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Avec Neatro, vous pouvez vérifier l'état de santé de votre équipe, animer vos rétrospectives de Sprint, et mesurer l'impact de vos plans d'action à travers le temps.

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Aujourd’hui j'accueille Delphine Auger, Coach en management et en monopole personnel.

Delphine est une experte reconnue dans le domaine du développement personnel et professionnel. Nous avons abordé :

- Le parcours de Delphine : 

Elle nous a parlé de son incroyable cheminement, de la politique à l'IT, jusqu'à son rôle chez IBM. Son histoire est vraiment inspirante et montre comment on peut trouver sa voie.

- Burn-out et changement de carrière : 

Delphine a partagé son expérience de burn-out et comment ça l'a conduite vers une nouvelle direction professionnelle. Son histoire est une vraie leçon de résilience.

- Manager toxique : 

Delphine discute de la problématique du management toxique, en mettant en avant un cas vécu lors d'un audit d'entreprise. Elle souligne la nécessité d'une responsabilité collective et du courage pour changer la culture d’entreprise.

- Différents profils de managers : 

Delphine a abordé l'importance de comprendre les divers profils de managers pour un environnement de travail efficace.

- Vulnérabilité des managers : 

Elle a parlé de l'importance de la vulnérabilité dans le management et comment elle peut créer un environnement de travail plus sain.

- Coupure de la communication des dirigeants : 

Plus on est haut, plus on n’est plus dans l’humain et on ne comprend plus ce qu’il se passe.

Gérer l’humain devient insupportable et devient une contrainte. La gestion de l’incertitude devient complexe et transférer l’information passe à la trappe.

- Développement personnel et apprentissage continu : 

Delphine a partagé sa passion pour l'apprentissage continu et son impact sur sa façon de coacher.

- Monopole personnel et création de sens : 

Elle explique comment elle aide les entrepreneurs à créer un business unique, qui reflète leur parcours personnel.

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