4. Comment créer une équipe vraiment autonome qui vous libère : 2 leviers que 90% des CEO n'utilisent pas | RECLAIM : Reprendre sa place de CEO

Description

Vous avez recruté pour vous libérer... Mais votre équipe vous sollicite plus que jamais.

Si vous recevez des dizaines de messages par jour, si tout avance uniquement après votre validation, si vous ne pouvez pas vous absenter sans que tout ralentisse… le problème n’est pas votre équipe : c’est le système.

Dans cet épisode, je vous explique pourquoi 90% des CEO créent (sans le voir) un cadre qui entretient la dépendance au lieu de créer de l’autonomie.

On parle de deux leviers puissants et rarement utilisés :

1️⃣ Documenter votre cadre de décision (pas seulement vos process).
2️⃣ Définir des zones de responsabilité claires… et les tenir.

Une équipe autonome n’est pas une équipe plus compétente. C’est une équipe qui comprend comment vous pensez, comment vous tranchez, et jusqu’où elle peut décider seule.

Et oui, cela implique d’accepter 80% de résultat sans votre validation permanente. Parce que 100% de contrôle = vous indispensable. 80% d’autonomie = vous libérée.

Si votre business dépend encore de vos validations quotidiennes, cet épisode va vous aider à reprendre votre place de CEO, sans recruter plus, mais en structurant mieux.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

About RECLAIM : Reprendre sa place de CEO

RECLAIM est le podcast des femmes qui dirigent - ou qui décident enfin de le faire pleinement.

Celles qui veulent un business ambitieux, structuré, solide. Un business qui grandit sans les engloutir… et qui ne dépend pas uniquement de leur présence.

C’est pour vous si vous avez déjà bâti quelque chose de fort, mais que vous sentez que votre prochain cap ne demande pas plus d’efforts : il demande une autre posture, une autre place, une autre manière de diriger.

Ici, on parle de leadership au féminin, de décisions stratégiques, de structuration et de vision. On parle de diriger sans s’excuser d’être ambitieuse - et sans s’épuiser à tout porter.

RECLAIM, c’est reprendre sa place de dirigeante, cesser d’être le centre de gravité de son business, et incarner le niveau supérieur… avec puissance et confiance.

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Ici, on parle de leadership au féminin, de décisions stratégiques, de structuration et de vision. On parle de diriger sans s’excuser d’être ambitieuse - et sans s’épuiser à tout porter.

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On parle de deux leviers puissants et rarement utilisés :

1️⃣ Documenter votre cadre de décision (pas seulement vos process).
2️⃣ Définir des zones de responsabilité claires… et les tenir.

Une équipe autonome n’est pas une équipe plus compétente. C’est une équipe qui comprend comment vous pensez, comment vous tranchez, et jusqu’où elle peut décider seule.

Et oui, cela implique d’accepter 80% de résultat sans votre validation permanente. Parce que 100% de contrôle = vous indispensable. 80% d’autonomie = vous libérée.

Si votre business dépend encore de vos validations quotidiennes, cet épisode va vous aider à reprendre votre place de CEO, sans recruter plus, mais en structurant mieux.

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On parle de deux leviers puissants et rarement utilisés :

1️⃣ Documenter votre cadre de décision (pas seulement vos process).
2️⃣ Définir des zones de responsabilité claires… et les tenir.

Une équipe autonome n’est pas une équipe plus compétente. C’est une équipe qui comprend comment vous pensez, comment vous tranchez, et jusqu’où elle peut décider seule.

Et oui, cela implique d’accepter 80% de résultat sans votre validation permanente. Parce que 100% de contrôle = vous indispensable. 80% d’autonomie = vous libérée.

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