Dans ce deuxième épisode de La Table Ronde RH, Christophe Buniet, DRH de Vilogia, partage sa transformation managériale pour intégrer la dimension émotionnelle au cœur de l'entreprise.

Il n'y a pas de vestiaire émotionnel en entreprise. Les collaborateurs arrivent avec leurs compétences, mais aussi avec leurs émotions, leurs angoisses, leurs préoccupations. Face à cette réalité, Vilogia a pris le virage du management émotionnel en équipant concrètement ses managers.

Ce que vous allez découvrir dans cet épisode :

• La métaphore de la grenouille : comment détecter les signaux faibles avant que l'eau ne bout

• Les 23 comportements managériaux ancrés dans la mémoire de stockage (pas instantanée !)

• Pourquoi manager ne doit JAMAIS être une récompense mais une compétence à part entière

• Le feedback comme régulateur thermique : moins d'entretiens exceptionnels, plus de rituels réguliers

• La boîte à outils concrète de Vilogia

• Comment clarifier les rôles : le manager repère et oriente, l'entreprise outille et sécurise, le collaborateur reste acteur

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