager leur vision sur LinkedIn. Enfin, Marion parle de son voyage en Guyane, où elle a vécu pendant quatre ans. 📩 CONTACTRetrouvez Marianne Dondé ICI (https://www.linkedin.com/in/marianne-dond%C3%A9/)  sur LinkedIn🙏 ME SUIVRERetrouvez-moi sur LinkedIn : Christophe CHENE (https://www.linkedin.com/in/christophe-chene-scrum-master-agile/) 🎙 SOUTENEZ LE PODCAST1. Abonnez-vous 🔔2. Laissez un avis et 5 ⭐ sur Spotify et sur Apple Podcasts (ICI (https://podcasts.apple.com/fr/podcast/que-des-num%C3%A9ros-10-agile/id1688796813?uo=4)  )3. Mentionnez-moi sur les réseaux sociaux (pour me donner de la force)CHAPITRES 00:00 Introduction01:10 Présentation de Marianne02:04 Travailler avec différents types d'entreprises03:02 Les enjeux du recrutement04:55 Définir le bon profil de recrutement06:17 Attirer les candidats et les engager07:42 Améliorer l'expérience candidat08:40 Innovation dans les process de recrutement09:33 Utilisation de l'Escape Game pour le recrutement10:31 La marque employeur11:29 Entretiens annuels avec une offre d'emploi16:37 La marque employeur et son importance18:31 Créativité et idées innovantes22:34 Mode de vie et état d'esprit25:00 Habitude de se coucher tôt26:50 Engagement sur LinkedIn30:58 L'importance de la présence sur les réseaux sociaux32:25 Encourager les entreprises à prendre la parole sur LinkedIn33:49 L'impact de la prise de parole sur les réseaux sociaux34:18 Le voyage en Guyane37:02 L'ouverture au monde et l'intégration38:51 Conclusion et remerciements Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous cherchez à garder votre équipe engagée et motivée ? Neatro, c'est l'allié des équipes performantes.Avec Neatro, vous pouvez vérifier l'état de santé de votre équipe, animer vos rétrospectives de Sprint, et mesurer l'impact de vos plans d'action à travers le temps.Tout ça en un seul endroit.Neatro est adopté par plus de 40 000 utilisateurs à travers le monde et compte des clients prestigieux comme L’Oréal, Décathlon ou Leroy Merlin.Essayez Neatro gratuitement dès aujourd'hui. Rendez vous sur https://www.neatro.io/fr/ (https://www.neatro.io/fr/)—------------------------------------Retrouvez-moi sur ma chaîne YouTube : https://youtube.com/@christophe-chene-agile?si=e8sDO-Nd2bKZz3HI—------------------------------------Dans cet épisode, je reçois Olivier My, Coach d’Organisation, pour discuter du sujet de la responsabilité. Olivier nous présente les différents états mentaux auxquels les individus peuvent faire face lorsqu'ils sont confrontés à un problème : l'accusationla justificationla culpabilitél'obligationla fuiteOlivier explique comment il introduit le sujet de la responsabilité dans les équipes et comment il les aide à développer cette compétence. Nous présentons ensuite comment changer de comportement pour résoudre les problèmeset l'importance de la négociation et de la recherche d'un consensus. Olivier nous partage également l'idée d'être comme l'eau, c'est-à-dire rester fluide dans les conversations. Il aborde la gestion des émotions pour éviter les disputes et insiste sur l'importance de travailler sur la relation pour résoudre les problèmes.Dans la 2ème partie du podcast, Olivier nous parle de son métier de coach et d’un métier qu’il voudrait tester.Il nous raconte que les moments partagés et les relations sont souvent plus importants que le lieu où l'on se trouve.Enfin, il partage son expérience de son voyage en Corée et les séries coréennes qu'il a adoré.📩 CONTACTRetrouvez Olivier My ICI (https://www.linkedin.com/in/oliviermy/)  sur LinkedInSon site  :https://oyomy.fr/Son livre :https://oyomy.fr/produit/facilitateur-dun-jour/🙏 ME SUIVRERetrouvez-moi sur LinkedIn : Christophe CHENE (https://www.linkedin.com/in/christophe-chene-scrum-master-agile/) 🎙 SOUTENEZ LE PODCAST1. Abonnez-vous 🔔2. Laissez un avis et 5 ⭐ sur Spotify et sur Apple Podcasts (ICI (https://podcasts.apple.com/fr/podcast/que-des-num%C3%A9ros-10-agile/id1688796813?uo=4)  )3. Mentionnez-moi sur les réseaux sociaux (pour me donner de la force)Chapitres : 00:00 : Introduction et remerciements03:16 : Le sujet de la responsabilité08:49 : Différence entre “responsability” et “accountability”12:20 : Les différents états mentaux d'adaptation20:30 : L'état mental de responsabilité25:32 : Stratégie pour développer la responsabilité27:52 : Se poser la question : qu'est-ce que je veux vraiment ?28:48 : Changer de comportement pour résoudre les problèmes30:32 : La négociation et la recherche d'un consensus31:29 : Être comme l'eau : rester fluide dans les conversations32:23 : Gérer les émotions pour éviter les disputes33:34 : Travailler sur la relation pour résoudre les problèmes34:23 : Se concentrer sur les points forts des équipes35:22 : S'adapter au contexte et aux personnes36:20 : Voir les choses en nuances plutôt qu'en noir et blanc37:49 : S'intéresser à la responsabilité et à l'auto-organisation38:47 : Passer du temps avec les personnes qui m’inspirent40:00 : Le métier de coach et l’autre métier que je voudrais tester41:37 : Vivre avec les personnes qui comptent plutôt qu'à un endroit spécifique42:41 : Voyage en Corée et inspiration de la culture coréenne48:47 : Retrouver Olivier sur son site et LinkedIn49:18 : Le livre "Facilitateur d'un jour" Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous cherchez à garder votre équipe engagée et motivée ? Neatro, c'est l'allié des équipes performantes.Avec Neatro, vous pouvez vérifier l'état de santé de votre équipe, animer vos rétrospectives de Sprint, et mesurer l'impact de vos plans d'action à travers le temps.Tout ça en un seul endroit.Neatro est adopté par plus de 40 000 utilisateurs à travers le monde et compte des clients prestigieux comme L’Oréal, Décathlon ou Leroy Merlin.Essayez Neatro gratuitement dès aujourd'hui. Rendez vous sur https://www.neatro.io/fr/ (https://www.neatro.io/fr/)—------------------------------------Retrouvez-moi sur ma chaîne YouTube : https://youtube.com/@christophe-chene-agile?si=e8sDO-Nd2bKZz3HI—------------------------------------Dans cet épisode, je discute avec Geoffrey Guillochin, Coach agile, de la manière d'amener le changement dans un groupe et chez les individus. Ils abordent la notion du changement et la résistance au changement.Geoffrey explique qu'il est important de comprendre la situation actuelle et les avantages qu'elle offre avant de se focaliser sur la cible du changement.Il partage également des conseils sur la manière de poser des questions pour faire bouger un groupe et de mettre en avant les points forts de l'équipe. Nous discutons de l'importance de la systémique dans la compréhension des interactions et de l'humilité dans le processus de changement. Dans cette deuxième partie de l'épisode, nous discutons du processus de changement et de la difficulté de démarrer. 📩 CONTACTRetrouvez Geoffrey Guillochin ICI (https://www.linkedin.com/in/geoffrey-guillochin/)  sur LinkedInSon livre : Le Carnet de Facilitation (https://carnet-facilitation.com/) (Eyrolles)Son école de danse : http://www.impulsion-dance-center.fr/🙏 ME SUIVRERetrouvez-moi sur LinkedIn : Christophe CHENE (https://www.linkedin.com/in/christophe-chene-%F0%9F%8E%92-2aa541b2/) 🎙 SOUTENEZ LE PODCAST1. Abonnez-vous 🔔2. Laissez un avis et 5 ⭐ sur Spotify et sur Apple Podcasts (ICI (https://podcasts.apple.com/fr/podcast/que-des-num%C3%A9ros-10-agile/id1688796813?uo=4)  )3. Mentionnez-moi sur les réseaux sociaux (pour me donner de la force)Chapitres : 00:00 : Introduction01:15 : Présentation de Geoffrey Guillochin02:06 : La notion du changement03:33 : Amener le changement dans un groupe05:31 : Gérer les résistances au changement07:24 : Poser des questions pour faire bouger un groupe09:45 : Mettre en avant les points forts de l'équipe10:43 : Comprendre les contraintes du groupe12:09 : Adapter le changement à chaque contexte13:06 : La recette du changement n'est pas universelle14:04 : Utiliser la systémique pour comprendre les interactions17:53 : Créer un changement ancré physiquement19:19 : Interrompre pour recentrer les débats21:45 : Accompagner les personnes dans le changement23:39 : Accepter les réponses différentes lors du changement24:35 : L'importance de l'humilité dans le changement28:03 : Une expérience de changement ratée28:56 : Créer des conditions de changement29:24 : Le processus de changement32:21 : La difficulté de démarrer39:45 : Le conseil de démarrer Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous cherchez à garder votre équipe engagée et motivée ? Neatro, c'est l'allié des équipes performantes.Avec Neatro, vous pouvez vérifier l'état de santé de votre équipe, animer vos rétrospectives de Sprint, et mesurer l'impact de vos plans d'action à travers le temps.Tout ça en un seul endroit.Neatro est adopté par plus de 40 000 utilisateurs à travers le monde et compte des clients prestigieux comme L’Oréal, Décathlon ou Leroy Merlin.Essayez Neatro gratuitement dès aujourd'hui. Rendez vous sur https://www.neatro.io/fr/ (https://www.neatro.io/fr/)—------------------------------------Retrouvez-moi sur ma chaîne YouTube : https://youtube.com/@christophe-chene-agile?si=e8sDO-Nd2bKZz3HI—------------------------------------Dans cet épisode, je reçois Lise Bachman, CEO de Womaccelerator, startup qui accompagne des Talents de +/- 30 à 50 ans, à 80% féminins, à anticiper un changement de poste ou à évoluer professionnellement dans l’année qui suit.Lise partage son parcours professionnel axé sur le management et la gouvernance, ainsi que son audace d'explorer de nouveaux horizons. Nous discutons de l'importance de l'audace dans la vie professionnelle et personnelle, et comment elle peut être préparée et cultivée.Lise explique comment son programme Womaccelerator encourage les talents à oser et à prendre des décisions qui améliorent leur vie et leur carrière. Dans cet épisode, nous discutons de l'importance de la confiance dans le leadership, de la gestion du changement dans les entreprises et de l'impact de la communication sur la performance des équipes.📩 CONTACTRetrouvez Lise Bachmann ICI (https://www.linkedin.com/in/lisebachmann/)  sur LinkedInSite : https://womaccelerator.com/🙏 ME SUIVRERetrouvez-moi sur LinkedIn : Christophe CHENE (https://www.linkedin.com/in/christophe-chene-%F0%9F%8E%92-2aa541b2/) 🎙 SOUTENEZ LE PODCAST1. Abonnez-vous 🔔2. Laissez un avis et 5 ⭐ sur Spotify et sur Apple Podcasts (ICI (https://podcasts.apple.com/fr/podcast/que-des-num%C3%A9ros-10-agile/id1688796813?uo=4)  )3. Mentionnez-moi sur les réseaux sociaux (pour me donner de la force)00:00 : Présentation01:15 : Le parcours et l'audace de Lise03:12 : L'importance de l'audace07:03 : Créer une startup et responsabiliser les autres09:25 : Encourager l’audace chez les autres11:19 : Confiance et audace13:09 : Demander ce que vous voulez16:32 : Fixer des objectifs ambitieux20:18 : Leadership et audace22:43 : La journée idéale de Lise25:26 : L'habitude secrète de Lise26:20 : Souvenirs d'enfance28:15 : Conseils pour la Lise qui démarre l’entrepreneuriat29:14 : Comment se connecter avec Lise02:30 : L'importance de la confiance dans le leadership10:15 : La gestion du changement dans les entreprises20:45 : L'impact de la communication sur la performance des équipes30:06 : Conclusion Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.