Speaker #0Imagine la scène, la manifestation est terminée, chacun se dit au revoir, on rentre chez soi, on ferme la boucle WhatsApp ou que sais-je, jusqu'au prochain temps, et personne ne prend le temps de demander aux autres comment il va, ou de se demander mais comment je vais moi avec tout ça, avec ce que je viens de vivre. Et c'est là que beaucoup de collectifs Beaucoup de causes finissent par s'effriter, parce qu'on ne pense pas suffisamment l'après-mobilisation. Clairement, on passe beaucoup de temps à préparer l'action. Si je reprends l'exemple des manifestations, la logistique, les autorisations, les slogans, la mobilisation, le qui fait quoi, peut-être qui parle aux médias, etc. Je prends l'exemple des manifestations, mais moi je l'ai vécu de la même manière avec des organisations d'événements, des organisations de livrables, etc. Avec des dates fixes. Clairement, on se mobilise jusqu'à une certaine date et puis après, on a tendance à passer à autre chose. Dans notre culture actuelle, mon constat d'autocobaye, c'est qu'on ne passe pas assez de temps à construire l'après. Et pourtant, c'est là que tout se joue. Un collectif qui va prendre soin de ses membres, se permettre à ses membres d'éviter tous les backlashes, tous les effets secondaires qu'a eu la mobilisation. Prends l'exemple des manifestations, c'est extrêmement dur à gérer, extrêmement lourd. Il y a besoin de prendre du temps après pour ne pas rester centré sur tous les effets négatifs. Donc penser l'après-action, ce n'est pas du luxe ou un détail. Pour moi, c'est vraiment de la stratégie. pour pouvoir continuer une autre boucle et garder tout le monde mobilisé. Alors, dans cet épisode, j'ai envie de te partager et de te proposer trois choses à mettre en place après l'action. C'est des choses que j'ai testées en autocobine, que j'ai testées ensuite chez mes clients et mes partenaires, et je vois vraiment la différence quand j'oublie de le faire et de le proposer. Il y a souvent un moment, ça va me revenir dans la tête. Alors déjà, la première chose que je conseille, c'est de créer un espace, un temps, un moment précis pour raconter ce qui s'est passé. Raconter, sans analyser, sans juger, sans aucun objectif. Juste pour laisser la parole se libérer autour de ça. Ça peut être « j'ai eu peur quand » ou « ça, ça m'a vraiment touché » ou « je ne m'attendais pas à » . Ça peut des fois prendre 20 minutes, c'est pas forcément long ou chronophage, mais c'est très important de laisser les mots sortir, de laisser les émotions s'exprimer et de construire cette culture collective. C'est pas à l'individu, c'est pas à chaque personne chez lui, avec ses proches, de gérer les émotions de l'engagement. Pour moi, la gestion des émotions post-engagement devrait être de la responsabilité du collectif. Si on ne le fait pas... Ces émotions, elles vont s'enquister dans le corps et ça change tout. Des émotions qui ne sont pas nommées, elles reviennent en boomerang. Elles s'impriment dans le corps, elles s'impriment dans les habitudes. Et elles vont revenir sous d'autres formes. Des colères, en réunion, des personnes qui se mettent plutôt en retrait sans qu'on sache vraiment ce qui s'est passé. Et un épuisement qui s'installe. Et donc se remémorer ensemble et le vécu, rien que ça. sans aucune analyse va vraiment permettre de souder le groupe, d'identifier peut-être des failles et de faire progresser. Et donc, se remémorer ensemble le vécu fort autour de l'engagement va vraiment souder le groupe et permettre, dans quelque sorte, de remettre les compteurs à zéro pour pouvoir redémarrer. La deuxième chose que j'ai envie de partager, c'est de profiter de ce moment-là ou d'un autre, mais pour... nommer ce qui a fonctionné. Donc, pas juste apprendre de nos erreurs, mais apprendre justement de nos réussites. Parce que si on additionne toutes les choses qui ont bien fonctionné, très probablement, la prochaine manifestation, le prochain événement, la prochaine mobilisation sera beaucoup plus efficace. Et on crée cette culture commune, cette mémoire collective, où on va se dire « Ah ben oui, tu te souviens ! » Quand on avait fait ça, ça avait bien fonctionné et hop, on refait. Et on crée cette culture commune qui permet d'agir plus vite, en étant plus serein, parce qu'on va s'appuyer sur tout ce capital immatériel, tout ce vécu positif du coup. Et donc là, on peut se poser des questions sur qu'est-ce qui a bien fonctionné, qu'est-ce qu'on referait, et ça peut être aussi des idées pour faire mieux la prochaine fois. Mais dans tous les cas, ce que je conseille, c'est de rester concentré sur le positif. Ou le positif réel, c'est-à-dire ce qui a vraiment bien fonctionné, ou le positif projeté, c'est-à-dire bon ok, ça c'était bof, mais la prochaine fois, qu'est-ce qu'on essaye de faire ? Parce que nommer systématiquement le négatif, rester concentré sur tout ce qui ne va pas, sur les échecs, sur ce qui s'est mal passé, sur tout ce que vous voulez, ça va au bout d'un moment alourdir l'ambiance du collectif et compliquer l'engagement. Donc moi, je conseille dans ce qu'on nomme de rester concentré sur du positif. La troisième chose que je te propose pour organiser l'après-mobilisation, c'est d'organiser la transmission. Alors ça, tu vas voir, c'est quelque chose qui est très important pour moi. Tu vas beaucoup m'entendre parler de transmission. Parce que de mon point de vue, c'est quelque chose qu'on ne fait pas assez et qui complique beaucoup la vie aux mouvements sociaux et qui surtout limite énormément leur impact. Imagine, les luttes sociales, elles ne sont pas nées d'aujourd'hui. Les mouvements des années 60, 70, 80, 90... Elles ont vécu ce qu'on est en train de vivre, par exemple, à l'heure actuelle. Elles ont vécu la répression. Elles ont vécu la désinformation. Elles ont vécu les scissions en interne ou les sentiments de trahison ou les sentiments d'impuissance. Elles n'ont pas forcément réussi à tout régler, mais elles ont des choses à nous raconter. Elles ont des anecdotes qui peuvent nous permettre, même sans l'avoir vécu, de se préparer mentalement. Elles ont des anecdotes qui peuvent permettre d'avoir des repères, d'avoir des modèles. Même si, évidemment, tout ne se réalisera pas de la même manière que dans les années 68 et que sais-je, n'empêche que c'est des choses qui peuvent être inspirantes. Et c'est la même chose pour nous. Si maintenant, nous, on s'engage sur quelque chose, comment est-ce qu'on fait pour organiser ces transmissions pour que la prochaine personne, le prochain collectif, qui cherchera à se mobiliser sur ce sujet, ne reparte pas de zéro ? mais puissent repartir avec l'information, le point de vue de ce que nous, on a vécu. Et puis ensuite, là, les personnes se positionneront à leur manière. Ça, ce sera leur choix en fonction de leur contexte et de leurs priorités. Mais n'empêche qu'elles auront l'info. Donc moi, je rêve de collectifs qui formeraient des référents à transmettre cette mémoire orale et qui disent juste voilà ce qui s'est passé, voilà ce qu'on a vécu. Fais-en ce que tu veux, mais tu as l'info. Pour moi, c'est une des choses les plus utiles qu'on puisse faire sur les luttes sociales et écologiques, c'est de transmettre. Attention, encore une fois, je ne dis pas que les personnes qui transmettent ont raison et que les nouvelles personnes engagées doivent faire de la même manière. Les solutions et les échecs sont situés dans un contexte avec un certain paradigme autour. Aucun problème avec ça. Mais au moins, la mémoire sera transmise. Donc, aujourd'hui, mon invitation, que ce soit pour toi en tant qu'individu ou idéalement même avec ton collectif, c'est de vous poser ces questions. Après notre dernière action, est-ce qu'on a pris le temps de partager ? Après notre dernière action, est-ce qu'on a pris le temps de discuter de ce qu'on avait vécu ? Est-ce qu'on a pris le temps de nommer, de noter ce qu'on avait appris ? ce qu'on voudrait refaire la prochaine fois. Et est-ce qu'on peut aller demander à d'autres personnes qu'est-ce qu'ils ont vécu, eux, auparavant, dans les luttes précédentes ? Encore une fois, pas pour reproduire, mais juste pour s'en inspirer. J'ai hâte de voir à quel point ça peut changer beaucoup de choses dans les dynamiques de collectif, à la fois dans vraiment la prise de responsabilité, de la gestion émotionnelle hyper intense ne doit pas être à la charge de l'individu. Ça doit être quelque chose qui est pris en charge par le collectif, qui est partagé par le collectif. Comment est-ce qu'on se projette aussi sur un futur en restant centré sur les victoires, sur ce qui a bien fonctionné, pour ne pas entretenir le désespoir et le sentiment d'échec ? Et enfin, comment est-ce qu'on peut transmettre tout ça pour aider concrètement à diffuser ce patrimoine ? Ce patrimoine immatériel, mais ce patrimoine hyper important. pour faire progresser tous les sujets qui sont importants pour nous. Alors si tu es dans un collectif, ce que j'aimerais, c'est que tu puisses partager cet épisode juste pour ouvrir la conversation. Mais au fait, nous, on a fait quoi après ? Et voilà, on est à la fin de cet épisode. Et j'ai vraiment envie que tu retiennes qu'un engagement qui dure, ce n'est pas un engagement qui ignore ce que les gens sont en train de vivre et de ressentir. C'est un engagement qui prend soin, que ce soit avant, pendant et après. Et demain, on parlera de comment diversifier les formes d'action pour être moins soumis à la répression et pour augmenter les chances de résultats. Allez, un épisode à la fois les amis. À demain !
