“Quand j’ai démarré ma carrière je manquais de confiance en moi, et je ne me sentais pas toujours à ma place, et j'avais des peurs pas toujours rationnelles. “

L’une des choses qui m’a particulièrement marquée chez Aude au cours de cet  épisode : son authenticité, et notamment puisqu’elle avoue  ses vulnérabilités. Ce qui a ouvert la voie à des discussions passionnantes sur la confiance en soi, le management des équipes et la négociation en confiance.

J’ai adoré échanger avec Aude, qui a un parcours plus qu’inspirant, et j’en tire d’ailleurs une conclusion : obtenir un poste en particulier ou un niveau hiérarchique n’est pas une fin en soi, en revanche vivre de sa passion l’est et c’est ce qu’Aude a choisi en se lançant pleinement à son compte pour vivre de négociations, de rencontres, de libertés, le tout avec beaucoup de sens.

Le sens, Aude l’a trouvé en créant sa propre entreprise avec pour but d’aider les femmes à se positionner en tant que leader, à se révéler et construire un leadership en phase avec leur idée et leur valeur, partant d’un constat édifiant ou seulement 16% des femmes sont  à la tête de grandes entreprises.

Au cours de cet échange, nous avons évoqué avec Aude:

> Le leadership authentique, et je dirai même de leader imparfait, ce qui permet de rendre le management plus humain, plus émotionnel, plus proche de ses équipes,

> La gestion des émotions en négociation, et qu’est ce qu’un bon négociateur. Il doit faire preuve d’empathie: pouvoir comprendre, percevoir l’émotion de l’autre sans que cela influe son comportement,

> La gestion du temps et mettre son énergie où on a le plus de valeur ajoutée ; savoir dire non et poser ses contraintes et limites, 

> Carrière: bien choisir sa première entreprise et se faire accompagner de mentors,

Je vous laisse tout de suite avec l’épisode du jour:

Aude Pichaud, ex directrice commerciale chez Kellogg's : faire sauter ses propres barrières pour se positionner en tant que leader!

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