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Que des numéros 10 Agile

#11 - L’amélioration continue pour bâtir une équipe performante - Anders Rojewski

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42min |31/10/2023
Play
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Description

Vous cherchez à garder votre équipe engagée et motivée ? 


Neatro, c'est l'allié des équipes performantes.


Avec Neatro, vous pouvez vérifier l'état de santé de votre équipe, animer vos rétrospectives de Sprint, et mesurer l'impact de vos plans d'action à travers le temps.


Tout ça en un seul endroit.


Neatro est adopté par plus de 40 000 utilisateurs à travers le monde et compte des clients prestigieux comme L’Oréal, Décathlon ou Leroy Merlin.


Essayez Neatro gratuitement dès aujourd'hui. 

Rendez vous sur https://www.neatro.io/fr/


—------------------------------------

Retrouvez-moi sur ma chaîne YouTube : https://youtube.com/@christophe-chene-agile?si=e8sDO-Nd2bKZz3HI

—------------------------------------


Anders Rojewski est co-fondateur de Neatro.

C'est un outil de rétrospective en ligne conçu pour aider les équipes à s'améliorer en continu.

Anders nous explique que la rétrospective est un outil clé de l'amélioration continue, où l'équipe examine :

- les événements passés

- les choses qui ont bien fonctionné 

- les choses qui peuvent être améliorées

Il recommande de poser un cadre bienveillant et d'encourager les membres de l'équipe à partager ce qui pourrait être commencé, arrêté et continué.

Il rappelle que la rétrospective vise à améliorer l'équipe dans son ensemble, sans chercher à blâmer les individus.

Nous abordons ensuite les points suivants :

- L’importance des “icebreakers” pour créer un environnement favorable à la communication en début de réunion.

- La puissance des images et des cartes comme outils pour aider les membres introvertis de l'équipe à s'exprimer.

- La rétrospective suit un processus en cinq étapes : ouverture, collecte de données, stimuler de nouvelles idées, décider quoi faire et clôturer la rétro.

- Les objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Pertinents et Temporels) sont utiles pour définir des actions claires et mesurables.

- L’importance de prioriser les actions pour l'amélioration continue, car il est impossible de résoudre tous les problèmes simultanément.

Dans la 2ème partie du podcast, Anders nous parle de sa vie à Montréal et des différences culturelles entre la France et le Canada.

J’ai adoré discuter avec Anders, il respire la passion et sa voix radiophonique vous envoutera !

Référence :

Top 100 des questions “Icebreaker” pour votre prochaine réunion : 

https://www.neatro.io/questions-icebreaker/

Introduction à la Rétrospective Agile: quoi, pourquoi et comment ? : 

https://www.neatro.io/retrospective-agile/

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Site : https://www.neatro.io/fr/

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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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- La rétrospective suit un processus en cinq étapes : ouverture, collecte de données, stimuler de nouvelles idées, décider quoi faire et clôturer la rétro.

- Les objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Pertinents et Temporels) sont utiles pour définir des actions claires et mesurables.

- L’importance de prioriser les actions pour l'amélioration continue, car il est impossible de résoudre tous les problèmes simultanément.

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- La rétrospective suit un processus en cinq étapes : ouverture, collecte de données, stimuler de nouvelles idées, décider quoi faire et clôturer la rétro.

- Les objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Pertinents et Temporels) sont utiles pour définir des actions claires et mesurables.

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