Vous cherchez à garder votre équipe engagée et motivée ? 

Neatro, c'est l'allié des équipes performantes.

Avec Neatro, vous pouvez vérifier l'état de santé de votre équipe, animer vos rétrospectives de Sprint, et mesurer l'impact de vos plans d'action à travers le temps.

Tout ça en un seul endroit.

Neatro est adopté par plus de 40 000 utilisateurs à travers le monde et compte des clients prestigieux comme L’Oréal, Décathlon ou Leroy Merlin.

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Dans cet épisode, je reçois Lise Bachman, CEO de Womaccelerator, startup qui accompagne des Talents de +/- 30 à 50 ans, à 80% féminins, à anticiper un changement de poste ou à évoluer professionnellement dans l’année qui suit.

Lise partage son parcours professionnel axé sur le management et la gouvernance, ainsi que son audace d'explorer de nouveaux horizons. 

Nous discutons de l'importance de l'audace dans la vie professionnelle et personnelle, et comment elle peut être préparée et cultivée.

Lise explique comment son programme Womaccelerator encourage les talents à oser et à prendre des décisions qui améliorent leur vie et leur carrière. 

Dans cet épisode, nous discutons de l'importance de la confiance dans le leadership, de la gestion du changement dans les entreprises et de l'impact de la communication sur la performance des équipes.

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Retrouvez Lise Bachmann ICI  sur LinkedIn

Site : https://womaccelerator.com/

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00:00 : Présentation

01:15 : Le parcours et l'audace de Lise

03:12 : L'importance de l'audace

07:03 : Créer une startup et responsabiliser les autres

09:25 : Encourager l’audace chez les autres

11:19 : Confiance et audace

13:09 : Demander ce que vous voulez

16:32 : Fixer des objectifs ambitieux

20:18 : Leadership et audace

22:43 : La journée idéale de Lise

25:26 : L'habitude secrète de Lise

26:20 : Souvenirs d'enfance

28:15 : Conseils pour la Lise qui démarre l’entrepreneuriat

29:14 : Comment se connecter avec Lise

02:30 : L'importance de la confiance dans le leadership

10:15 : La gestion du changement dans les entreprises

20:45 : L'impact de la communication sur la performance des équipes

30:06 : Conclusion

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