À table #4: Patrick Chomel, Directeur commercial McCormick cover
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À table #4: Patrick Chomel, Directeur commercial McCormick

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1h12 |01/10/2024
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À table #4: Patrick Chomel, Directeur commercial McCormick

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Description

Quitter un grand groupe pour rejoindre une petite entreprise :

Il n’est pas toujours facile de gérer le regard des « autres ».


Un choix pourtant très structurant pour Patrick,


Où il a appris à :

> Identifier les opportunités, et innover dans les manières de faire,

> Décider seul, sans data ni repères,

> S'appuyer sur son intuition, son réseau, son équipe,

> Développer un business sans ressources financières importantes,

> Gagner en liberté, mais accepter d'avoir moins de marge d’erreur,

> Solliciter les distributeurs comme partenaires de conseil.



Dans cet épisode passionnant, nous avons abordé :

👉🏻Comment développer son intuition ?

👉🏻Quels sont les dessous d’un projet plein de rebondissements chez Thai Union ?

👉🏻Comment prendre des décisions avec du recul ?

👉🏻Comment gérer le changement, notamment lors de la fusion entre General Mills & Yoplait ?


Vous commencez à connaître ce type d’épisode, ce sont les plus…

❤️Sincères, profonds.


Mes invités sont épuisés à la fin de l’interview,

Mais il en ressort tant de sincérité, d’audace, d’histoires.


Je vous laisse tout de suite avec l’épisode du jour : « À table #4 : Patrick Chomel, directeur commercial chez McCormick ! »


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Quitter un grand groupe pour rejoindre une petite entreprise :

Il n’est pas toujours facile de gérer le regard des « autres ».


Un choix pourtant très structurant pour Patrick,


Où il a appris à :

> Identifier les opportunités, et innover dans les manières de faire,

> Décider seul, sans data ni repères,

> S'appuyer sur son intuition, son réseau, son équipe,

> Développer un business sans ressources financières importantes,

> Gagner en liberté, mais accepter d'avoir moins de marge d’erreur,

> Solliciter les distributeurs comme partenaires de conseil.



Dans cet épisode passionnant, nous avons abordé :

👉🏻Comment développer son intuition ?

👉🏻Quels sont les dessous d’un projet plein de rebondissements chez Thai Union ?

👉🏻Comment prendre des décisions avec du recul ?

👉🏻Comment gérer le changement, notamment lors de la fusion entre General Mills & Yoplait ?


Vous commencez à connaître ce type d’épisode, ce sont les plus…

❤️Sincères, profonds.


Mes invités sont épuisés à la fin de l’interview,

Mais il en ressort tant de sincérité, d’audace, d’histoires.


Je vous laisse tout de suite avec l’épisode du jour : « À table #4 : Patrick Chomel, directeur commercial chez McCormick ! »


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Quitter un grand groupe pour rejoindre une petite entreprise :

Il n’est pas toujours facile de gérer le regard des « autres ».


Un choix pourtant très structurant pour Patrick,


Où il a appris à :

> Identifier les opportunités, et innover dans les manières de faire,

> Décider seul, sans data ni repères,

> S'appuyer sur son intuition, son réseau, son équipe,

> Développer un business sans ressources financières importantes,

> Gagner en liberté, mais accepter d'avoir moins de marge d’erreur,

> Solliciter les distributeurs comme partenaires de conseil.



Dans cet épisode passionnant, nous avons abordé :

👉🏻Comment développer son intuition ?

👉🏻Quels sont les dessous d’un projet plein de rebondissements chez Thai Union ?

👉🏻Comment prendre des décisions avec du recul ?

👉🏻Comment gérer le changement, notamment lors de la fusion entre General Mills & Yoplait ?


Vous commencez à connaître ce type d’épisode, ce sont les plus…

❤️Sincères, profonds.


Mes invités sont épuisés à la fin de l’interview,

Mais il en ressort tant de sincérité, d’audace, d’histoires.


Je vous laisse tout de suite avec l’épisode du jour : « À table #4 : Patrick Chomel, directeur commercial chez McCormick ! »


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Quitter un grand groupe pour rejoindre une petite entreprise :

Il n’est pas toujours facile de gérer le regard des « autres ».


Un choix pourtant très structurant pour Patrick,


Où il a appris à :

> Identifier les opportunités, et innover dans les manières de faire,

> Décider seul, sans data ni repères,

> S'appuyer sur son intuition, son réseau, son équipe,

> Développer un business sans ressources financières importantes,

> Gagner en liberté, mais accepter d'avoir moins de marge d’erreur,

> Solliciter les distributeurs comme partenaires de conseil.



Dans cet épisode passionnant, nous avons abordé :

👉🏻Comment développer son intuition ?

👉🏻Quels sont les dessous d’un projet plein de rebondissements chez Thai Union ?

👉🏻Comment prendre des décisions avec du recul ?

👉🏻Comment gérer le changement, notamment lors de la fusion entre General Mills & Yoplait ?


Vous commencez à connaître ce type d’épisode, ce sont les plus…

❤️Sincères, profonds.


Mes invités sont épuisés à la fin de l’interview,

Mais il en ressort tant de sincérité, d’audace, d’histoires.


Je vous laisse tout de suite avec l’épisode du jour : « À table #4 : Patrick Chomel, directeur commercial chez McCormick ! »


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