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Que des numéros 10 Agile

#20 - Impact RH : réussir sa marque employeur sans bullshit - Avec Jean-Noel Chaintreuil

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49min |05/02/2024
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Que des numéros 10 Agile

#20 - Impact RH : réussir sa marque employeur sans bullshit - Avec Jean-Noel Chaintreuil

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Description

Vous cherchez à garder votre équipe engagée et motivée ? 


Neatro, c'est l'allié des équipes performantes.


Avec Neatro, vous pouvez vérifier l'état de santé de votre équipe, animer vos rétrospectives de Sprint, et mesurer l'impact de vos plans d'action à travers le temps.


Tout ça en un seul endroit.


Neatro est adopté par plus de 40 000 utilisateurs à travers le monde et compte des clients prestigieux comme L’Oréal, Décathlon ou Leroy Merlin.


Essayez Neatro gratuitement dès aujourd'hui. 

Rendez vous sur https://www.neatro.io/fr/


—------------------------------------

Retrouvez-moi sur ma chaîne YouTube : https://youtube.com/@christophe-chene-agile?si=e8sDO-Nd2bKZz3HI

—------------------------------------


Dans cet épisode, je reçois Jean-Noel Chaintreuil, directeur d'un laboratoire d'acculturation et coach professionnel.


Nous discutons de la notion de marque employeur et des stratégies pour attirer, fidéliser et engager les meilleurs talents. 


Jean-Noel aborde également la perte de confiance envers les entreprises et l'importance de l'alignement des valeurs. 


Il nous parle aussi de l'Employee Advocacy sur les réseaux sociaux et de l'impact des employés sur l'image de l'entreprise avec comme exemple Coudac et Théo Lion.


Enfin, il nous parle de l'importance de l'off-boarding pour améliorer les processus de l’entreprise lorsqu’un collaborateur part.


Dans cette deuxième partie de la conversation, nous abordons plusieurs sujets liés à la gestion des équipes et à la performance collective. 


Nous soulignons l'importance de la gratitude et du partage des victoires. Avec un parallèle entre une équipe de Formule 1 et une équipe de football, mettant en avant la complémentarité des membres. 


Nous discutons aussi du rôle du numéro 10 dans une équipe de football.


Enfin, ils abordent le sujet des mangas et de l'apprentissage de l'équipe à travers des séries comme Blue Lock. 


Jean-Noël partage également ses habitudes personnelles et annonce ses prochains livres sur l'intelligence artificielle aux services des RH et le coaching professionnel lié aux séries TV cultes comme Ted Lasso et Friday Night Lights.


📩 CONTACT

Retrouvez Jean-Noel Chaintreuil ICI  sur LinkedIn

Les livres qu’il a écrit : https://www.eyrolles.com/Accueil/Auteur/jean-noel-chaintreuil-112723/


🙏 ME SUIVRE

Retrouvez-moi sur LinkedIn : Christophe CHENE 


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2. Laissez un avis et 5 ⭐ sur Spotify et sur Apple Podcasts (ICI  )

3. Mentionnez-moi sur les réseaux sociaux (pour me donner de la force)


Chapitres : 


00:00 Présentation de l'invité

01:20 La marque employeur

03:57 La perte de confiance envers les entreprises

07:10 Stratégies de recrutement originales

10:30 La fidélisation des employés

12:49 Les plans de formation et de développement des compétences

16:26 Les résistances au changement dans les entreprises

20:56 L'employee advocacy sur les réseaux sociaux

24:05 L'impact des employés sur l'image de l'entreprise

28:31 La confiance envers l'entreprise

29:35 Laisser partir les employés en bons termes

30:39 Le départ d'un collaborateur et l'off-boarding

32:27 La marque employeur

33:02 Le rôle d'un leader

34:01 La gratitude et le partage des victoires

35:23 L'équipe de Formule 1 et les numéros 10

36:07 La complémentarité dans une équipe

37:01 La gestion des divas dans une équipe

38:44 Le rôle du numéro 10 dans une équipe de football

41:22 L'équipe de Blue Lock et la performance collective

44:17 Les mangas et l'apprentissage de l'équipe

46:14 Les habitudes personnelles de Jean-Noël

48:53 Comment contacter Jean-Noël

49:30 Les prochains livres de Jean-Noël


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Il nous parle aussi de l'Employee Advocacy sur les réseaux sociaux et de l'impact des employés sur l'image de l'entreprise avec comme exemple Coudac et Théo Lion.


Enfin, il nous parle de l'importance de l'off-boarding pour améliorer les processus de l’entreprise lorsqu’un collaborateur part.


Dans cette deuxième partie de la conversation, nous abordons plusieurs sujets liés à la gestion des équipes et à la performance collective. 


Nous soulignons l'importance de la gratitude et du partage des victoires. Avec un parallèle entre une équipe de Formule 1 et une équipe de football, mettant en avant la complémentarité des membres. 


Nous discutons aussi du rôle du numéro 10 dans une équipe de football.


Enfin, ils abordent le sujet des mangas et de l'apprentissage de l'équipe à travers des séries comme Blue Lock. 


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20:56 L'employee advocacy sur les réseaux sociaux

24:05 L'impact des employés sur l'image de l'entreprise

28:31 La confiance envers l'entreprise

29:35 Laisser partir les employés en bons termes

30:39 Le départ d'un collaborateur et l'off-boarding

32:27 La marque employeur

33:02 Le rôle d'un leader

34:01 La gratitude et le partage des victoires

35:23 L'équipe de Formule 1 et les numéros 10

36:07 La complémentarité dans une équipe

37:01 La gestion des divas dans une équipe

38:44 Le rôle du numéro 10 dans une équipe de football

41:22 L'équipe de Blue Lock et la performance collective

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Enfin, il nous parle de l'importance de l'off-boarding pour améliorer les processus de l’entreprise lorsqu’un collaborateur part.


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Nous soulignons l'importance de la gratitude et du partage des victoires. Avec un parallèle entre une équipe de Formule 1 et une équipe de football, mettant en avant la complémentarité des membres. 


Nous discutons aussi du rôle du numéro 10 dans une équipe de football.


Enfin, ils abordent le sujet des mangas et de l'apprentissage de l'équipe à travers des séries comme Blue Lock. 


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32:27 La marque employeur

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