Alors voilà, nous arrivons à la 6ème et dernière semaine de l'annonce de mes projets dans le cadre de Project Box. Rassurez vous. J'ai encore bien d'autres projets privés mais ils sortent du cadre de ce podcast.

La question que je me pose aujourd'hui est la suivante: « Pourquoi les principes simples sont-ils ceux que l’on applique le moins en entreprise ? »

Après trente ans de projets, j’ai remarqué une chose assez troublante. Plus un principe est simple… moins on a envie de l’appliquer.

Pas parce qu’il est faux. Mais parce qu’il est évident. Et comme c'est évident, c'est juste trop simple pour être sérieux. Alors on complique. On ajoute des couches. Des processus. Des outils. Des réunions.

J’ai écrit "50 principes pour tout gérer ou presque" pour rappeler une chose basique : nous ne nous plantons  pas par manque de méthodes sophistiquées. Nous nous plantons parce qu’on ne respecte pas les fondamentaux.

La version 2 de ce livre assume enfin ce que je pensais déjà à la version 1 : un principe n’est utile que s’il est compris, incarné… et appliqué.

Ce podcast marque aussi le lancement du podcast « 50 principes » dans QIRI. Un principe par épisode. Court. Concret. Vécu.

Pas pour expliquer comment être parfait. Mais pour aider à être un peu plus lucide.

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